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文檔簡介
1、職能部門費(fèi)用預(yù)算管理制度1目的職能部門費(fèi)用預(yù)算管理是在歷史數(shù)據(jù)和部門管理活動計劃的基礎(chǔ)上,以貨幣形式預(yù)測未來的費(fèi)用支出,并以此對未來開展活動時產(chǎn)生的相應(yīng)費(fèi)用進(jìn)行有效的預(yù)計、控制、協(xié)調(diào)與管理。加強(qiáng)對各職能部門費(fèi)用預(yù)算的管理,確??毓晒灸甓冉?jīng)營計劃順利完成,特制定本規(guī)定。1.1通過部門費(fèi)用預(yù)算的編制,使各職能部門及上級管理者可以預(yù)測未來開展管理活動時產(chǎn)生的各項費(fèi)用:經(jīng)過核定,匯總,預(yù)測年度總公司的管理費(fèi)用將達(dá)到的規(guī)模。1.2部門費(fèi)用的編制
2、、核定過程有利于公司資源(費(fèi)用支出也是資源占用的一種形式)的合理分配。1.3部門費(fèi)用預(yù)算是控制、調(diào)整年度管理費(fèi)用支出的依據(jù)。2范圍本制度適用于“冠群馳騁投資管理(北京)有限公司”參與預(yù)算管理的所有職能部門。3職責(zé)由人力資源部歸口管理的:勞動保險費(fèi)、工資及獎金;由董事會秘書處歸口管理的:易所服務(wù)費(fèi)、公告費(fèi)、董事經(jīng)費(fèi);由法務(wù)部歸口管理的:法律顧問費(fèi)、涉訴、往來清理律師費(fèi)及訴訟保全費(fèi):其他(綠植費(fèi)、稅費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)等)。4.2編制與審批4.2.1
3、部門費(fèi)用預(yù)算以公司各職能部門為編制單位,部門費(fèi)用預(yù)算編制期間以每季度為單位,一年為一個期間。4.2.2當(dāng)年部門費(fèi)用預(yù)算的編制和審批,原則上應(yīng)該在年度的12月份完成。4.2.3各職能部門在歷史數(shù)據(jù)及年度計劃的基礎(chǔ)上,參考國家相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),確定物價指數(shù)及公司總體發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),編制新年度的相關(guān)費(fèi)用預(yù)算,并附各項費(fèi)用編制依據(jù)的文字說明。4.2.4各職能部門費(fèi)用預(yù)算審批流程:各職能部門負(fù)責(zé)人財務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理副總裁董事長。4.2.5各職能部門預(yù)算由
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