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1、企業(yè)管理咨詢問卷表 企業(yè)管理咨詢問卷表 2010 年 03 月 04 日 企業(yè)管理咨詢問卷表 企業(yè)管理咨詢問卷表 莽莽征途,悠悠路遙;匆匆人生,幾多周折?? 忙于整合社會資源的企業(yè)家們,疲于供、產(chǎn)、銷環(huán)節(jié)奔命的管理者們,融融于營運獲利之 樂的股東們,茫然在經(jīng)營抉擇中的決策人們??,可曾回首企業(yè)的內(nèi)部管理?可曾有眼不 見心不煩的偶然心境?可曾有恨不能頓下決心卷土重來的意氣? 人們清楚成功者的經(jīng)驗和失敗者的教訓(xùn)同樣重要;人們更懂得建立經(jīng)營
2、第一管理第二的企 業(yè)操作順序和樹立管理出效益的理念同樣是不可或缺的;人們還十分明白您的心得遠比一 萬條理論來得實際與適時總結(jié)升華您的管理成果都是“王者之劍”?? 也許,通過下面的問卷,您可能獲得意想不到的接續(xù);或者在您的惠顧之下,我們能 夠得到教益?? 填寫人姓名*: 職位: 郵箱*: 所在企業(yè)*: 聯(lián)系電話: 企業(yè)性質(zhì)*: 經(jīng)營方式: 所屬行業(yè)*: 年經(jīng)營規(guī)模*:□500 萬以下 □500-2000 萬 □2000-5000
3、 萬 □5000-10000 萬 □10000-50000 萬 □50000 萬以上 資產(chǎn)規(guī)模: □100 萬以下 □100-1000 萬 □1000-3000 萬 □3000-8000 萬 □8000-15000萬 □15000 萬以上 就業(yè)人員*: □100 人以下 □100-500 人 □500-2000 人 □2000-5000 人 □5000 人以上 機構(gòu)建制*:□單體公司 □聯(lián)營公司 □集團公司 □加盟連鎖 □其它
4、 請您根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,在下列內(nèi)容中進行選擇: 請您根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,在下列內(nèi)容中進行選擇:(每條內(nèi)容均為單選,可以不選和全部不選) 企業(yè)要實行簡潔有效的管理,其工作流程或生產(chǎn)流程的建立是基礎(chǔ)工作: □按領(lǐng)導(dǎo)意圖 □按熟練人員習(xí)慣 □按成文的程序 □流程規(guī)范到每個崗位 □流程各崗位有流程憑證 □設(shè)備控制 企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)和工作的各項管理制度是企業(yè)的基本立法,您公司的日常工
5、作準則是怎樣的? □主要按領(lǐng)導(dǎo)意見 □按業(yè)務(wù)或工作慣例 □有一些制度 □很多,不容易記住 □按制度規(guī)定的憑證 企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)造力來自由對員工有效的激勵機制產(chǎn)生的積極性,您企業(yè)的薪酬獎勵辦法是: □固定年、月薪 □加上員工勤務(wù)考核 □加上業(yè)務(wù)獎勵提成 □加上生產(chǎn)的品種件數(shù)考核 1 《企業(yè)性質(zhì)》欄請?zhí)睿簢衅髽I(yè) 股份制企業(yè) 有限公司 外資企業(yè) 合資企業(yè) 私 營企業(yè) 2 《經(jīng)營方式》欄請?zhí)睿寒a(chǎn)銷自營 加盟連鎖 集團運作
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