版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、臺(tái)灣的企的企業(yè)管理咨管理咨詢(xún)臺(tái)灣的企業(yè)管理咨詢(xún)臺(tái)灣的企業(yè)管理咨詢(xún)也稱(chēng)企管顧問(wèn),其宗旨是協(xié)助輔導(dǎo)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1997年下半年,東南亞金融危機(jī)席卷了整個(gè)東南亞和東北亞地區(qū):泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、韓國(guó)等國(guó)家受到的影響尤為強(qiáng)烈,損失慘重。在這場(chǎng)持續(xù)兩年多的金融危機(jī)中,我們看到在市場(chǎng)充分開(kāi)放的國(guó)家和地區(qū)里,只有臺(tái)灣未受太大的影響,經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)的發(fā)展。這使得我們必須對(duì)臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)另
2、眼相看。從宏觀上看,臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)有三個(gè)明顯的特點(diǎn):一、中小企業(yè)多;二、私人企業(yè)多;三、政府干預(yù)少。但這也不能說(shuō)明為什么臺(tái)灣抵御金融危機(jī)的能力比較強(qiáng),人們會(huì)問(wèn):難道臺(tái)灣的企業(yè)主個(gè)個(gè)都那么成熟和英明?都有那么高的素質(zhì)?答案顯然不是這么簡(jiǎn)單。關(guān)鍵在于:臺(tái)灣有深厚的企管顧問(wèn)基礎(chǔ),這個(gè)企管顧問(wèn)在平時(shí)默默無(wú)聞地為企業(yè)出謀劃策(實(shí)質(zhì)上也為政府調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策出謀劃策),為了提高經(jīng)濟(jì)效益而工作。正是基礎(chǔ)深厚的企管顧問(wèn)活動(dòng),為企業(yè)抵御金融危機(jī)打下了基礎(chǔ)。一、
3、臺(tái)灣企業(yè)管理顧問(wèn)的類(lèi)型1、政府機(jī)關(guān)的企管顧問(wèn)政府機(jī)關(guān)的企管顧問(wèn)主要有經(jīng)濟(jì)部下屬工業(yè)局(其任務(wù)是輔導(dǎo)研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)安全、防治污染等),中小企業(yè)處(其任務(wù)是輔導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)融通、資訊管理等),以及金融工業(yè)發(fā)展中心、中衛(wèi)發(fā)展中心、資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)、中國(guó)(臺(tái)灣)紡織研究中心、臺(tái)灣電子檢驗(yàn)中心、中國(guó)(臺(tái)灣)生產(chǎn)力中心等專(zhuān)職機(jī)關(guān)。政府機(jī)關(guān)為了實(shí)施產(chǎn)業(yè)政策,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,對(duì)企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)租稅獎(jiǎng)勵(lì)(如投資減抵、租稅優(yōu)惠等)、輔
4、導(dǎo)(如對(duì)外投資輔導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo)、資訊管理輔導(dǎo)、財(cái)務(wù)融通輔導(dǎo)、研究開(kāi)發(fā)輔導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)輔導(dǎo)、污染防治輔導(dǎo)、工業(yè)安全輔導(dǎo)、節(jié)約能源輔導(dǎo)、市場(chǎng)行銷(xiāo)輔導(dǎo)等)、人才培訓(xùn)、咨詢(xún)(如法律咨詢(xún)、投資咨詢(xún))、電傳視訊等措施。政府機(jī)關(guān)的管理顧問(wèn)工作具有政策性、義務(wù)性,為政策服務(wù)而不以盈利為目的,對(duì)企業(yè)即有強(qiáng)制也有誘導(dǎo),對(duì)其他三類(lèi)企管顧問(wèn)工作具有指導(dǎo)意義,處于主導(dǎo)地位。2、學(xué)校的企管顧問(wèn)學(xué)校的企管顧問(wèn)主要是各大學(xué)為充分發(fā)揮大學(xué)的教育功能而直接面向企業(yè),為企業(yè)
5、培養(yǎng)人才的機(jī)構(gòu)。如政治大學(xué)公共行政及企業(yè)管理教育中心、中山大學(xué)碩士學(xué)分先修班、成功大學(xué)高級(jí)管理班等。學(xué)校企管的特點(diǎn)是學(xué)校往往以最先進(jìn)的理論作為人才培訓(xùn)的內(nèi)容,具有學(xué)術(shù)性和先進(jìn)性的特征。3、學(xué)會(huì)的企管顧問(wèn)學(xué)會(huì)的企管顧問(wèn)主要是結(jié)合官、產(chǎn)、學(xué)界力量,致力于管理科學(xué)技術(shù)發(fā)展與運(yùn)用的管理學(xué)會(huì)、中小企業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)顧問(wèn)學(xué)會(huì)、品質(zhì)管理學(xué)會(huì)、工業(yè)工程學(xué)會(huì)以及各類(lèi)公會(huì)等。學(xué)會(huì)的企管顧問(wèn)往往具有行業(yè)的特性,為特定的行業(yè)、特定的服務(wù)群體解決特定的問(wèn)題。4、民間
6、企管顧問(wèn)公司民間企管顧問(wèn)公司是指一般以盈利為目的的事業(yè)體,主要是會(huì)計(jì)師事務(wù)所、企管顧問(wèn)中心等。民間企管顧問(wèn)公司具有盈利性、實(shí)力性和競(jìng)爭(zhēng)性等特征,其活動(dòng)范圍廣,在政府的工作框架下充分發(fā)揮著市場(chǎng)機(jī)制的作用。以上各企管顧問(wèn)既相互獨(dú)立又相互協(xié)作,共同為企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。如人才培訓(xùn)工作有許多是政府與學(xué)校共同完成的;政府的許多對(duì)企業(yè)的輔導(dǎo)工作則委托給民間企管顧問(wèn)來(lái)完成。在相互分工與協(xié)作中,四類(lèi)企業(yè)顧問(wèn)客觀上構(gòu)成了一個(gè)完整的工作體系
7、。二、臺(tái)灣企管顧問(wèn)的具體工作內(nèi)容1、一般地說(shuō),政府機(jī)關(guān)的企管顧問(wèn)包括:赴國(guó)外投資廠(chǎng)商輔導(dǎo)、委托企管顧問(wèn)輔助、工業(yè)人才培訓(xùn)等。2、一般民間企管顧問(wèn)工作,主要內(nèi)容有:(1)策略規(guī)劃,即為企業(yè)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)管理策略、技術(shù)策略、人才開(kāi)發(fā)策略、行銷(xiāo)策略、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略等;(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、指導(dǎo)企業(yè)實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、自我改造等;(3)管理合理化,即在組織人事管理、內(nèi)部控制制度、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、物資管理等方面實(shí)施合理化運(yùn)動(dòng)。3、特定課題,即在上
8、市上柜、iso認(rèn)證、海外進(jìn)出、人際關(guān)系訓(xùn)練等專(zhuān)項(xiàng)課題方面進(jìn)行輔導(dǎo)。三、企管顧問(wèn)的作用1、企管顧問(wèn)強(qiáng)化了企業(yè)的計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理職能,疏通了企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié),促進(jìn)了企業(yè)多元化、規(guī)模化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng),提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,尤其是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,在個(gè)體企業(yè)的生存與發(fā)展中起到了積極作用。2、企管顧問(wèn)推動(dòng)了目標(biāo)管理、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化、學(xué)習(xí)性組織、企業(yè)再造等先進(jìn)管理理論與實(shí)踐的實(shí)際應(yīng)用,提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平
9、。3、政府機(jī)關(guān)的企管顧問(wèn)在產(chǎn)業(yè)政策的擬訂與實(shí)施方面作出了貢獻(xiàn)。4、企管顧問(wèn)在推動(dòng)民主化管理的同時(shí),提高了員工滿(mǎn)意度,人員培訓(xùn)提高了人員素質(zhì),加強(qiáng)管理減少了稀缺資源的浪費(fèi),增進(jìn)了人民生活品質(zhì)與社會(huì)福利。四、積極研究臺(tái)灣的企管顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革服務(wù)臺(tái)灣搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較早,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)比較深,在長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)生活中積累了許多較好的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),都值得我們借鑒。在借鑒臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的過(guò)程中,我認(rèn)為會(huì)計(jì)師事務(wù)所和高校應(yīng)當(dāng)發(fā)揮主要的作用,會(huì)計(jì)師事務(wù)
10、所有大批具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,而高校則擁有先進(jìn)理論的優(yōu)勢(shì),這兩者結(jié)合起來(lái)將為開(kāi)展企管顧問(wèn)提供豐富的人才資源,而人才是開(kāi)展一切工作的基本。冀鴻會(huì)計(jì)事務(wù)所有限公司是我省第一家實(shí)施新體制的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師27名,其中教授、副教授、高級(jí)會(huì)計(jì)師12名,研究生學(xué)歷的5名,冀鴻的宗旨之一就是為企業(yè)開(kāi)展管理咨詢(xún)服務(wù),為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),目前,冀鴻已與臺(tái)灣知訊企管顧問(wèn)公司商定,共同開(kāi)展企管顧問(wèn)活動(dòng),祝愿這項(xiàng)活動(dòng)能逐步開(kāi)展起來(lái),祝愿企業(yè)能在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)管理咨詢(xún)的價(jià)值
- 企業(yè)管理咨詢(xún)的概述
- 00154企業(yè)管理咨詢(xún)
- 00154企業(yè)管理咨詢(xún)
- 有關(guān)企業(yè)管理咨詢(xún)
- 企業(yè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目
- 企業(yè)管理咨詢(xún)合同
- 企業(yè)管理咨詢(xún)的本質(zhì)(二)
- 企業(yè)管理咨詢(xún)的本質(zhì)(三)
- 企業(yè)管理咨詢(xún)的概念 (3)
- 企業(yè)管理咨詢(xún)合同模板
- 企業(yè)管理咨詢(xún) 試卷二
- 企業(yè)管理咨詢(xún)報(bào)告模板
- 企業(yè)管理咨詢(xún)案例總結(jié)
- 企業(yè)管理咨詢(xún)真題
- 企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議
- 企業(yè)管理咨詢(xún)合同模板
- 企業(yè)管理咨詢(xún)自考復(fù)習(xí)
- 企業(yè)管理咨詢(xún)案例總結(jié)
- 企業(yè)管理項(xiàng)目咨詢(xún)案例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論