我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的盈利問題研究.pdf

1、我國的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展不過短短的8年時間，卻表現(xiàn)出了極強的生命力，正是因為看到了網(wǎng)絡(luò)游戲市場巨大的盈利空間，眾多廠商紛紛加入進來，因為沒有前人經(jīng)驗，我國的網(wǎng)絡(luò)游戲廠商不斷的圍繞如何賺錢，如何提高公司的盈利能力為訴求，進行了大膽的嘗試，走出了一條適合我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的盈利之路，促進了我國網(wǎng)絡(luò)游戲市場的繁榮。
　　 雖然說，我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)取得了巨大的成就，但是在繁榮的背后，一些盈利上的弊端卻逐漸顯現(xiàn)：一些網(wǎng)絡(luò)游戲廠商為了逐利，

2、一味的追逐盛大的“免費”代理運營模式，導致自主研發(fā)的能力較弱，因為沒有自主知識產(chǎn)權(quán)，受制于國外的游戲開發(fā)商的現(xiàn)象嚴重，不但壓縮了自己的盈利發(fā)展空間，而且也阻礙了我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展。
　　 本文從產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā)，分析了各類企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈中的角色，找出了核心環(huán)節(jié)：網(wǎng)絡(luò)游戲廠商。并從網(wǎng)絡(luò)游戲廠商盈利模式的選擇入手，考察了自主研發(fā)類企業(yè)與代理運營類企業(yè)在盈利能力上的區(qū)別，經(jīng)過論證分析，得出以下結(jié)論：在我國的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈

3、中，網(wǎng)絡(luò)游戲廠商通過對網(wǎng)絡(luò)游戲本身內(nèi)容和運營的掌控，成為該產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，可以獲得較高的利潤回報。而網(wǎng)絡(luò)游戲廠商因為網(wǎng)絡(luò)游戲的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及生命周期特點選擇虛擬物品與增值模式，即所謂的“免費”模式為主要的盈利手段。在我國的網(wǎng)絡(luò)游戲廠商中，在短期內(nèi)，代理運營類企業(yè)相比于自主研發(fā)類企業(yè)在控制盈利風險和快速獲得收入方面占有優(yōu)勢。但從長遠來看，代理運營企業(yè)盈利能力受到很大的限制，在盈利模式選擇的靈活性方面，后勁不足。
　　 針對分析我國