行政管理中心戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

1、1中發(fā)集團(tuán)中發(fā)集團(tuán)行政管理中心五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃（行政管理中心五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃（20112011—20152015）為了適應(yīng)中發(fā)集團(tuán)快速發(fā)展的形勢(shì)，充分發(fā)揮行政管理中心各項(xiàng)工作職能，根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于認(rèn)真編制下一個(gè)“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”的通知》（中發(fā)通字［2010］19號(hào)）文件精神，編制行政管理中心五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃（20112015）。一、行政管理中心概況一、行政管理中心概況行政管理中心是集團(tuán)總部六大職能管理中心之一，主要工作包括政務(wù)管理、事務(wù)管理

2、、信息化管理、企業(yè)文化建設(shè)、法務(wù)事務(wù)和專項(xiàng)工作等幾個(gè)方面。行政管理中心設(shè)有主任、行政助理、IT主管、司機(jī)等崗位。現(xiàn)有中心副主任1名，行政助理2名，IT主管1名，以及司機(jī)3名，共計(jì)7名員工。二、定位與二、定位與發(fā)展目展目標(biāo)為了更好地適應(yīng)集團(tuán)不斷發(fā)展的大好形勢(shì)，行政管理中心將繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作職能，主動(dòng)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，積極提高監(jiān)管、督辦和服務(wù)保障水平，充分發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)功能，致力于成為集團(tuán)政務(wù)管理、事務(wù)管理系統(tǒng)的中樞。三、工作三、工作規(guī)劃

3、與具體措施劃與具體措施1、堅(jiān)持服務(wù)理念行政管理中心堅(jiān)持“服務(wù)展現(xiàn)真情、服務(wù)傳遞熱情、服務(wù)36、推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)行政管理中心在職能范圍內(nèi)，組織、協(xié)調(diào)更新集團(tuán)外網(wǎng)企業(yè)宣傳信息、資料，及時(shí)上傳集團(tuán)各板塊外網(wǎng)新聞資訊信息，組織每年度的“中發(fā)杯”籃球友誼賽，組織集團(tuán)總部春游、秋游、文體活動(dòng)等系列企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。從小事做起、從細(xì)節(jié)做起，將企業(yè)文化落實(shí)到日常工作、生活之中。7、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力行政管理中心雖然內(nèi)部分工不同，但團(tuán)隊(duì)上下“團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)

4、籌規(guī)劃、彼此配合、相互補(bǔ)充”的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)是我們高效運(yùn)作、有效達(dá)成目標(biāo)的有力保障。提供施展的平臺(tái)，創(chuàng)造成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格要求，開誠(chéng)布公，開展批評(píng)與自我批評(píng)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，是行政管理中心團(tuán)隊(duì)一直不變的追求。四、四、對(duì)集團(tuán)下一個(gè)五年下一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的建劃的建議1、自上而下與自下而上相結(jié)合自上而下，就是集團(tuán)股東、董事會(huì)要有目標(biāo)、有想法、有方向、有具體要求，將來的五年集團(tuán)要往哪里走，完成什么樣的任務(wù)，達(dá)到一個(gè)什么樣的狀態(tài)，都要心里有數(shù)。自下而上，