ts16949程序文件搬運(yùn)、包裝、貯存、防護(hù)和交付控制程序

1、實(shí)施日期2004.7.01RTQP搬運(yùn)、包裝、貯存、防護(hù)和交付控制程序頁(yè)次共3頁(yè)第1頁(yè)1目的防止產(chǎn)品在標(biāo)識(shí)搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付過(guò)程中發(fā)生損壞與丟失。2范圍本程序適用于本公司的來(lái)料、在制品及成品的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付過(guò)程的控制。3職責(zé)3.1倉(cāng)管科倉(cāng)管員：負(fù)責(zé)按照《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程》控制來(lái)料、半成品和成品的標(biāo)識(shí)貯存、防護(hù)及保管和發(fā)放。3.2搬運(yùn)人員：負(fù)責(zé)來(lái)料及成品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的搬運(yùn)及在車間現(xiàn)場(chǎng)的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)。3.3制造部包裝員：

2、負(fù)責(zé)按照相關(guān)要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)包裝、貯存、防護(hù)。3.4市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付。4工作程序工作內(nèi)容工作流程責(zé)任部門工作內(nèi)容質(zhì)量記錄4.1.1原材料倉(cāng)庫(kù)4.1.1.1裝卸和搬運(yùn)材料時(shí)先了解材料的品性，確定裝卸及搬運(yùn)的方法，作業(yè)時(shí)，必須遵守規(guī)定，保留標(biāo)識(shí)。4.1搬運(yùn)4.1.2在制品和成品車間倉(cāng)庫(kù)4.1.2.1搬運(yùn)成品和在制品時(shí)，應(yīng)先了解成品特性，核實(shí)標(biāo)識(shí)與實(shí)物是否一致，無(wú)標(biāo)識(shí)的成品和在制品不轉(zhuǎn)序，作業(yè)時(shí)應(yīng)保留標(biāo)識(shí)，并將其置于相應(yīng)的區(qū)域。4.2包裝4

3、.2.1產(chǎn)品包裝制造部4.2.4.1.2.2成品檢驗(yàn)合格后，制造部的包裝員按照技術(shù)要求進(jìn)行包裝并標(biāo)識(shí)。所有的包裝、標(biāo)簽必須符合顧客的要求，包裝、標(biāo)簽必須經(jīng)檢驗(yàn)員驗(yàn)證合格后方可交付。4.5交付4.5.1產(chǎn)品交付市場(chǎng)部倉(cāng)庫(kù)4.5.1.1交付的產(chǎn)品一定是最終檢驗(yàn)?zāi)軡M足顧客需要的產(chǎn)品，市場(chǎng)部根據(jù)合同要求開(kāi)出《發(fā)貨通知單》經(jīng)市場(chǎng)部經(jīng)理批準(zhǔn)后到倉(cāng)庫(kù)提貨。4.5.1.2倉(cāng)管員根據(jù)市場(chǎng)部的《發(fā)貨通知單》交付產(chǎn)品。在產(chǎn)品出庫(kù)前，倉(cāng)管員開(kāi)具《成品出庫(kù)單》，

4、由市場(chǎng)部人員或顧客在《成品出庫(kù)單》上簽字確認(rèn)。4.5.1.3市場(chǎng)部根據(jù)合同要求，負(fù)責(zé)將顧客需要的產(chǎn)品運(yùn)抵目的地，如數(shù)交付給顧客確保100%按時(shí)交貨的要求。每月埴寫(xiě)《成品出貨交期統(tǒng)計(jì)一覽表》。4.5.1.4市場(chǎng)部負(fù)責(zé)將《成品出庫(kù)單》等文件隨發(fā)運(yùn)產(chǎn)品或通過(guò)傳真、郵件傳輸給顧客。發(fā)貨通知單成品出庫(kù)單成品出貨交期統(tǒng)計(jì)一覽表制造部4.5.2.1制造部在接到市場(chǎng)部的銷售計(jì)劃后，按顧客的交付要求排出生產(chǎn)計(jì)劃的《旬（日）生產(chǎn)安排表》，并發(fā)放到市場(chǎng)部及各

5、相關(guān)部門。各車間按《旬（日）生產(chǎn)安排表》的要求組織生產(chǎn)。旬（日）生產(chǎn)安排表4.5.2交付能力的監(jiān)控市場(chǎng)部4.5.2.2市場(chǎng)部對(duì)《旬（日）生產(chǎn)安排表》交付日期的適應(yīng)性進(jìn)行審查，如發(fā)現(xiàn)有不符之處應(yīng)立即通知制造部進(jìn)行糾正。4.5.2.3市場(chǎng)部根據(jù)《旬（日）生產(chǎn)安排表》測(cè)算出交付能力。4.5.2.4若按正常排產(chǎn)不能按時(shí)交付的，市場(chǎng)部下發(fā)工作聯(lián)系單并上報(bào)主管經(jīng)理。由主管經(jīng)理協(xié)調(diào)解決，若內(nèi)部不能解決的，按《合同評(píng)審程序》的規(guī)定同顧客協(xié)商進(jìn)行合同更改