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1、手衛(wèi)生依從性手衛(wèi)生依從性PDCA循環(huán)管理循環(huán)管理醫(yī)院感染是當(dāng)前醫(yī)院管理的一大難題,是影響醫(yī)療質(zhì)量的主要問(wèn)題,也成為病人安全的一項(xiàng)重大威脅。其中,醫(yī)務(wù)人員的手是醫(yī)院外源性感染的主要傳播途徑,所以手衛(wèi)生是預(yù)防和控制醫(yī)院感染散發(fā)和流行暴發(fā)非常重要的因素。手衛(wèi)生(hhygiene):是指醫(yī)務(wù)人員洗手、衛(wèi)生手消毒和外科手消毒的總稱。從2012年起我院開(kāi)展了手衛(wèi)生依從性調(diào)查,檢查發(fā)現(xiàn)手衛(wèi)生合格率低。為提高醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性,我院于2013年將PD
2、CA循環(huán)應(yīng)用到醫(yī)院手衛(wèi)生管理中,使醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性有很大程度的提高。PDCA循環(huán)是能使任何一項(xiàng)活動(dòng)有效進(jìn)行的一種合乎邏輯的工作程序,特別是在質(zhì)量管理中得到了廣泛的應(yīng)用,它是開(kāi)展所有質(zhì)量活動(dòng)的科學(xué)方法。改進(jìn)和解決質(zhì)量問(wèn)題,趕超先進(jìn)水平的各項(xiàng)工作,都要運(yùn)用PDCA循環(huán)的科學(xué)程序。它的運(yùn)作模式如圖1所示:根據(jù)PDCA要求,我院執(zhí)行手衛(wèi)生管理具體情況如下:一、Plan(計(jì)劃)擔(dān)心清潔用品的安全性院內(nèi)洗手氛圍不足工作忙碌,無(wú)時(shí)間洗手懷疑洗手價(jià)
3、值人員環(huán)境3.確定目標(biāo):根據(jù)《醫(yī)院管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》及二甲評(píng)審要求,加快醫(yī)院的洗手、干手等設(shè)施改造,營(yíng)造良好洗手氛圍;加強(qiáng)手衛(wèi)生培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員對(duì)手衛(wèi)生重要性的認(rèn)識(shí),不斷提高手衛(wèi)生依從性,提高洗手正確率。爭(zhēng)取在二甲評(píng)審前,手衛(wèi)生依從性達(dá)到95%及以上,洗手正確率達(dá)到95%及以上。4.計(jì)劃:1)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出逐步改造手衛(wèi)生設(shè)施申請(qǐng),對(duì)把部分醫(yī)院水龍頭改造成感應(yīng)式水龍頭提出具體建議,增設(shè)干手、速干手消毒劑
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