交通集團(tuán)公司職工隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料（匯報(bào)材料）

1、交通集團(tuán)公司職工隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料（匯報(bào)材料）交通集團(tuán)公司職工隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料（匯報(bào)材料）落實(shí)依靠方針力促企業(yè)發(fā)展——XXX交通集團(tuán)總公司在XX年的工作中，XXX交通集團(tuán)總公司堅(jiān)持把全心全意依靠職工辦企業(yè)落實(shí)到實(shí)處，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，有力地促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行效益顯著提高，各項(xiàng)指標(biāo)均保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，全年完成收入6億多元，實(shí)現(xiàn)利稅4000余萬(wàn)元，其中全資企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅3156萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2019年召開(kāi)一次

2、職工代表大會(huì)和一次主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)，各基層單位每月召開(kāi)一次職工大會(huì)，做到了工作有計(jì)劃；在職工代表提案征集制度方面。規(guī)范提案處理程序和督辦力度，立案和交辦落實(shí)率均達(dá)到90%以上，不能落實(shí)的也必須給職工講清楚，做到件件有落實(shí)，事事有回音。三是檢查制度。除工會(huì)平時(shí)不定期檢查外，每年底總公司都組織一次綜合大檢查，對(duì)職工勞動(dòng)安全、各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)情況，進(jìn)行一次全面的檢查，并與單位的領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)和利益掛鉤。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平。在強(qiáng)化職工

3、民主監(jiān)督上，堅(jiān)持和完善了機(jī)制：一是堅(jiān)持推行企務(wù)公開(kāi)，做到了公開(kāi)的制度化、程序化、規(guī)范化，其做法曾得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定；二是實(shí)行了“三人”民主理財(cái)，改變過(guò)去行政一把手簽字為行政一把手、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)和職工代表三人民主會(huì)簽，讓職工參與民主財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。通過(guò)以上措施，建立起了三級(jí)民主管理絡(luò)，五項(xiàng)職權(quán)全面落實(shí)。建立民主評(píng)議、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部制度?？偣緢?jiān)持每年3、建立了社會(huì)保障機(jī)制。為保障職工的基本生活，解決職工的后顧之憂，按國(guó)家政策及時(shí)