職工隊伍建設(shè)的情況分析與對策思考_第1頁
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文檔簡介

1、職工隊伍建設(shè)的情況分析與對策思考職工隊伍建設(shè)的情況分析與對策思考摘要:加強鐵路高技能人才隊伍建設(shè),促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)提高,分析了鐵路企業(yè)人才隊伍的現(xiàn)狀,并同時提出了相關(guān)的對策。關(guān)鍵詞:鐵路企業(yè)高技能人才職工素質(zhì)提高鐵路高技能人才是在生產(chǎn)、運輸和服務(wù)等領(lǐng)域崗位一線的從業(yè)者中,具備精湛專業(yè)技能、關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用、能夠解決生產(chǎn)操作難題的人員。鐵路作為傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè),一切先進(jìn)的技術(shù)、裝備、工藝都要靠一線職工來應(yīng)用,一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都要靠一線

2、職工來完成。隨著鐵路生產(chǎn)力的迅速提升,運輸市場競爭的日趨激烈,尤其是高速重載鐵路的快速發(fā)展,打造一支技藝高、素質(zhì)強的技能人才隊伍,事關(guān)企業(yè)興衰和發(fā)展。貫徹《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》,加快、加強高技能人才隊伍建設(shè),促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)提高。決心更多更好地培養(yǎng)、使用高技能人才,并促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)的提高,是鐵路企業(yè)各級組織的重大任務(wù)。一、現(xiàn)狀分析近年來,鐵路企業(yè)大力實施人才強企戰(zhàn)略,把技能人才的開發(fā)利用擺在企業(yè)發(fā)展的突

3、出位置,在提高職工素質(zhì)、加強技能培養(yǎng)上做了大量工作,取得了積極成效。但是,技能人才從總量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)上都不能很好地適應(yīng)鐵路發(fā)展要求,運輸生產(chǎn)一線高技能人才比例偏低的問題較為突出,主要工種缺少專業(yè)技術(shù)帶頭人,職工隊伍的創(chuàng)新能力明顯不足。分析現(xiàn)狀,主要存在以下幾個方面的問題:和資格卻不能獲得相應(yīng)待遇,或具備相應(yīng)的技術(shù)和能力,卻不能取得資格和認(rèn)可;對已得到相應(yīng)待遇人員的后續(xù)績效考核制度不健全,這些缺項在很大程度上都制約了高技能人才隊伍的建設(shè),

4、影響了他們的積極性和創(chuàng)造性。4.高技能人才考評制度亟待健全??荚u工作主要采取理論考試和實作考試相結(jié)合的方式,考評手段單一,理論重于實踐,現(xiàn)場考核和工作過程考核沒有得到有效應(yīng)用,未能做到真實客觀地評價職工的技能水平;業(yè)績考核未落到實處,不能及時為職工提供技能評價服務(wù),職工的能力和才干得不到及時的體現(xiàn),成長受到制約,影響了積極性、主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。此外,考評隊伍建設(shè)滯后,考評人員的素質(zhì)、能力和水平不能適應(yīng)高技能人才考評工作的需要和發(fā)展。

5、二、對策思考1.創(chuàng)新思想觀念,切實增強職工隊伍高技能人才培養(yǎng)的緊迫感,促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)的普遍提高。人才資源是第一資源,用好人才就是珍惜先進(jìn)生產(chǎn)力,開發(fā)人才就是創(chuàng)造先進(jìn)生產(chǎn)力,而甄別人才就是發(fā)現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力。鐵路改革發(fā)展的實踐告訴我們,人才是鐵路先進(jìn)生產(chǎn)力的重要創(chuàng)造者,只有一流的人才,才能出一流的產(chǎn)品、一流的技術(shù)和一流的管理。先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、裝備、工藝,歸根到底要靠一線職工隊伍來應(yīng)用,尤其要靠高技能人才隊伍來應(yīng)用、傳播和創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方

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