營銷部組織架構(gòu)及職能

1、1營銷部架構(gòu)體系一、營銷部組織架構(gòu)：二、營銷部部門職能及崗位職責1）企業(yè)形象、品牌的建立及推廣；2）市場推廣方案、活動策劃、落實；3）市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、價格定位；4）直客業(yè)務及聯(lián)盟體合作業(yè)務的開發(fā)、維護管理；5）客戶合同、價格管理；6）銷售團隊（通聯(lián)銷售及聯(lián)盟體銷售）管理；7）網(wǎng)點建設的調(diào)研與新團隊的籌建推動三、營銷部崗位說明及考核：1）營銷部經(jīng)理營銷部經(jīng)理直接上司：直接下級：市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理工作概述：工作概述：營銷部經(jīng)理市場經(jīng)理銷

2、售經(jīng)理子銷部市場開發(fā)產(chǎn)品設計銷售計劃業(yè)務開發(fā)3目標目標類別類別指標指標最差值最差值目標值目標值權(quán)重考核依據(jù)考核依據(jù)月完月完成值成值最終最終得分得分營業(yè)額增長率10%50%20預算0.00促銷手段及效果達成率50%100%20預算0.00市場推廣預算控制率120%100%10財務數(shù)據(jù)0.00新產(chǎn)品上市進度滯后15天按計劃10計劃新產(chǎn)品銷售量達成率50%預算20數(shù)據(jù)統(tǒng)計團隊建設率609010月度銷售部實際考試成績平均分（營銷經(jīng)理推動）崗位崗

3、位績效績效考核考核指標指標日常工作綜合評價609010由部門經(jīng)理根據(jù)員工積極性、工作計劃完成情況等方面進行綜合評價0.00崗位崗位市場經(jīng)理市場經(jīng)理0.003）。產(chǎn)品設計專員。產(chǎn)品設計專員直接上司：市場部經(jīng)理直接下級：工作概述：工作概述：依據(jù)公司經(jīng)營方針、理念，在市場經(jīng)理的領導下切合公司平臺進行市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)工作，并隨時向市場經(jīng)理反饋市場信息，對自身績效負責。工作職責：工作職責：?深入了解公司經(jīng)營方針及理念；?切合企業(yè)平臺對市場展開深

4、層次調(diào)研；?物流產(chǎn)品設計包裝及價格定位；?進一步了解客戶回饋及時向上級反應市場信息及動態(tài)。績效考核：績效考核：目標目標類別類別指標指標最差值最差值目標值目標值權(quán)重考核依據(jù)考核依據(jù)月完月完成值成值最終最終得分得分市場調(diào)研分析有效率50%100%20月度分析報表完成產(chǎn)品設計、包裝及時率滯后7天計劃時間15計劃日期新產(chǎn)品銷售量達成率50%100%30按計劃分析銷售情況對產(chǎn)品的修正率無修正及時修正20市場反響及營業(yè)數(shù)據(jù)崗位崗位績效績效考核考核指