基于網(wǎng)絡能力的企業(yè)績效提升路徑研究.pdf

1、隨著企業(yè)外部環(huán)境的急劇改變，單個企業(yè)越來越難以獨自生存。近年來，學者們開始關注組織間關系和網(wǎng)絡對企業(yè)績效的影響。這里所說的網(wǎng)絡是由組織間關系構成的網(wǎng)絡形態(tài)，而非互聯(lián)網(wǎng)。企業(yè)沒有能力決定是否擁有網(wǎng)絡，唯一能做的就是考慮如何積極、有效的處理它們。由此，網(wǎng)絡能力與企業(yè)績效的關系研究成為熱門課題。Hakansson1987年最早提出網(wǎng)絡能力的概念，而后不少學者對這一概念進行了界定并提出理論模型，也探討了網(wǎng)絡能力與企業(yè)績效之間的關系。但時至今日，

2、網(wǎng)絡能力仍然是一個新興的研究領域，尤其國內的研究尚屬起步階段。由于缺乏多元化的理論研究視角和有效的實證檢驗，現(xiàn)有的研究結論不免存在一定的缺憾。
　　 本研究以中國制造業(yè)類型的企業(yè)為背景，基于國外內文獻綜述，重新界定了網(wǎng)絡能力的概念模型，提出基于網(wǎng)絡能力的企業(yè)績效提升路徑理論框架，并實證檢驗了理論框架內各變量間的關系。圍繞上述主題，展開了如下三方面的研究工作。
　　 首先，重新界定了網(wǎng)絡能力的概念模型，并進行相應的測量。在

3、汲取了國內外學者關于網(wǎng)絡能力研究成果的學術養(yǎng)分后，重新界定網(wǎng)絡能力的概念，歸納出網(wǎng)絡能力的三個維度，劃分網(wǎng)絡能力的結構，并通過實證開發(fā)出具有可靠性和有效性的測量量表。
　　 接著，找到基于網(wǎng)絡能力的企業(yè)績效提升路徑。本文在完成了網(wǎng)絡能力是什么及如何衡量的工作后，進一步將該結論應用于基于網(wǎng)絡能力的企業(yè)績效提升路徑理論框架研究中。網(wǎng)絡能力是企業(yè)績效提升的重要途徑。此外，網(wǎng)絡環(huán)境中還存在另外兩條路徑影響企業(yè)績效--組織間學習和網(wǎng)絡權力

4、，它們是網(wǎng)絡中的重要資源，與網(wǎng)絡能力密不可分。進而，梳理出基于網(wǎng)絡能力的企業(yè)績效提升路徑理論框架。
　　 最后，提出了具體的研究假設和關系模型，以中國制造業(yè)類型企業(yè)為背景獲取研究數(shù)據(jù)，對研究假設和模型進行了實證分析。結果表明：(1)網(wǎng)絡能力確實對企業(yè)績效的提升有重要作用，影響程度從大到小依次為：網(wǎng)絡關系能力、網(wǎng)絡運營能力和網(wǎng)絡戰(zhàn)略能力；(2)驗證了組織間學習和網(wǎng)絡權力的中介作用；(3)研究發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡能力的三個維度間存在一條關系鏈，