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文檔簡介
1、38農(nóng)家參謀營銷實務營銷策劃是小芷業(yè)的之道小企業(yè)如何生存和發(fā)展,這是小型企業(yè)老板不得不考慮的一個問題。因為小企業(yè)既沒有資源優(yōu)勢,叉沒有人才優(yōu)勢,也沒有產(chǎn)品優(yōu)勢。即使產(chǎn)品做得好,沒有錢做廣告,別人也不知道。即使知道了,企業(yè)不出名,客戶也不相信。那么小企業(yè)如何在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展呢如果是在前幾年,只要老板勤快,多找?guī)讉€業(yè)務員,努力出去跑客戶,那么企業(yè)也許就發(fā)展起來了。然而,今天的市場變化,每個行業(yè)慢慢地都形成了二八定律。小企業(yè)如果沒
2、有做好營銷策劃,僅僅靠勤勞是行不通的。特別是在這個信息爆炸年代,誠信度缺失的年代,業(yè)務員開展工作的難度是越來越大了。雖然現(xiàn)在收集客戶資料并不難,難的是如何讓客戶相信你?,F(xiàn)在多數(shù)業(yè)務員打電話客戶不接,發(fā)信息客戶不回,拜訪客戶不見,傳資料客戶不看。業(yè)務員S作怎么開展呢銷售變得越來越難做了。企業(yè)只有靠營銷策劃,銷售才能變得更簡單。營銷的目的就是讓推銷變得多余,策劃的目的就是讓營銷變得更高效。別看企業(yè)小,一樣需要策劃。那么企業(yè)如何做好營銷策劃呢
3、在今天這個市場細分的時代,市場成熟的時代,營銷策劃的關鍵在于定位。為何企業(yè)需要定位,因為現(xiàn)在的客戶越來越成熟,他們很清楚自己要什么,不要什么。如果企業(yè)沒有清晰的定位,那么客戶就不會關注你。所以企業(yè)定位的策略就是尋找市場差異化。只有差異化,才能打動客戶,你不要總是說你跟別人的產(chǎn)品一樣,甚至比別人的更好,這樣一開始你就失去了競爭力,營銷策劃的目就是強調(diào)你的產(chǎn)品跟別人不一樣,雖然不是最好的,但一定是最適合客戶的。因為現(xiàn)在客戶的需求慢慢由物質(zhì)需
4、求轉化為精神需求,精神需求的特點就是追求人性化、個性化、差異化。客戶現(xiàn)在追求的不是別人擁有的,而是別人沒有的。所以小企業(yè)生存和競爭不要老是模仿別人,不要老是挑戰(zhàn)大企業(yè),這樣你很容易就會被大企業(yè)反擊。小企業(yè)需要做的是大企業(yè)不做的事,而不是跟大企業(yè)去比品質(zhì),比品牌,比實力,因為你比不了。但是今天的網(wǎng)絡營銷為很多小企業(yè)提供更多、更好、更有效的差異化競爭,為何我們一定要沿著大企業(yè)的思路去運作呢所以小企業(yè)永遠要養(yǎng)成那種四兩撥千斤的思維習慣,我們學
5、會尋找自己的藍海,不要總是在紅海里廝殺。其實,商場跟戰(zhàn)場一樣,勝利者并不一定是實力最強大的,而是那種懂得營銷策劃,整合資源的企業(yè)家。因為小企業(yè)沒有實力硬拼,所以你只有通過營銷策劃才能以小勝大,以弱勝強,出奇制勝。營銷策劃不是教你有多少錢,做多少事,而是教你以最少的付出達到最大的回報。小企業(yè)的成功在于聚焦,而只有找準定位你才能聚焦。其實定位就包括企業(yè)定位、產(chǎn)品定位、市場定位、區(qū)域定位、渠道定位、客戶定位,因為只有定位,你才不會浪費資源,只
6、有定位,你才能提高命中率。一勺鹽放在水缸里不會產(chǎn)生多少作用,放在水溝里更是毫無價值,如果放在碗里,那么你要多成就有多成,這就是定位的重要性。所以小企業(yè)成功的關鍵步驟在于找點、定位、聚焦,而不是端著機槍掃射。因為你沒有那么多子彈,所以小企業(yè)營銷策劃的就是讓企業(yè)彈無虛發(fā)。各位老板,你的企業(yè)有營銷策劃嗎營銷策劃不是做了再想,而是想好了再做。因為現(xiàn)在的市場競爭很殘酷,小老板輸不起,賭不起,所以我們千萬不要打無把握的仗,成功需要智取,而不是硬拼。
7、如何智取,關鍵在于營銷策劃。石立平現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的精華薈萃市場經(jīng)營理念的凝練呈現(xiàn)38農(nóng)家參謀營銷實務營銷策劃是小芷業(yè)的之道小企業(yè)如何生存和發(fā)展,這是小型企業(yè)老板不得不考慮的一個問題。因為小企業(yè)既沒有資源優(yōu)勢,叉沒有人才優(yōu)勢,也沒有產(chǎn)品優(yōu)勢。即使產(chǎn)品做得好,沒有錢做廣告,別人也不知道。即使知道了,企業(yè)不出名,客戶也不相信。那么小企業(yè)如何在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展呢如果是在前幾年,只要老板勤快,多找?guī)讉€業(yè)務員,努力出去跑客戶,那么企業(yè)也許就
8、發(fā)展起來了。然而,今天的市場變化,每個行業(yè)慢慢地都形成了二八定律。小企業(yè)如果沒有做好營銷策劃,僅僅靠勤勞是行不通的。特別是在這個信息爆炸年代,誠信度缺失的年代,業(yè)務員開展工作的難度是越來越大了。雖然現(xiàn)在收集客戶資料并不難,難的是如何讓客戶相信你?,F(xiàn)在多數(shù)業(yè)務員打電話客戶不接,發(fā)信息客戶不回,拜訪客戶不見,傳資料客戶不看。業(yè)務員S作怎么開展呢銷售變得越來越難做了。企業(yè)只有靠營銷策劃,銷售才能變得更簡單。營銷的目的就是讓推銷變得多余,策劃的
9、目的就是讓營銷變得更高效。別看企業(yè)小,一樣需要策劃。那么企業(yè)如何做好營銷策劃呢在今天這個市場細分的時代,市場成熟的時代,營銷策劃的關鍵在于定位。為何企業(yè)需要定位,因為現(xiàn)在的客戶越來越成熟,他們很清楚自己要什么,不要什么。如果企業(yè)沒有清晰的定位,那么客戶就不會關注你。所以企業(yè)定位的策略就是尋找市場差異化。只有差異化,才能打動客戶,你不要總是說你跟別人的產(chǎn)品一樣,甚至比別人的更好,這樣一開始你就失去了競爭力,營銷策劃的目就是強調(diào)你的產(chǎn)品跟別
10、人不一樣,雖然不是最好的,但一定是最適合客戶的。因為現(xiàn)在客戶的需求慢慢由物質(zhì)需求轉化為精神需求,精神需求的特點就是追求人性化、個性化、差異化??蛻衄F(xiàn)在追求的不是別人擁有的,而是別人沒有的。所以小企業(yè)生存和競爭不要老是模仿別人,不要老是挑戰(zhàn)大企業(yè),這樣你很容易就會被大企業(yè)反擊。小企業(yè)需要做的是大企業(yè)不做的事,而不是跟大企業(yè)去比品質(zhì),比品牌,比實力,因為你比不了。但是今天的網(wǎng)絡營銷為很多小企業(yè)提供更多、更好、更有效的差異化競爭,為何我們一定
11、要沿著大企業(yè)的思路去運作呢所以小企業(yè)永遠要養(yǎng)成那種四兩撥千斤的思維習慣,我們學會尋找自己的藍海,不要總是在紅海里廝殺。其實,商場跟戰(zhàn)場一樣,勝利者并不一定是實力最強大的,而是那種懂得營銷策劃,整合資源的企業(yè)家。因為小企業(yè)沒有實力硬拼,所以你只有通過營銷策劃才能以小勝大,以弱勝強,出奇制勝。營銷策劃不是教你有多少錢,做多少事,而是教你以最少的付出達到最大的回報。小企業(yè)的成功在于聚焦,而只有找準定位你才能聚焦。其實定位就包括企業(yè)定位、產(chǎn)品定
12、位、市場定位、區(qū)域定位、渠道定位、客戶定位,因為只有定位,你才不會浪費資源,只有定位,你才能提高命中率。一勺鹽放在水缸里不會產(chǎn)生多少作用,放在水溝里更是毫無價值,如果放在碗里,那么你要多成就有多成,這就是定位的重要性。所以小企業(yè)成功的關鍵步驟在于找點、定位、聚焦,而不是端著機槍掃射。因為你沒有那么多子彈,所以小企業(yè)營銷策劃的就是讓企業(yè)彈無虛發(fā)。各位老板,你的企業(yè)有營銷策劃嗎營銷策劃不是做了再想,而是想好了再做。因為現(xiàn)在的市場競爭很殘酷,
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