跨國(guó)公司并購(gòu)的優(yōu)勢(shì)分析及其在華活動(dòng)的辯證思考

1、2012年3月下總第261期dio:10.3969j.issn.10048146.2012.3.101經(jīng)營(yíng)管理跨國(guó)公司并購(gòu)的優(yōu)勢(shì)分析及其在華活動(dòng)的辯證思考武漢大學(xué)張迅紛摘要:隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化及多極化的格局逐步深化，跨國(guó)并購(gòu)以其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)吸引著眾多的企業(yè).同時(shí)，隨著中國(guó)加入盯0，永擔(dān)著開(kāi)放資本市場(chǎng)的義務(wù)，跨國(guó)并購(gòu)也給新興的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn).本文簡(jiǎn)單的分析了跨周公司并購(gòu)對(duì)企業(yè)的積極作用以及對(duì)中因企業(yè)的影響，提出了中周面對(duì)跨國(guó)公

2、司并購(gòu)應(yīng)該采取的措施.美鍵詞:跨國(guó)公司公司并購(gòu)積極影響在華啟示協(xié)一、丹:購(gòu)的經(jīng)濟(jì)學(xué)解將以及跨國(guó)公司)1:購(gòu)狀況概述。并購(gòu)在經(jīng)濟(jì)學(xué)土的解釋如下:并購(gòu)，包括兼并和收購(gòu)。兼并是指兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè)、公司合并組成家企業(yè)，通常是一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或者多家公司。收購(gòu)是指一家企業(yè)以現(xiàn)金或者有價(jià)證券購(gòu)買另家企峨的股祟或資產(chǎn)的方式獲得該公司的全部資產(chǎn)或者資產(chǎn)的所簾權(quán)，以擁有對(duì)該企業(yè)的控制權(quán)。理論和實(shí)踐證明，j中購(gòu)是家企業(yè)獲得臼身發(fā)展壯大，取得國(guó)

3、際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最快速最有效的途徑?？鐕?guó)并購(gòu)是一國(guó)(母國(guó))企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)某種H的，迦過(guò)取得另一國(guó)(東道罔)企業(yè)的今部或者部分資產(chǎn)或者股份，:H另咱罔(東道罔)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施完全或者走控制的行為?？鐕?guó)并購(gòu)是國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)的延伸，是企業(yè)之間跨國(guó)界的并購(gòu)活動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，跨!現(xiàn)公司的并購(gòu)不斷出現(xiàn)新的浪潮。在汽車、鋼鐵、航空、保險(xiǎn)、電信。醫(yī)藥、苓售業(yè)水質(zhì)是大眾傳媒等各大領(lǐng)域，都出現(xiàn)了大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)，而且呈現(xiàn)金額越來(lái)越大，范固越米越廣的趨

4、勢(shì)。)(，購(gòu)活動(dòng)的迅速發(fā)展，自然有其原因。協(xié)二.跨國(guó)公司Jt陶的有利影響。l、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模生產(chǎn)。每個(gè)地區(qū)的企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，也有和其他企業(yè)柑比時(shí)的相對(duì)劣勢(shì)領(lǐng)域，跨國(guó)公葉的并購(gòu)活動(dòng)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在管理、運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)協(xié)同效院，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模生產(chǎn)。2.可以降低商業(yè)周期波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)活動(dòng)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)巾都存在著不確定性，市場(chǎng)的單一化也會(huì)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)，并購(gòu)活動(dòng)可以利用各國(guó)產(chǎn)品商業(yè)周期的不同，在不

5、同階段進(jìn)行技術(shù)的轉(zhuǎn)移，來(lái)降低商業(yè)周期波動(dòng)帶來(lái)的負(fù)面影響，從而在降低風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。3.開(kāi)拓世界市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)費(fèi)院rr經(jīng)營(yíng)。全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，便很多國(guó)家在開(kāi)放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，采取了.些如對(duì)進(jìn)口產(chǎn):品征收高關(guān)稅等保護(hù)措施對(duì)國(guó)內(nèi)的企、Ik進(jìn)行保護(hù)，給那些想進(jìn)入他國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)倉(cāng)、Ik嗲來(lái)了障礙。而并購(gòu)他固的企業(yè)，就可以避開(kāi)這些保護(hù)政策的影響，在當(dāng)?shù)刎灲舆M(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，不僅降低了成本，提高f產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，還可能在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)壟

6、斷?？鐕?guó)公司的壟斷可以實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的控制，通過(guò)控制產(chǎn)品的價(jià)格和其他的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)利益的最大化，最終獲得超額利潤(rùn)。所以，有的跨國(guó)公司的并購(gòu)活動(dòng)不是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮，而是出于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的排斥，為了實(shí)現(xiàn)壟斷而采取的措施。協(xié)三.跨國(guó)公司并購(gòu)對(duì)中國(guó)的影響和啟添中國(guó)處于逐步開(kāi)放市場(chǎng)的新時(shí)期，跨國(guó)公司并購(gòu)加速了全球性經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程，必然會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深刻的影響。經(jīng)濟(jì)的全球化和并購(gòu)活動(dòng)的發(fā)展，為我國(guó)提供了參與國(guó)際水平分工的機(jī)遇，有利于發(fā)展孜國(guó)的高新技

7、術(shù)產(chǎn)業(yè)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供新的動(dòng)力:還可以利用我罔的豐富的勞動(dòng)力以及充裕的資金，積極參與同際委直分士，吸引發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移勞動(dòng)密集型和技術(shù)資金密集型產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)中間純濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)，緩解日益嚴(yán)峻的就業(yè)狀況。但另一方面，跨國(guó)公司技術(shù)壟斷的優(yōu)勢(shì)不斷加強(qiáng)和并購(gòu)中對(duì)高新技術(shù)的內(nèi)部化傾向，增加了我們技術(shù)追趕的難度，造成技術(shù)劣勢(shì)跨國(guó)公司的進(jìn)入，汕大了對(duì)人才的爭(zhēng)奪，我國(guó)企業(yè)面臨著嚴(yán)重的人才流失問(wèn)題，跨國(guó)公司的Jt購(gòu)還可能導(dǎo)致行業(yè)的壟

8、斷，威脅到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)安全。因此，如何抓住經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的機(jī)遇，趨利迦害，是中間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。我們需要做好以F工作:l、實(shí)施人才資本戰(zhàn)略，造就可持續(xù)發(fā)展的新環(huán)境。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)和技術(shù)的創(chuàng)新是保證國(guó)家和民族生存發(fā)展的根本，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)l此，實(shí)施人才資本戰(zhàn)略，是國(guó)家和企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力、保持可持續(xù)發(fā)展的根本所在。我們要加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度，建立相應(yīng)的制度與政策鼓勵(lì)人才為本同的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的才能。2、利用外國(guó)公司的并購(gòu)

9、活動(dòng)，吸引外資參與中同企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革。結(jié)合罔家實(shí)施的固有資產(chǎn)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，抓住并購(gòu)活動(dòng)的浪潮，加大產(chǎn)權(quán)制度的改革力度.有序的吸引跨國(guó)資本參與國(guó)企的改革，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本有所為街所不為的戰(zhàn)略目標(biāo)。還可以引導(dǎo)和鼓勵(lì)跨國(guó)資本參與我國(guó)廣大中小企業(yè)的資產(chǎn)重組和改造，促進(jìn)中小企業(yè)的快速壯大，積極參與國(guó)際水平分工，為提高就業(yè)率、產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高增長(zhǎng)創(chuàng)造新的動(dòng)力。3、培養(yǎng)中國(guó)的跨國(guó)公司，實(shí)施“走出去“戰(zhàn)略。全球性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，出現(xiàn)了全球性的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生

10、產(chǎn)過(guò)剩，而目前中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)產(chǎn)品己經(jīng)供過(guò)于求，在出口貿(mào)易上又常常面臨反傾銷的訴訟。中國(guó)企業(yè)的“走出去“戰(zhàn)略，實(shí)施對(duì)外投資、國(guó)外生產(chǎn)和跨同經(jīng)營(yíng)，己是大勢(shì)所趨，罔際性的廣闊市場(chǎng)，可以有效的解決生產(chǎn)過(guò)剩的問(wèn)題。協(xié)四、結(jié)束語(yǔ)跨國(guó)企業(yè)的并購(gòu)己經(jīng)是一種世界性的浪潮，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著巨大的椎動(dòng)作用。今后幾年，蜻因并購(gòu)的規(guī)模和范圍會(huì)更大更廣，資源會(huì)在全球范圍內(nèi)進(jìn)得毒組，我們要抓住機(jī)遇，利用自身的優(yōu)勢(shì)，把跨國(guó)并購(gòu)作為提高競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、

11、保持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有力武器。參專文獻(xiàn)z[1]謝軍巧，劉洋.淺談中國(guó)跨國(guó)公司并購(gòu)問(wèn)題[1]中國(guó)商貿(mào)，2011(22)[2]王群.跨國(guó)公司并購(gòu)中國(guó)零售企業(yè)的效應(yīng)分析[1]商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008(26)[3]陳佳貴，王欽.跨國(guó)公司并購(gòu)與大型固有企業(yè)改革[1]中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2003(4)(責(zé)任編輯:韓梅)...111圃2012年3月下總第261期dio:10.3969j.issn.10048146.2012.3.101經(jīng)營(yíng)管理跨國(guó)公司并購(gòu)的優(yōu)勢(shì)

12、分析及其在華活動(dòng)的辯證思考武漢大學(xué)張迅紛摘要:隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化及多極化的格局逐步深化，跨國(guó)并購(gòu)以其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)吸引著眾多的企業(yè).同時(shí)，隨著中國(guó)加入盯0，永擔(dān)著開(kāi)放資本市場(chǎng)的義務(wù)，跨國(guó)并購(gòu)也給新興的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn).本文簡(jiǎn)單的分析了跨周公司并購(gòu)對(duì)企業(yè)的積極作用以及對(duì)中因企業(yè)的影響，提出了中周面對(duì)跨國(guó)公司并購(gòu)應(yīng)該采取的措施.美鍵詞:跨國(guó)公司公司并購(gòu)積極影響在華啟示協(xié)一、丹:購(gòu)的經(jīng)濟(jì)學(xué)解將以及跨國(guó)公司)1:購(gòu)狀況概述。并購(gòu)在經(jīng)濟(jì)學(xué)

13、土的解釋如下:并購(gòu)，包括兼并和收購(gòu)。兼并是指兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè)、公司合并組成家企業(yè)，通常是一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或者多家公司。收購(gòu)是指一家企業(yè)以現(xiàn)金或者有價(jià)證券購(gòu)買另家企峨的股祟或資產(chǎn)的方式獲得該公司的全部資產(chǎn)或者資產(chǎn)的所簾權(quán)，以擁有對(duì)該企業(yè)的控制權(quán)。理論和實(shí)踐證明，j中購(gòu)是家企業(yè)獲得臼身發(fā)展壯大，取得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最快速最有效的途徑?？鐕?guó)并購(gòu)是一國(guó)(母國(guó))企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)某種H的，迦過(guò)取得另一國(guó)(東道罔)企業(yè)的今部或者部分資產(chǎn)或者股

14、份，:H另咱罔(東道罔)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施完全或者走控制的行為?？鐕?guó)并購(gòu)是國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)的延伸，是企業(yè)之間跨國(guó)界的并購(gòu)活動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，跨!現(xiàn)公司的并購(gòu)不斷出現(xiàn)新的浪潮。在汽車、鋼鐵、航空、保險(xiǎn)、電信。醫(yī)藥、苓售業(yè)水質(zhì)是大眾傳媒等各大領(lǐng)域，都出現(xiàn)了大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)，而且呈現(xiàn)金額越來(lái)越大，范固越米越廣的趨勢(shì)。)(，購(gòu)活動(dòng)的迅速發(fā)展，自然有其原因。協(xié)二.跨國(guó)公司Jt陶的有利影響。l、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模生產(chǎn)。每個(gè)地區(qū)的企業(yè)都

15、有自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，也有和其他企業(yè)柑比時(shí)的相對(duì)劣勢(shì)領(lǐng)域，跨國(guó)公葉的并購(gòu)活動(dòng)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在管理、運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)協(xié)同效院，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模生產(chǎn)。2.可以降低商業(yè)周期波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)活動(dòng)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)巾都存在著不確定性，市場(chǎng)的單一化也會(huì)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)，并購(gòu)活動(dòng)可以利用各國(guó)產(chǎn)品商業(yè)周期的不同，在不同階段進(jìn)行技術(shù)的轉(zhuǎn)移，來(lái)降低商業(yè)周期波動(dòng)帶來(lái)的負(fù)面影響，從而在降低風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。3.開(kāi)拓世界市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)費(fèi)院rr

16、經(jīng)營(yíng)。全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，便很多國(guó)家在開(kāi)放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，采取了.些如對(duì)進(jìn)口產(chǎn):品征收高關(guān)稅等保護(hù)措施對(duì)國(guó)內(nèi)的企、Ik進(jìn)行保護(hù)，給那些想進(jìn)入他國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)倉(cāng)、Ik嗲來(lái)了障礙。而并購(gòu)他固的企業(yè)，就可以避開(kāi)這些保護(hù)政策的影響，在當(dāng)?shù)刎灲舆M(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，不僅降低了成本，提高f產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，還可能在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)壟斷?？鐕?guó)公司的壟斷可以實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的控制，通過(guò)控制產(chǎn)品的價(jià)格和其他的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)利益的最大化，最終獲得超額利潤(rùn)。所以，有的跨國(guó)公司的

17、并購(gòu)活動(dòng)不是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮，而是出于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的排斥，為了實(shí)現(xiàn)壟斷而采取的措施。協(xié)三.跨國(guó)公司并購(gòu)對(duì)中國(guó)的影響和啟添中國(guó)處于逐步開(kāi)放市場(chǎng)的新時(shí)期，跨國(guó)公司并購(gòu)加速了全球性經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程，必然會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深刻的影響。經(jīng)濟(jì)的全球化和并購(gòu)活動(dòng)的發(fā)展，為我國(guó)提供了參與國(guó)際水平分工的機(jī)遇，有利于發(fā)展孜國(guó)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供新的動(dòng)力:還可以利用我罔的豐富的勞動(dòng)力以及充裕的資金，積極參與同際委直分士，吸引

18、發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移勞動(dòng)密集型和技術(shù)資金密集型產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)中間純濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)，緩解日益嚴(yán)峻的就業(yè)狀況。但另一方面，跨國(guó)公司技術(shù)壟斷的優(yōu)勢(shì)不斷加強(qiáng)和并購(gòu)中對(duì)高新技術(shù)的內(nèi)部化傾向，增加了我們技術(shù)追趕的難度，造成技術(shù)劣勢(shì)跨國(guó)公司的進(jìn)入，汕大了對(duì)人才的爭(zhēng)奪，我國(guó)企業(yè)面臨著嚴(yán)重的人才流失問(wèn)題，跨國(guó)公司的Jt購(gòu)還可能導(dǎo)致行業(yè)的壟斷，威脅到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)安全。因此，如何抓住經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的機(jī)遇，趨利迦害，是中間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。我們需要做好以F工作:l、實(shí)施

19、人才資本戰(zhàn)略，造就可持續(xù)發(fā)展的新環(huán)境。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)和技術(shù)的創(chuàng)新是保證國(guó)家和民族生存發(fā)展的根本，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)l此，實(shí)施人才資本戰(zhàn)略，是國(guó)家和企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力、保持可持續(xù)發(fā)展的根本所在。我們要加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度，建立相應(yīng)的制度與政策鼓勵(lì)人才為本同的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的才能。2、利用外國(guó)公司的并購(gòu)活動(dòng)，吸引外資參與中同企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革。結(jié)合罔家實(shí)施的固有資產(chǎn)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，抓住并購(gòu)活動(dòng)的浪潮，加大產(chǎn)權(quán)制度的改革力度.有序的吸引跨國(guó)

20、資本參與國(guó)企的改革，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本有所為街所不為的戰(zhàn)略目標(biāo)。還可以引導(dǎo)和鼓勵(lì)跨國(guó)資本參與我國(guó)廣大中小企業(yè)的資產(chǎn)重組和改造，促進(jìn)中小企業(yè)的快速壯大，積極參與國(guó)際水平分工，為提高就業(yè)率、產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高增長(zhǎng)創(chuàng)造新的動(dòng)力。3、培養(yǎng)中國(guó)的跨國(guó)公司，實(shí)施“走出去“戰(zhàn)略。全球性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，出現(xiàn)了全球性的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過(guò)剩，而目前中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)產(chǎn)品己經(jīng)供過(guò)于求，在出口貿(mào)易上又常常面臨反傾銷的訴訟。中國(guó)企業(yè)的“走出去“戰(zhàn)略，實(shí)施對(duì)外投資

21、、國(guó)外生產(chǎn)和跨同經(jīng)營(yíng)，己是大勢(shì)所趨，罔際性的廣闊市場(chǎng)，可以有效的解決生產(chǎn)過(guò)剩的問(wèn)題。協(xié)四、結(jié)束語(yǔ)跨國(guó)企業(yè)的并購(gòu)己經(jīng)是一種世界性的浪潮，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著巨大的椎動(dòng)作用。今后幾年，蜻因并購(gòu)的規(guī)模和范圍會(huì)更大更廣，資源會(huì)在全球范圍內(nèi)進(jìn)得毒組，我們要抓住機(jī)遇，利用自身的優(yōu)勢(shì)，把跨國(guó)并購(gòu)作為提高競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、保持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有力武器。參專文獻(xiàn)z[1]謝軍巧，劉洋.淺談中國(guó)跨國(guó)公司并購(gòu)問(wèn)題[1]中國(guó)商貿(mào)，2011(22)[2]王群.