跨國(guó)公司在華的品牌管理研究及其啟示.pdf

1、21世紀(jì)是一個(gè)品牌發(fā)展的世紀(jì)，品牌發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，企業(yè)都在竭力打造知名品牌、強(qiáng)勢(shì)品牌。而品牌打造需要科學(xué)系統(tǒng)的管理方法，品牌管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及學(xué)科內(nèi)容十分廣泛，因此筆者在分析跨國(guó)公司在華品牌管理及我國(guó)本土企業(yè)的品牌管理時(shí)，并不是面面俱到，而是有所側(cè)重的從品牌競(jìng)爭(zhēng)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、品牌文化這三個(gè)大方面去闡述，而后又從這三個(gè)大方向進(jìn)行延伸，分別從產(chǎn)品品質(zhì)、品牌擴(kuò)張、顧客認(rèn)知、企業(yè)文化、品牌定位這五個(gè)小方面進(jìn)行論證，從而得出對(duì)我國(guó)本土

2、企業(yè)品牌管理的啟示。 本文是在國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的相關(guān)成果基礎(chǔ)上，以定性和定量相結(jié)合的分析方法，綜合運(yùn)用管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、系統(tǒng)論等科學(xué)理論知識(shí)，廣泛采用理論規(guī)范與實(shí)踐分析相結(jié)合，橫向(跨國(guó)公司和我國(guó)本土企業(yè))研究和縱向(歷史和現(xiàn)實(shí))比較相結(jié)合的方法。首先系統(tǒng)地分析了跨國(guó)公司在華品牌管理的現(xiàn)狀及主要采取的品牌戰(zhàn)略，并結(jié)合案例——韓國(guó)三星集團(tuán)進(jìn)行分析說(shuō)明；然后在第四章分析我國(guó)本土企業(yè)品牌管理的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及原因，同時(shí)也結(jié)合案例——青島