跨國(guó)公司在華并購(gòu)的理論分析與實(shí)證研究.pdf

1、為了最大限度地發(fā)揮跨國(guó)公司在華并購(gòu)所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，利用并購(gòu)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和關(guān)鍵技術(shù)，解決國(guó)內(nèi)部分企業(yè)融資難的問(wèn)題，達(dá)到跨國(guó)并購(gòu)的雙贏效果，應(yīng)積極引導(dǎo)跨國(guó)公司在華并購(gòu)健康有序地發(fā)展。為此，我們需要了解以下問(wèn)題：跨國(guó)公司在中國(guó)的并購(gòu)發(fā)展歷程及特點(diǎn)；其發(fā)展緩慢的原因；目前影響跨國(guó)公司來(lái)華并購(gòu)的因素，具體包括中國(guó)的外資并購(gòu)環(huán)境以及跨國(guó)公司來(lái)中國(guó)尋求跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因。針對(duì)這些問(wèn)題，本文試圖綜合運(yùn)用理論分析與實(shí)證研究的方法做出深入探討。

2、 本文首先在回顧國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)跨國(guó)并購(gòu)影響因素的相關(guān)分析的基礎(chǔ)上，描述了跨國(guó)并購(gòu)在中國(guó)發(fā)展的現(xiàn)狀，闡述了跨國(guó)直接投資、企業(yè)并購(gòu)及企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，以此作為本文分析跨國(guó)公司并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的理論支撐。在此基礎(chǔ)上，文章探討了跨國(guó)公司并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展歷程及跨國(guó)并購(gòu)在中國(guó)緩慢發(fā)展的原因，并從跨國(guó)并購(gòu)在華的模式選擇、行業(yè)選擇及地域選擇三方面分析了跨國(guó)公司在華并購(gòu)的主要特點(diǎn)，且綜合分析了影響跨國(guó)公司在華并購(gòu)的眾多因素。進(jìn)一步，文章運(yùn)用偏最小二乘法

3、對(duì)跨國(guó)并購(gòu)在中國(guó)發(fā)展的環(huán)境做出了評(píng)價(jià)，并采用統(tǒng)計(jì)分析法及因子分析法論述了跨國(guó)公司在華并購(gòu)動(dòng)機(jī)及其重要性。為了更好地說(shuō)明跨國(guó)公司并購(gòu)行為的影響，文章以跨國(guó)公司并購(gòu)中國(guó)國(guó)企為例闡述了導(dǎo)致跨國(guó)并購(gòu)行為產(chǎn)生的影響因素。 通過(guò)理論與實(shí)證的分析，文章認(rèn)為，跨國(guó)公司在華并購(gòu)正處于從初步探索到發(fā)展的過(guò)渡階段；外資并購(gòu)進(jìn)入中國(guó)企業(yè)的模式多樣化，重點(diǎn)行業(yè)由最初的機(jī)械制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，并購(gòu)區(qū)域主要集中在我國(guó)東部沿海地區(qū)，并逐步有向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的