利率市場化對財(cái)務(wù)公司的影響及對策

1、利率市場化對財(cái)務(wù)公司的影響及對策利率市場化對財(cái)務(wù)公司的影響及對策宓小婷（山東鋼鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司，山東濟(jì)南250101）摘要：經(jīng)過近二十年的發(fā)展，利率市場化進(jìn)程遠(yuǎn)比我們想象的要快得多，對財(cái)務(wù)公司而言，利率市場化對其運(yùn)營影響也將逐步凸顯。關(guān)鍵詞：利率市場；財(cái)務(wù)公司；影響；對策中圖分類號：F832文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：10008772（2014）16013201一、利率市場化對財(cái)務(wù)公司的沖擊和挑戰(zhàn)利率浮動區(qū)間調(diào)整及利率市場化的進(jìn)一步推行，

2、對財(cái)務(wù)公司所帶來的沖擊將是直接且無法回避的。（一）財(cái)務(wù)公司利差收窄，盈利能力受到?jīng)_擊對于財(cái)務(wù)公司而言，利差是主要收入來源。在利率相對穩(wěn)定的情況下，財(cái)物公司提升盈利能力的主要方式是擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，而利率市場化后，財(cái)務(wù)公司還需要考慮利率水平。財(cái)務(wù)公司作為立足集團(tuán)的特殊金融機(jī)構(gòu)，企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模實(shí)際決定了財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)規(guī)模，在資金歸集率達(dá)到一定規(guī)模后，財(cái)務(wù)公司的存款量是有限的。（二）財(cái)務(wù)公司地位受到?jīng)_擊，風(fēng)險(xiǎn)管理面臨挑戰(zhàn)財(cái)務(wù)公司作為服務(wù)于集團(tuán)和成

3、員單位的特殊金融機(jī)構(gòu)，只有差的凈利息收入在營業(yè)收入凈額中所占的比例逐年下降，而包括中間業(yè)務(wù)收入和自營投資收益等在內(nèi)的非利息收入占比逐年攀升。（二）熟悉成員單位業(yè)務(wù)，擁有先天優(yōu)勢利率市場化加大了存貸款的競爭性，商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)可能會對不同的客戶根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小采取區(qū)別定價(jià)的策略，但金融機(jī)構(gòu)很難獲得借款者的完整信息，區(qū)別定價(jià)很難取得準(zhǔn)確的依據(jù)，導(dǎo)致客戶群的流逝。財(cái)務(wù)公司的內(nèi)部性決定了其具有了解客戶、貼近客戶的特點(diǎn)，在客戶管理水平、信用風(fēng)險(xiǎn)等信

4、息獲取判斷方面比商業(yè)銀行及時準(zhǔn)確。因此，一旦客戶提出申請，就可以結(jié)合利率的走勢，快速做出決定，從整個資金管理運(yùn)作角度看是有很大好處的。三、正視利率市場化，實(shí)現(xiàn)“多條腿走路”面對利率市場化各財(cái)務(wù)公司應(yīng)制定符合自己特點(diǎn)的應(yīng)對策略，學(xué)會多條腿走路，一方面要修煉內(nèi)功，另一方面要爭取集團(tuán)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的支持。（一）創(chuàng)新金融產(chǎn)品金融產(chǎn)品是金融機(jī)構(gòu)對風(fēng)險(xiǎn)的處置和配置的最直接表現(xiàn)形式，每個產(chǎn)品的出爐都是一個風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的過程。我國利率市場化首先表現(xiàn)為金融產(chǎn)品的