基于產(chǎn)品差異化的小米手機(jī)產(chǎn)品策略分析.pdf

1、隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與通訊技術(shù)的發(fā)展，智能手機(jī)成為熱門(mén)行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。本文基于產(chǎn)品差異化理論對(duì)小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了研究，從而獲知小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略中的優(yōu)勢(shì)與不足，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略。
　　首先，本文就產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略進(jìn)行了概念梳理，從而獲知產(chǎn)品差異化理論的內(nèi)涵與應(yīng)用方法；并對(duì)國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀與研究模型進(jìn)行了綜述，為后面的案例分析做好準(zhǔn)備。
　　接著，本文在原有產(chǎn)品差異化分析模型的基礎(chǔ)上構(gòu)建了時(shí)間序列分類(lèi)比較模型，將產(chǎn)品

2、特質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)者、消費(fèi)者與市場(chǎng)作為變量，并對(duì)子變量的選擇進(jìn)行了詳細(xì)的分析。
　　隨后，本文對(duì)小米手機(jī)做了簡(jiǎn)要介紹，并對(duì)小米手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了研究，包括蘋(píng)果手機(jī)、三星手機(jī)、華為手機(jī)和魅族手機(jī)?；谝陨涎芯勘疚膶?duì)小米手機(jī)進(jìn)行了SWOT分析，獲知了小米手機(jī)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇以及存在的威脅，并通過(guò)SWOT矩陣探討小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)方案。而后，本文從定位差異化、產(chǎn)品功能差異化、產(chǎn)品設(shè)計(jì)差異化、市場(chǎng)推廣差異化、營(yíng)銷(xiāo)傳播差異化等方面對(duì)小米手機(jī)差異化戰(zhàn)略

3、進(jìn)行了總結(jié)。本文將收集到的相關(guān)資料結(jié)合模型進(jìn)行了梳理，并獲知了智能手機(jī)市場(chǎng)的差異化現(xiàn)狀，并對(duì)小米手機(jī)產(chǎn)品差異化策略的制定提出了建議。
　　最后，本文就小米手機(jī)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，主要包括品牌價(jià)值低、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈不完善、銷(xiāo)售渠道覆蓋能力有限、售后服務(wù)系統(tǒng)不健全等。這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了小米手機(jī)的發(fā)展，不利于小米手機(jī)品牌形象的塑造。為此，本文提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，用以解決小米手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題，分別為：注重品牌形象塑造，