版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、對(duì)我國導(dǎo)游薪酬體制的探討對(duì)我國導(dǎo)游薪酬體制的探討對(duì)我國導(dǎo)游薪酬體制的探討對(duì)我國導(dǎo)游薪酬體制的探討旅游管理對(duì)我國導(dǎo)游薪酬體制的探討初航隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,旅游業(yè)也在日益進(jìn)步,目前,我國導(dǎo)游薪酬體制問題已經(jīng)逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)問題,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,薪酬管理是其人力資源管理的重要政策性文件,同時(shí)它也是這個(gè)企業(yè)管理規(guī)范化和流程化的表現(xiàn),文章從我國導(dǎo)游薪酬體制的發(fā)展背景入手,闡述了它的研究意義與研究方法,并且在此基礎(chǔ)上對(duì)我國導(dǎo)游薪酬體制存
2、在的問題進(jìn)行了針對(duì)性的分析,提出了相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策,以此來促進(jìn)我國導(dǎo)游薪酬體制的更好發(fā)展與完善。一、當(dāng)前薪酬體制下的導(dǎo)游收入來源近些年來,隨著改革開放不斷深入,我國的經(jīng)濟(jì)取得了飛速的發(fā)展,各行各業(yè)也迎來了高速發(fā)展的時(shí)期。旅游業(yè)作為我國的第三產(chǎn)業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的作用也日益突出,并且旅游業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了導(dǎo)游行業(yè)的興起與發(fā)展,原來越多的人開始考取導(dǎo)游證,投身旅游行業(yè)從事導(dǎo)游這一個(gè)職業(yè)。就導(dǎo)游的收入來源來看,當(dāng)前薪酬體制下的導(dǎo)游收入大體來源于四
3、個(gè)方面:旅行社提供的底薪、導(dǎo)游帶團(tuán)的補(bǔ)貼、旅游者給付的小費(fèi)、還有其他途徑不當(dāng)?shù)氖杖?,下文就?duì)這四個(gè)方面進(jìn)行具體的闡述。(一)導(dǎo)游的收入來源就是旅行社提供的底薪,同時(shí)這也是企業(yè)(四)其他不正當(dāng)途徑的收入。例如,導(dǎo)游有時(shí)為了自身的經(jīng)濟(jì)收益,在利益的驅(qū)使下對(duì)消費(fèi)者要求強(qiáng)制性購買旅游產(chǎn)品,再從中獲取一定的回扣,這對(duì)于我國旅游業(yè)的發(fā)展是非常不利的。二、當(dāng)前薪酬體制下的不合理問題目前,雖然我國旅游業(yè)的發(fā)展迅速,旅游的人群也逐年增加,旅游市場(chǎng)的相關(guān)附
4、加服務(wù)和產(chǎn)品也層出不窮,但是對(duì)于導(dǎo)游這一工作而言,近年來,在當(dāng)前酬薪體制下仍然存在許多不合理的問題,不僅影響著導(dǎo)游這個(gè)群體自身的工作勁頭,而且還給廣大的游客造成了不好的影響,使得導(dǎo)游與游客之間的關(guān)系變得不和諧??偟膩碚f,當(dāng)前薪酬體制下的問題大體表現(xiàn)在四個(gè)方面:導(dǎo)游吃“回扣”現(xiàn)象嚴(yán)重、壓榨顧客現(xiàn)象頻發(fā)、旅游項(xiàng)目購物化、以及部分導(dǎo)游出現(xiàn)唯利是圖的心理。(一)對(duì)于導(dǎo)游吃“回扣”現(xiàn)象嚴(yán)重這一心理主要是因?yàn)橛捎诓糠謱?dǎo)游的基礎(chǔ)薪酬并不是很高,沒有達(dá)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國導(dǎo)游薪酬制度探討
- 現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵(lì)體制的構(gòu)建探討
- 關(guān)于對(duì)吉林省通信公司薪酬激勵(lì)體制的探討.pdf
- 關(guān)于導(dǎo)游的薪酬制度改革路徑的探討
- 對(duì)我國電力體制改革方案的探討.pdf
- 當(dāng)前我國導(dǎo)游薪酬制度改革研究
- 對(duì)我國獸醫(yī)管理體制改革的探討.pdf
- 我國警察體制改革的探討
- 當(dāng)前我國導(dǎo)游薪酬制度淺析-畢業(yè)論文
- 當(dāng)前我國導(dǎo)游薪酬制度淺析-畢業(yè)論文
- 我國旅游業(yè)導(dǎo)游薪酬制度問題探析
- 導(dǎo)游薪酬制度的改革
- 我國導(dǎo)游員管理體制優(yōu)化研究.pdf
- 我國旅游業(yè)導(dǎo)游薪酬研究與設(shè)計(jì).pdf
- 新時(shí)期對(duì)我國基層財(cái)政體制發(fā)展的探討
- 我國企業(yè)年金監(jiān)管體制探討
- 淺議我國事業(yè)單位的薪酬管理體制
- 寬帶薪酬體制對(duì)企業(yè)核心員工的激勵(lì)效能研究——某公司薪酬體制的案例分析.pdf
- 科研單位工作績(jī)效考核與薪酬體制探討
- 對(duì)企業(yè)薪酬管理中的問題探討
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論