培訓(xùn)制度（人力資源管理）

1、目錄文件修改一覽……………………………………………………………………………………..21目錄…………………………………………………………………………………………….32適用范圍……………………………………………………………………………………….33相關(guān)參考文件…………………………………………………………………………………34名詞定義……………………………………………………………………………………….34.1公司教育培訓(xùn)………………………

2、……………………………………………………..34.2部門專業(yè)訓(xùn)練…………………………………………………………………………….34.3公司內(nèi)部教育培訓(xùn)………………………………………………………………………..34.4公司外部教育培訓(xùn)………………………………………………………………………..34.5海外職業(yè)培訓(xùn)………………………………………………………………………………34.6員工進修…………………………………………………………………………

3、…………35相關(guān)參考文件…………………………………………………………………………………35.1《員工手冊》…………………………………………………………………………….35.2《員工境內(nèi)出差旅費報銷規(guī)定》………………………………………………………….35.3《員工境外出差旅費報銷規(guī)定》…………………………………………………………46教育培訓(xùn)流程及流程說明……………………………………………………………………..46.1教育培訓(xùn)流程圖…………

4、…………………………………………………………………56.2教育培訓(xùn)組織者的各項作業(yè)要求…………………………………………………………66.3參加教育培訓(xùn)者的條件要求………………………………………………………………67附加…………………………………………………………………………………………..77.1《部門培訓(xùn)申請表》……………………………………………………………………87.2《員工培訓(xùn)登記(審批)表》…………………………………………………

5、……………9l目的：使員工能通過教育培訓(xùn)和自身進修，不斷充實知識，開拓思路，提高能力，從而更好地服務(wù)于公司，并在工作中不斷地提升自己。2適用范圍公司全體員工。3職責(zé)行政部負責(zé)公司全年度的員工教育訓(xùn)練規(guī)劃及組織，對各部門提報的教育計劃進行整合并協(xié)助各部門實施員工教育訓(xùn)練。各部門根據(jù)公司對員工教育訓(xùn)練的要求，制訂本部門員工教育訓(xùn)練計劃并按計劃組織實施。財務(wù)部對員工提報的教育培訓(xùn)費用進行審核及報銷。4名詞解釋4.1公司教育培訓(xùn)由行政部根據(jù)公司

6、運作狀況、決策層的思路以及各部門提報的帶有共性的課題進行設(shè)計及組織實施的教育培訓(xùn)。公司教育培訓(xùn)可包括：新進員工教育訓(xùn)練，在職員工的崗位訓(xùn)練，干部的管理訓(xùn)練等。4.2部門專業(yè)訓(xùn)練由各功能部門根據(jù)本部門所特有的功能及工作性質(zhì)，針對員工現(xiàn)有狀況進行設(shè)計及組織實施的專業(yè)訓(xùn)練。部門專業(yè)訓(xùn)練可包括：行銷策略、國際貿(mào)易、設(shè)備管理及維護、計算機、外語、行政及會計知識等。4.3公司內(nèi)部教育培訓(xùn)由公司或各部門組織的在公司內(nèi)或公司指定的地點，由公司指定課題，