內部講師管理辦法

1、廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人：方洪波內部講師管理辦法內部講師管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條目的目的為充分利用空調事業(yè)部內部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍，發(fā)揮內部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用，特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基礎上制定本管理辦法。第二條第二條適用范圍適用范圍本辦法適用于空調事業(yè)部各種類型的培訓，包括事業(yè)部一級的培訓及各職能部、二級子公司組織的二級培訓。第

2、二章第二章管理職責管理職責第三條第三條歸口管理歸口管理人力資源部是內部講師的歸口管理部門，負責講師的評聘及相關管理工作。第四條第四條講師工作職責講師工作職責1根據事業(yè)部人力資源部的安排，展開相關內訓課程；2負責參與事業(yè)部年度培訓效果工作總結，對培訓方法、課程內容等提出改進建議，協(xié)助事業(yè)部培訓主管完善事業(yè)部培訓體系；3負責培訓學員的考勤和考核；表》）2人力資源部與各二級培訓主管部門會適當安排儲備講師授課。3各二級培訓主管部門安排內部講師授

3、課前應通知人力資源部有關講師和課程安排事項，以便于人力資源部對講師的授課情況進行跟蹤；跨單位聘請內部講師時人力資源部提供必要的協(xié)調。4人力資源部組織，各二級培訓主管部門協(xié)助對儲備講師的授課效果進行抽查（見附表三《培訓效果調查表》），對連續(xù)二次抽查得分低于60分的講師，暫停安排授課，若因個人或組織需求，可按本規(guī)定重新申請。5各級講師均可以提出升級申請（見附表二《內部講師資格評聘表》），人力資源部受理申請并組織升級評聘，聘期半年。滿足以下標

4、準可申請升級評聘：（1）連續(xù)兩次考察授課均達到以下評分標準：三級講師：70~80分二級講師：80~90分一級講師：90~100分（2）授課時數：三級講師須授課6學時年；二級講師須授課8學時年；一級講師須授課12學時年。注：必要是人力資源部邀請專業(yè)人士參與評審。6人力資源部組織，各二級培訓主管部門協(xié)助對正式講師的授課效果進行抽查，連續(xù)二次抽查得分低于本級標準得分下限的講師降一級，經再次考核得分高于本級標準得分上限方可恢復原級別。第十三條第