預(yù)算說明書

1、公司2007年度財務(wù)決算與2008年度財務(wù)預(yù)算說明書我受公司董事會的委托，向大會作2007年度財務(wù)決算與2008年度財務(wù)預(yù)算報告，請審議。報告共分兩部分。一、2007年度財務(wù)決算情況財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，順利完成了公司交給我們的任務(wù)。一年來，我們遵照國家有關(guān)法律法規(guī)，做到了統(tǒng)籌安排，合理使用，量入為出，留有余地?，F(xiàn)將決算結(jié)果匯報如下。（1）預(yù)算執(zhí)行情況。1）收入情況，總收入為250萬元。其中，主營收入為200萬元，副營收入為50萬元

2、。2）支出情況，總支出185萬元。進(jìn)貨成本150萬元，管理費(fèi)用15萬元，銷售費(fèi)用10萬元，副營支出10萬元。超額完成了年初制訂的年度預(yù)算實(shí)現(xiàn)利潤50萬元的目標(biāo)。（2）勞動保險費(fèi)用使用情況。略。二、2008年財務(wù)預(yù)算情況（1）編制公司財務(wù)預(yù)算的原則。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合歷年財務(wù)數(shù)據(jù)，本著厲行節(jié)約、量入為出的原則編制預(yù)算。（2）公司收入預(yù)算。1）主營收入，主營預(yù)算收入400萬元。2）副營收入，副營預(yù)算收入為100萬元。3）其他預(yù)算收入5

3、0萬元。以上全年預(yù)算收入總金額為550萬元。（3）公司支出預(yù)算。1）進(jìn)貨成本300萬元。2）管理費(fèi)用20萬元。3）銷售費(fèi)用15萬元。4）副營支出60萬元。以上全年預(yù)算總支出為395萬元。預(yù)算明細(xì)請參考附件中的報表。以上是財務(wù)部的報告，提請大會審議。財務(wù)部：2007年12月31日公司2007年度財務(wù)決算與2008年度財務(wù)預(yù)算說明書我受公司董事會的委托，向大會作2007年度財務(wù)決算與2008年度財務(wù)預(yù)算報告，請審議。報告共分兩部分。一、20

4、07年度財務(wù)決算情況財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，順利完成了公司交給我們的任務(wù)。一年來，我們遵照國家有關(guān)法律法規(guī)，做到了統(tǒng)籌安排，合理使用，量入為出，留有余地。現(xiàn)將決算結(jié)果匯報如下。（1）預(yù)算執(zhí)行情況。1）收入情況，總收入為250萬元。其中，主營收入為200萬元，副營收入為50萬元。2）支出情況，總支出185萬元。進(jìn)貨成本150萬元，管理費(fèi)用15萬元，銷售費(fèi)用10萬元，副營支出10萬元。超額完成了年初制訂的年度預(yù)算實(shí)現(xiàn)利潤50萬元的目標(biāo)。（

5、2）勞動保險費(fèi)用使用情況。略。二、2008年財務(wù)預(yù)算情況（1）編制公司財務(wù)預(yù)算的原則。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合歷年財務(wù)數(shù)據(jù)，本著厲行節(jié)約、量入為出的原則編制預(yù)算。（2）公司收入預(yù)算。1）主營收入，主營預(yù)算收入400萬元。2）副營收入，副營預(yù)算收入為100萬元。3）其他預(yù)算收入50萬元。以上全年預(yù)算收入總金額為550萬元。（3）公司支出預(yù)算。1）進(jìn)貨成本300萬元。2）管理費(fèi)用20萬元。3）銷售費(fèi)用15萬元。4）副營支出60萬元。以上全年