預(yù)算承包崗位說(shuō)明書(shū)

1、預(yù)算承包崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱預(yù)算承包崗位編號(hào)THCSB009所在部門(mén)財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)工資級(jí)別崗位目的承包預(yù)算工作職責(zé)工作內(nèi)容1.修訂完善預(yù)算編制方法根據(jù)財(cái)務(wù)核算程序和方法以及公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、承包方式，修訂和完善財(cái)務(wù)預(yù)算的編制辦法。2.編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算要求公司所有單位編制財(cái)務(wù)預(yù)算，將預(yù)算資料分析調(diào)整匯總，編制公司全面財(cái)務(wù)預(yù)算。3.監(jiān)督考核預(yù)算的執(zhí)行情況并制定考核辦法，對(duì)各單位的預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督考核，

2、并分析差異原因，寫(xiě)出分析報(bào)告，提出改進(jìn)建議。4.審核生產(chǎn)分廠收入費(fèi)用及利潤(rùn)根據(jù)各生產(chǎn)單位的成本費(fèi)用報(bào)表、審核各單位的收入、費(fèi)用及實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)情況。5.考核承包單位指標(biāo)完成情況根據(jù)承包單位或有承包指標(biāo)單位的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的核算辦法，對(duì)承包單位進(jìn)行監(jiān)督考核。6.完善會(huì)計(jì)制度，做好基礎(chǔ)工作負(fù)責(zé)各單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查，并針對(duì)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的意見(jiàn)及建議。7.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電算化，解脫手工勞動(dòng)負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)電算化模塊提出業(yè)務(wù)流程及客戶化要求，對(duì)帳務(wù)

3、模塊進(jìn)行測(cè)試甩帳。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決其他模塊與財(cái)務(wù)模塊的關(guān)系。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷：大專資格證書(shū)：中級(jí)經(jīng)驗(yàn)本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少3年非本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少5年崗位技能要求專業(yè)知識(shí)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)電算化、保密法規(guī)、相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)。業(yè)務(wù)了解范圍國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、企業(yè)管理制度、內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)電算化知識(shí)、資金管理、審批制度、各項(xiàng)資產(chǎn)、費(fèi)用及成本的核算程序及方法。計(jì)算機(jī)應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件應(yīng)用級(jí)預(yù)算承包崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱預(yù)算承包崗位

4、編號(hào)THCSB009所在部門(mén)財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)工資級(jí)別崗位目的承包預(yù)算工作職責(zé)工作內(nèi)容1.修訂完善預(yù)算編制方法根據(jù)財(cái)務(wù)核算程序和方法以及公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、承包方式，修訂和完善財(cái)務(wù)預(yù)算的編制辦法。2.編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算要求公司所有單位編制財(cái)務(wù)預(yù)算，將預(yù)算資料分析調(diào)整匯總，編制公司全面財(cái)務(wù)預(yù)算。3.監(jiān)督考核預(yù)算的執(zhí)行情況并制定考核辦法，對(duì)各單位的預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督考核，并分析差異原因，寫(xiě)出分析報(bào)告，提出改進(jìn)

5、建議。4.審核生產(chǎn)分廠收入費(fèi)用及利潤(rùn)根據(jù)各生產(chǎn)單位的成本費(fèi)用報(bào)表、審核各單位的收入、費(fèi)用及實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)情況。5.考核承包單位指標(biāo)完成情況根據(jù)承包單位或有承包指標(biāo)單位的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的核算辦法，對(duì)承包單位進(jìn)行監(jiān)督考核。6.完善會(huì)計(jì)制度，做好基礎(chǔ)工作負(fù)責(zé)各單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查，并針對(duì)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的意見(jiàn)及建議。7.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電算化，解脫手工勞動(dòng)負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)電算化模塊提出業(yè)務(wù)流程及客戶化要求，對(duì)帳務(wù)模塊進(jìn)行測(cè)試甩帳。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決其他模塊