電力企業(yè)績(jī)效考核全案(1)

1、第28章電力企業(yè)績(jī)效考核全案電力企業(yè)績(jī)效考核全案28.1生產(chǎn)運(yùn)行部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)生產(chǎn)運(yùn)行部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)序號(hào)KPI指標(biāo)指標(biāo)考核周期考核周期指標(biāo)定義指標(biāo)定義公式公式資料來(lái)源資料來(lái)源1發(fā)電計(jì)劃完成率月年度%100?公司計(jì)劃完成發(fā)電量當(dāng)期實(shí)際完成發(fā)電量其中發(fā)電量是指發(fā)電機(jī)組進(jìn)行能量轉(zhuǎn)換產(chǎn)出的電能數(shù)量經(jīng)營(yíng)策劃部2臨檢損失電量月年度當(dāng)期所轄設(shè)備因檢修或設(shè)備異常所造成的電量損失總量生產(chǎn)運(yùn)行部3供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗月年度即每供應(yīng)1千瓦時(shí)的電能需要的標(biāo)

2、煤量，適用于火力發(fā)電公司的考核供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗=供電量供電標(biāo)準(zhǔn)煤量其中，供電量＝發(fā)電量－發(fā)電廠自用電量生產(chǎn)運(yùn)行部4檢修計(jì)劃完成率月年度%100?本期預(yù)期制訂的計(jì)劃數(shù)本期實(shí)際完成計(jì)劃數(shù)生產(chǎn)運(yùn)行部5生產(chǎn)人身死亡及重傷事故月年度事故的認(rèn)定根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定安全監(jiān)察部6主要設(shè)備完好率月年度%100?主要設(shè)備總臺(tái)數(shù)主要設(shè)備完好臺(tái)數(shù)生產(chǎn)運(yùn)行部7主設(shè)備Ⅰ類數(shù)月年度當(dāng)期未達(dá)到Ⅰ類標(biāo)準(zhǔn)的主設(shè)備臺(tái)數(shù)技術(shù)管理部28.2工程管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)工程管理部關(guān)鍵績(jī)效考

3、核指標(biāo)序號(hào)序號(hào)KPI指標(biāo)指標(biāo)考核周期考核周期指標(biāo)定義指標(biāo)定義公式公式資料來(lái)源資料來(lái)源1重大工程事故發(fā)生次數(shù)季年度考核期內(nèi)重大工程事故發(fā)生的次數(shù)工程管理部2工程質(zhì)量合格率季年度%100?受受受受受受受受受受受受受受受受工程管理部3工程檢查頻率月年度指在考核期內(nèi)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查的次數(shù)材料管理部4工程任務(wù)量完成率季年度%100?批復(fù)設(shè)計(jì)工程量實(shí)際完成工程量工程管理部5工程預(yù)算準(zhǔn)確率月年度%1001??）工程預(yù)算總數(shù)據(jù)當(dāng)期工程預(yù)算失誤數(shù)據(jù)（工

4、程管理部6工程成本控制率季年度%100?受受受受受受受受受受受28.4安全監(jiān)察部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表安全監(jiān)察部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名被考核人姓名職位職位安全監(jiān)察部經(jīng)理部門部門安全監(jiān)察部考核人姓名考核人姓名職位職位總經(jīng)理部門部門序號(hào)序號(hào)KPI指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值績(jī)效目標(biāo)值考核得分考核得分1部門工作計(jì)劃完成率15%考核期內(nèi)部門工作計(jì)劃完成率達(dá)100%2部門費(fèi)用控制10%考核期內(nèi)部門費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)3安全頻率5%考核期內(nèi)