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文檔簡介
1、1安全生產(chǎn)變更管理制度安全生產(chǎn)變更管理制度1.目的規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時性的變化。3.職責3.1變更申請人負責提出書面變更申請。3.2各部門負責歸口部門的變更審核。3.3總經(jīng)理負責變更的審批。3.4變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。4.工作程序4.1變更分類4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容:1)原料介質(zhì)變更;
2、2)工藝流程及操作條件的重大變更;3)工藝設(shè)備的改進和變更;4)操作規(guī)程的變更;5)工藝參數(shù)的變更;6)公用工程的水、電、氣、風的變更等。4.1.2設(shè)備設(shè)施變更包括以內(nèi)容:35.1工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更的程序,5.1.1生產(chǎn)部、技術(shù)部的所有員工在日常工作中通過檢查、了解、學習中發(fā)現(xiàn)的任何能夠?qū)ιa(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效、節(jié)能等有益的改進措施,均可向各自的主管領(lǐng)導提交變更申請。5.1.2相關(guān)領(lǐng)導收到變更申請后,應(yīng)及時將變更申請遞交至變更所
3、涉及的車間主任。5.1.3各車間主任收到變更申請后,應(yīng)組織相關(guān)人員對所提事項進行討論和研究,充分分析變更的可行性性、可靠性與潛在的風險,必要時可進行適當?shù)难a充或修改,對于技術(shù)上可行、風險上可接受的變更,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準后組織實施。5.1.4對于不予采納的變更,各車間主任要及時把不予采納的理由反饋給變更申請人。5.2管理變更的程序,管理變更的相關(guān)程序按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.3設(shè)計變更的程序5.3.1、設(shè)計單位出于對施工圖自
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