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文檔簡介
1、一級流程編號:MEM二級流程編號:MEM.01三級流程編號:MEM.01.01風險類別控制目標目標編號應用指引采購業(yè)務第四條:企業(yè)應當結合實際情況,全面梳理采購業(yè)務流程,完善采購業(yè)務相關管理制度,統(tǒng)籌安排采購計劃,明確保建立物資設備采購年度計劃的相關管理規(guī)范,保障T01物資設備采購年度計劃編制有章可循。制,定期檢查和評價采購過程中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效控制措施,確保物資采購滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要。確保年度采購計劃的準確性T02、科學性、合理
2、性?!獭獭獭獭桃患壛鞒堂Q:物質(zhì)設備管理二級流程名稱:采購管理三級流程名稱:物質(zhì)設備年度采購計劃編制流程風險描述資戰(zhàn)經(jīng)報合產(chǎn)風險編號略營告規(guī)安全未建立健全企業(yè)物資設備年度采購計劃的相R0關管理規(guī)范,可能導致企業(yè)物資設備年度采√1購計劃的編制工作缺乏科學、合理的操作依據(jù)。缺乏完善的管理規(guī)范,未明確物資設備采購R0年度計劃編制的各項職責分工或各級的審批√2權限,可能導致導計劃編制的不全面、不能滿足實際需求等。風險類別應用指引采購業(yè)務第四條:
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