什么是核心競爭力

1、1什么是核心競爭力什么是核心競爭力“核心競爭力”這一術(shù)語首次出現(xiàn)是在1990年。這一年，著名管理專家C.K.Prahalad和GaryHamel在他們所著的TheCeCompetenceoftheCpation一書中指出：“核心競爭力是在一組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識和技能?！毙蜗蟮卣f，一家多元化經(jīng)營的企業(yè)好比一棵大樹，核心產(chǎn)品（即核心零部件）是樹干，業(yè)務(wù)單位是樹枝，樹葉、花朵和果實

2、則是顧客所需要的最終產(chǎn)品。而支撐著所有這一切的正是企業(yè)內(nèi)部能力的不同組合。而核心競爭力實際上是隱含在核心產(chǎn)品（核心零部件）里面的知識和技能或者它們的集合。核心競爭力是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉，然而它本身不會自動轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢。如果沒有相應(yīng)的機制和條件加以支持，核心競爭力將一無是處，毫無價值。也正是基于這一點，如今人們又把核心競爭力的外延拓展到企業(yè)的方方面面，包括各個職能系統(tǒng)，而不是象過去那樣主要局限在研究開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)上。2核心競爭力核心

3、競爭力★★★★★★作者：未知轉(zhuǎn)貼自：經(jīng)理腦庫核心競爭力，是指能使企業(yè)長期或持續(xù)擁有某種競爭優(yōu)勢的能力。它通常表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營中的累積性學(xué)識，尤其是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和有機結(jié)合多種技術(shù)流的學(xué)識。如果把一個公司比喻成一棵大樹，樹干和大樹枝是核心產(chǎn)品，小樹枝是業(yè)務(wù)單位，葉、花和果實是最終產(chǎn)品，那么提供養(yǎng)分、營養(yǎng)和保持穩(wěn)定的根系就是核心競爭力。一、核心競爭力的構(gòu)成要素1、研究開發(fā)能力研究開發(fā)包含基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)三個層次。2、不斷

4、創(chuàng)新能力所謂創(chuàng)新包含技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新三個方面的內(nèi)容。3、組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素有效生產(chǎn)的能力突出表現(xiàn)在堅強的團隊精神和強大的凝聚力，組織的大局觀和整體協(xié)調(diào)以及資源的有效配置上。4、應(yīng)變能力二、特征1、價值優(yōu)越性核心競爭力是企業(yè)獨特的競爭能力，它有利于企業(yè)效率的提高，能夠使企業(yè)在創(chuàng)造價值和降低成本方面比競爭對物更優(yōu)秀。2、異質(zhì)性一個企業(yè)擁有的核心競爭力應(yīng)該是獨一無二的，是其他企業(yè)所不具備的，它是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。3、難模仿性4、

5、不可交易性5、難替代性三、評估關(guān)于核心競爭力的評估，企業(yè)可以通過以下幾個問題進(jìn)行驗證：1、本企業(yè)的技能是否真的卓越為了確認(rèn)本企業(yè)的技能是否真的卓越這個問題，需要了解最強的競爭對手模仿自己的速度有多快。模仿的難易程度取決于這種能力的稀缺性、發(fā)展這種能力所需時間的長短。這種稀缺性的衡理，是比較本身擁有的能力和其他產(chǎn)業(yè)競爭者（不僅是本行業(yè)）擁有的能力，競爭者擁有的類似能力越少，即表示自己擁有的能力越稀有。2、核心競爭力能產(chǎn)生多大的價值3、核心