樂購的供應(yīng)鏈競爭

1、1樂購的供應(yīng)鏈競爭樂購的供應(yīng)鏈競爭摘要：“未來的競爭不是門店的競爭，而是供應(yīng)鏈的競爭。我相信在中國如果想贏得市場需要有非常好的供應(yīng)鏈，有非常完善的產(chǎn)品預(yù)定系統(tǒng)。通過這些系統(tǒng)和后臺的支持，提供給顧客非常好的物品，降低退貨率，提高到貨率、供貨率，所以供應(yīng)鏈越來越變成主要的競爭力?！眛esco樂購中國區(qū)總裁施敦庭對記者說。7月11日，樂購tesco嘉善綠色物流中心正式開業(yè)，這意味著tesco樂購正在加強供應(yīng)鏈建設(shè)，使之在今后的市場競爭中越來越

2、有競爭力。開業(yè)儀式上，施敦庭表示，樂購嘉善物流中心是首家按照tesco國際標準打造的區(qū)域性綠色物流中心，采用了照明、可再生能源等一系列節(jié)能環(huán)保技術(shù)，在總投資5億元中用于節(jié)能方面的投資超過了2000萬元，初步預(yù)計可以節(jié)能45%，節(jié)水40%，將推動物流產(chǎn)業(yè)的節(jié)能環(huán)保。該物流中心將增強樂購的集中配送系統(tǒng)，將為樂購華東區(qū)域53家大賣場和12家便捷店配送雜貨和百貨商品，亦將為其他4家區(qū)域性配送中心配送樂購自有品牌產(chǎn)品，從而使這些產(chǎn)品覆蓋全國門店。

3、據(jù)了解，目前超市企業(yè)的物流主要有3種方式，即：第三方物流、供應(yīng)商物流和自建物流。其中，第三方物流在超市中所占的比例較低，大約只有5%，供應(yīng)商物流大約占到35%，超市自建物流承擔了大約60%的物流配送，并且這一比例仍在不斷提高。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平介紹，2010年快速消費品連鎖百強中超過60%的企業(yè)建立了自己的物流配送中心，這些物流中心技術(shù)的應(yīng)用明顯加大，自動化、信息化水平顯著提高，有的企業(yè)還配合生鮮物流的建設(shè)加強了食品加工能力。

4、施敦庭認為，嘉善物流中心對樂購的業(yè)務(wù)發(fā)展是一個重要的里程碑，它表明樂購對低碳發(fā)展和在中國長期發(fā)展的承諾。施敦庭相信該物流中心不僅能夠提升樂購的節(jié)能效率，同時也能幫助樂購建設(shè)一個更好、更便捷和程序簡化的配送系統(tǒng)。以施敦庭在其他市場的經(jīng)驗來看，自建物流與第三方物流相比肯定減少成本，“自營物流中心不但可以幫我們節(jié)省成本，也可以幫供應(yīng)商省錢，最終顧客能獲益多少取決于我們與供應(yīng)商的合作程度，但顧客會花更少的錢在購物上，我們相信中國顧客未來會有這樣

5、的認知?！?施敦庭說：“每個公司都有自己的發(fā)展策略，供應(yīng)鏈通常都是這個策略中非常重要的一部分。根據(jù)我30年的零售經(jīng)驗，我在英國看到如何從之前的非機動物流一直到現(xiàn)在完全機動的物流，有更穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)和更便宜的價格，相信這些好處能夠通過我們帶到中國來?！薄皹焚徣ツ晷麻_了4家店，而且運營非常好，今年肯定會開20家以上的店，在中國多方位的發(fā)展是非常重要策略，tesco樂購的便利店也會很受歡迎，tesco樂購今年會在這方面進行發(fā)展?！笔┒赝ケ硎荆?/p>

6、樂購還會在9月啟動中國區(qū)電子商務(wù)計劃，首先從嬰童商品開始，今后會涉及到雜貨食品。據(jù)悉，樂購之前已與全國26個省的120多家農(nóng)場簽訂直采協(xié)議，蔬菜、水果、肉類及部分海鮮產(chǎn)品等200多種生鮮產(chǎn)品都已實現(xiàn)直采，更有約80種自有品牌蔬菜來自樂購的5家自有農(nóng)場，樂購目前在沈陽、天津、上海及廣州建造了4個大型配送中心，其中，上海配送中心規(guī)模最大，可以支撐華東地區(qū)50家商店的生鮮產(chǎn)品配送，只需要16個小時，新鮮的蔬菜就可從農(nóng)民的田頭經(jīng)由配送中心送到賣