中國(guó)富翁集團(tuán)人力資源的開發(fā)與培訓(xùn)政策

1、中國(guó)富翁集團(tuán)中國(guó)富翁集團(tuán)中國(guó)富翁集團(tuán)人力資源的開發(fā)與培訓(xùn)政策中國(guó)富翁集團(tuán)人力資源的開發(fā)與培訓(xùn)政策一、宗旨：一、宗旨：我集團(tuán)大部分業(yè)務(wù)集中在賺錢的行業(yè)的投資管理，主要依靠信息、知識(shí)、科學(xué)管理制度和人的智力運(yùn)作。這種行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是在獲取知識(shí)和信息方面的競(jìng)爭(zhēng)，是管理制度和智力的較量。具有競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素取決于人的素質(zhì)，人才是最重要的財(cái)產(chǎn)。鑒于人才的特殊重要性，中國(guó)富翁集團(tuán)視人才的開發(fā)和培訓(xùn)為長(zhǎng)期的、最根本的任務(wù)之一。中國(guó)富翁集團(tuán)致力于集團(tuán)員工的

2、長(zhǎng)期發(fā)展，為他們提供與專業(yè)技術(shù)和管理藝術(shù)等相關(guān)的高質(zhì)量培訓(xùn)。這里的培訓(xùn)應(yīng)理解為授課、會(huì)議、實(shí)習(xí)、實(shí)踐或其它旨在增強(qiáng)員工技能的教育方式。中國(guó)富翁集團(tuán)將針對(duì)每位員工的具體情況逐步為其制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容集中在非基本技能和提高基本技能上新上崗員工必須具備必要的基本技能集團(tuán)將不提供也不資助基本技能的培訓(xùn).二、政策：二、政策：集團(tuán)將提取年工資總額的百分之十作為當(dāng)年度各種培訓(xùn)的費(fèi)用由此費(fèi)用安排年度培訓(xùn)計(jì)劃.1、培訓(xùn)種類、培訓(xùn)種類中國(guó)富翁集團(tuán)的培

3、訓(xùn)主要分下面幾個(gè)類型：第一類是為提高全體員工的普遍業(yè)務(wù)水平，在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行在職的短期培訓(xùn)。這主要指對(duì)集團(tuán)員工的職業(yè)培訓(xùn)。輔助人員剛開始工作時(shí)，人力資源部將協(xié)同有關(guān)部門按照一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)他們進(jìn)行在職訓(xùn)練，以提高他們的工作技巧、企業(yè)意識(shí)以及對(duì)中國(guó)富翁工作環(huán)境的整體了解。對(duì)專業(yè)人員的在職培訓(xùn)將包括各種形式的講座。集團(tuán)還請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)部資深的專業(yè)人士以講座和其它形式傳授相關(guān)知識(shí)。第二類培訓(xùn)是集團(tuán)根據(jù)需要，將中國(guó)富翁集團(tuán)的管理和專業(yè)技術(shù)骨干派往國(guó)外，進(jìn)行有

4、針對(duì)性的短期訪問(wèn)考察。這種培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提高集團(tuán)高級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平。第三類培訓(xùn)是同年終考核緊密聯(lián)系的一種十分具有針對(duì)性的培訓(xùn)。年終考核的一個(gè)重要目的是找出員工目前仍欠缺的地方，以便幫助他們盡快提高。在年終考核的基礎(chǔ)上，人力資源部和其它部門將進(jìn)行協(xié)調(diào)，就員工需要提高的方面進(jìn)行短期的培訓(xùn)，以使員工在技能和專業(yè)上盡快、更好地勝任工作。中國(guó)富翁集團(tuán)中國(guó)富翁集團(tuán)資助申請(qǐng)必須在課程開始前獲得所在部門負(fù)責(zé)人或直接上級(jí)和人力資源部的批準(zhǔn)。

5、超過(guò)五萬(wàn)元的資助申請(qǐng)，需要主管人事副總裁的批準(zhǔn)，超過(guò)十萬(wàn)元的資助申請(qǐng)還需要中國(guó)富翁集團(tuán)總裁的批準(zhǔn)。如果所申請(qǐng)的培訓(xùn)既可以在集團(tuán)內(nèi)部也可以到外面進(jìn)行，申請(qǐng)者應(yīng)該參加中國(guó)富翁集團(tuán)內(nèi)部課程，除非在資助申請(qǐng)有足夠的證明必須到外面培訓(xùn)。申請(qǐng)報(bào)告和相關(guān)文件必須在課程開始前一個(gè)月送至人力資源部，在課程開始后送交的資助申請(qǐng)將不予考慮。參加培訓(xùn)課程應(yīng)服從業(yè)務(wù)單位的需要。某一課程的參加很可能因涉及該員工業(yè)務(wù)的重要原因而被推遲或取消。培訓(xùn)課程不應(yīng)該影響員工的

6、工作表現(xiàn)并且應(yīng)避免打斷該員工的正常工作時(shí)間。每位員工在一個(gè)時(shí)期內(nèi)只能參加一個(gè)獲資助的課程。在課程結(jié)束后，被資助的員工應(yīng)向其上級(jí)主管或部門負(fù)責(zé)人和人力資源部提供關(guān)于課程效果的評(píng)價(jià)反饋。該員工需要說(shuō)明如何在中國(guó)富翁集團(tuán)應(yīng)用所學(xué)到的技能和知識(shí)。5、費(fèi)用報(bào)銷、費(fèi)用報(bào)銷所有申請(qǐng)人必須在出示通過(guò)考核或圓滿完成課程時(shí)證明后的六個(gè)月內(nèi)要求報(bào)銷。員工可在成功地完成某一課程，某類課程或某學(xué)期課程后申請(qǐng)學(xué)費(fèi)報(bào)銷，但需出具下列文件：(1)所有可報(bào)銷費(fèi)用的原始收

7、據(jù)；(2)通過(guò)考核或圓滿完成課時(shí)的證據(jù)；(3)被批準(zhǔn)的資助申請(qǐng)書的復(fù)印件；如果員工未能成功地完成全部或是提前退出培訓(xùn)，該員工將無(wú)權(quán)得到報(bào)銷，并且必須償還集團(tuán)所有先期付款。6、被資助者對(duì)中國(guó)富翁集團(tuán)的義務(wù)、被資助者對(duì)中國(guó)富翁集團(tuán)的義務(wù)根據(jù)實(shí)際情況，中國(guó)富翁集團(tuán)將由課程時(shí)間的長(zhǎng)短和資助金額的多少與被資助者簽訂合同，并由公證處公證以明確規(guī)定被資助者對(duì)集團(tuán)的義務(wù)。這包括被資助者應(yīng)在培訓(xùn)課程全部結(jié)束后繼續(xù)為集團(tuán)服務(wù)的時(shí)間，以及如被資助者在規(guī)定時(shí)間