吉化集團(tuán)人力資源開發(fā)與管理研究.pdf

1、人力資源是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要資源。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，只有有效地開發(fā)人力資源，合理科學(xué)地管理人力資源，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，人盡其才、才盡其用，才能有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。而人力資源的潛能能否發(fā)揮和能在多大程度上發(fā)揮，則有賴于開發(fā)利用和管理的水平。作為吉化企業(yè)集團(tuán)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中力搏群雄，只有認(rèn)識(shí)到人力資源的重要性并實(shí)施人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工個(gè)人目標(biāo)充分與企業(yè)

2、目標(biāo)相結(jié)合，發(fā)掘人的最大價(jià)值，才能為企業(yè)創(chuàng)造最大效益。 論文在綜合理論研究和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，從人力資源開發(fā)的實(shí)踐出發(fā)，選擇國有大型企業(yè)的典型代表吉化集團(tuán)為研究對(duì)象，對(duì)其人力資源開發(fā)中存在的問題及解決的對(duì)策進(jìn)行了研究和探討。論文從分析企業(yè)人力資源開發(fā)出現(xiàn)的問題入手，根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合分析美、日兩國先進(jìn)的人力資源開發(fā)模式與特點(diǎn)，分析了企業(yè)人力資源開發(fā)的戰(zhàn)略，研究并提出了改進(jìn)吉化人力資源開發(fā)與管理工作的對(duì)策，對(duì)吉化集團(tuán)人力資