《銷售總監(jiān)績效考核方案》

1、1《銷售總監(jiān)績效考核方案》《銷售總監(jiān)績效考核方案》受控狀態(tài)受控狀態(tài)方案名稱方案名稱銷售總監(jiān)績效考核目標責任書銷售總監(jiān)績效考核目標責任書編號一、目的一、目的為明確工作目標、工作責任，公司與事業(yè)部總監(jiān)簽訂此目標責任書，以確保工作目標的按期完成。二、責任期限二、責任期限年月日~年月日。三、職權三、職權①對公司銷售人員的任免建議權及考核權。②對市場營運有決策建議權。③有權組織制定市場管理方面的規(guī)章制度和市場營銷機制的建立與修改。④市場營運費用規(guī)

2、劃及建議權。四、工作目標與考核四、工作目標與考核（一）業(yè)績指標及考核標準指標考核標準銷售額績效目標值為____%，每低于1%，減____分，完成率___%，此項得分為0市場占有率績效目標值為____%，每低于1%，減____分，完成率___%，此項得分為0市場占有率績效目標值為____%，每低于1%，減____分，完成率___%，此項得分為0（二）管理績效指標①企業(yè)形象建設與維護，通過領導滿意度評價分數進行評定，領導滿意度評價達____

3、分，每低____分，減____分。②客戶有效投訴次數每有1例，減____分。③核心員工保有率達到____%，每低于1%，減____分。④下屬行為管理。下屬是否有重大違反公司規(guī)章制度的行為，每有1例，減____分。⑤部門培訓計劃完成率達100%，每低于1%，減____分。⑥銷售報表提交的及時性。沒按時提交的情況每出現一次，減____分。五、附則五、附則①本公司在生產經營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時，有權修改本責任書。②本責任書的簽訂之