本鋼煤氣公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、戰(zhàn)略管理理論已經(jīng)得到越來越廣泛的應(yīng)用.應(yīng)用戰(zhàn)略管理理論對本鋼煤氣公司的發(fā)展進(jìn)行分析和研究是一項嶄新的富有創(chuàng)造性的嘗試,這樣的嘗試所得出的結(jié)論將對本鋼煤氣公司的發(fā)展具有特別重要的指導(dǎo)意義.能源是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ).煤氣資源是鋼鐵冶金企業(yè)的最主要的能源,其能否充分利用事關(guān)鋼鐵冶金企業(yè)的生死存亡.煤氣資源的利用是鋼鐵冶金企業(yè)管理的一個重點和難點,在鋼鐵冶金企業(yè)存在嚴(yán)重的大量浪費過剩的煤氣資源的問題.在中國己加入WTO的背景下,本鋼集

2、團(tuán)公司已經(jīng)開始實施以節(jié)能降耗為基礎(chǔ)的低成本戰(zhàn)略,如何建立起與本鋼低成本戰(zhàn)略相匹配的本鋼煤氣公司的發(fā)展戰(zhàn)略并通過發(fā)揮戰(zhàn)略的功能來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?這是本鋼煤氣公司目前所面臨的重要問題.該文從戰(zhàn)略管理理論出發(fā),結(jié)合本鋼實際,對本鋼煤氣公司現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析,指出了本鋼煤氣公司存在的問題,提出了本鋼煤氣公司利用過剩煤氣資源進(jìn)行產(chǎn)品多元化發(fā)展的思路和對策.該文對本鋼煤氣公司的未來發(fā)展用戰(zhàn)略理論來加以研究,針對本鋼煤氣公司的現(xiàn)狀,提出了過剩的煤氣資

3、源如何開發(fā)利用的問題,由于存在煤氣資源可以進(jìn)行化肥和電力產(chǎn)品的開發(fā)和研究的可能性,提出了在本鋼煤氣公司實行化肥和電力產(chǎn)品多種經(jīng)營的設(shè)想;從而有的放矢地針對化肥行業(yè)和電力行業(yè)進(jìn)行了外部環(huán)境分析,具體地分析了這兩個行業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)及行業(yè)內(nèi)企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r,分析了各種因素對這兩個行業(yè)的影響,有針對性的研究了進(jìn)入這兩個行業(yè)的可能性;同時對本鋼煤氣公司的內(nèi)部條件進(jìn)行詳實的分析和評價,指出了本鋼煤氣公司進(jìn)入化肥和電力行業(yè)所具備的優(yōu)越條