1 薪酬管理辦法修訂

1、管理制度版本第3版編號CCRZXCZD058標題薪酬管理辦法頁次111執(zhí)行主體綜合管理部監(jiān)督主體各部門主管考評主體公司高管1目的1.1建立以崗位為基礎，以工作績效考核為核心的正向激勵機制。1.2把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來。1.3實現(xiàn)薪資分配與管理的制度化、規(guī)范化。2適用范圍本辦法適用于公司薪酬管理全過程。3職責3.1總經(jīng)理3.1.1根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則以及本公司收入分配的原則方案；3.

2、1.2組織討論并批準本制度的實施。3.2綜合管理部3.2.1負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋，負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；3.2.2負責統(tǒng)計各部門的考勤、考核資料，計算員工績效工資；3.2.3擬訂薪資年度預算，提出員工薪資調(diào)整議案。3.3財務部3.3.1負責設計工資表形式，每月編制、審核工資表；3.3.2負責執(zhí)行本辦法的相關規(guī)定、人事命令、員工績效考核、員工獎懲記錄等文件，最終發(fā)放薪資。4薪資結構4.1薪資劃分4.1.1本公司的薪酬體

3、系采用以崗位標準工資為主體結構的薪酬制度。4.1.2基于激勵的需要，將薪酬體系劃分成固定部分與浮動部分固定部分包括崗位編制綜合管理部審核批準管理制度版本第3版編號CCRZXCZD058標題薪酬管理辦法頁次311執(zhí)行主體綜合管理部監(jiān)督主體各部門主管考評主體公司高管4.3.4員工分類進行績效測評后，按下表比例調(diào)整其績效工資：4.3.5市場營銷人員的績效工資考核。市場營銷人員（含內(nèi)勤人員）的績效工資納入本部門的經(jīng)營費用工資項目，將個人績效工資

4、與部門利益融合一體進行績效考核。4.3.6績效考核測評操作見《員工績效測評管理辦法》。4.4工齡工資4.4.1公司為了激勵長期為本公司工作的員工而設立工齡工資。4.4.2工齡是指進入本公司連續(xù)工作的年限。4.4.3工齡工資標準：本企業(yè)連續(xù)工齡1年2年3年4年5年6年7年8年工資(元)月10203040506070804.4.4工齡工資計算員工入司當年不享有工齡工資，第二年開始計發(fā)工齡工資。4.4.5計發(fā)工齡工資不封頂?？冃ЧべY等級績效工