基于EVA的電力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)用研究.pdf

1、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)作為企業(yè)管理的重要組成部分，一直是理論界和實(shí)業(yè)界研究的熱點(diǎn)問題，如何建立一套完善的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)實(shí)施有效的戰(zhàn)略管理具有重要的意義。我國傳統(tǒng)的以凈利潤(rùn)以及在凈利潤(rùn)基礎(chǔ)上計(jì)算出來的財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，己經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要。西方財(cái)務(wù)界不斷尋求更好的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法，并產(chǎn)生了許多具有創(chuàng)新性的研究成果，其中最具代表性的是經(jīng)濟(jì)增加值(Economic Value Added，以下簡(jiǎn)稱EVA)和平衡計(jì)分卡(Balan

2、cedScorecard，以下簡(jiǎn)稱BSC)。EVA考慮到權(quán)益資本成本，但無法反映非財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的影響。平衡計(jì)分卡不僅包括財(cái)務(wù)測(cè)評(píng)指標(biāo)，還增加了客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)三個(gè)方面的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的動(dòng)因，但是應(yīng)用過程中存在評(píng)價(jià)指標(biāo)的量化和協(xié)調(diào)難題。EVA綜合計(jì)分卡運(yùn)用BSC的四個(gè)維度進(jìn)行分析，將財(cái)務(wù)方面作為評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。在財(cái)務(wù)方面，EVA是其核心指標(biāo)，置于EVA綜合計(jì)分卡的頂端，并處于指標(biāo)因果鏈

3、的最終環(huán)節(jié)。EVA的增長(zhǎng)是企業(yè)首要的目標(biāo)，也是成功的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施都是為實(shí)現(xiàn)EVA增長(zhǎng)的總目標(biāo)服務(wù)的。EVA綜合計(jì)分卡融合了BSC和EVA的長(zhǎng)處，前者根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定當(dāng)前、近期及未來需要關(guān)注的最重要的目標(biāo);后者作為股東價(jià)值衡量的終極標(biāo)準(zhǔn)，將其他財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)聯(lián)系在一起并最終指向價(jià)值的創(chuàng)造。
　　本文在扎實(shí)的基礎(chǔ)理論與生動(dòng)的案例緊密結(jié)合的基礎(chǔ)上，運(yùn)用了比較研究法、理論研究和案例分析法相結(jié)合、定性研究與定量研究相結(jié)合的

4、分析方法，選取“A電力公司”作為案例分析對(duì)象，運(yùn)用EVA綜合計(jì)分卡對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將EVA指標(biāo)與傳統(tǒng)利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行了對(duì)比分析，旨在建立一套適合我國國情的電力公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法體系。
　　EVA綜合計(jì)分卡業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系是以EVA作為企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的核心指標(biāo)，從財(cái)務(wù)、客戶、創(chuàng)新、流程、員工幾個(gè)方面來構(gòu)建，形成一套完全的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。這四個(gè)維度并不是相互獨(dú)立的、相互不相關(guān)的，而是由一連串的因果關(guān)系相聯(lián)系。EVA由于考慮到了包括

5、權(quán)益資本在內(nèi)的所有資本的成本，體現(xiàn)了公司在某個(gè)時(shí)期真正創(chuàng)造或損壞了的財(cái)富價(jià)值量，能夠更全面和準(zhǔn)確地反映企業(yè)的獲利能力。EVA通過對(duì)按照GAAP計(jì)算的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行的一系列調(diào)整，消除了傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)由于穩(wěn)健性原則所導(dǎo)致的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不合理的現(xiàn)象，使調(diào)整后的數(shù)據(jù)更真實(shí)、客觀地反映了公司真正的經(jīng)營業(yè)績(jī)。企業(yè)在設(shè)置業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)方面評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)以增加股東財(cái)富為目標(biāo)，以價(jià)值創(chuàng)造EVA指標(biāo)為核心指標(biāo)，然后將其進(jìn)行分解。財(cái)務(wù)方面的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)是結(jié)