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1、1第一章第一章緒論緒論判斷題:1制造業(yè)的本質(zhì)是從自然界直接提取所需的物品。X2服務(wù)業(yè)不僅制造產(chǎn)品,而且往往還要消耗產(chǎn)品,因此服務(wù)業(yè)不創(chuàng)造價值。3服務(wù)業(yè)的興起是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果?!?有什么樣的原材料就制造什么樣的產(chǎn)品,是輸入決定了輸出。5生產(chǎn)運作、營銷和財務(wù)三大職能在大多數(shù)的組織中都互不相干地運作。6運作管理包括系統(tǒng)設(shè)十系統(tǒng)運作和系統(tǒng)改進三大部分?!?生產(chǎn)運作管理包括對生產(chǎn)運作活動進行計劃、組織和控制?!?運作經(jīng)理不對運作系統(tǒng)設(shè)計
2、負責(zé)。9加工裝配式生產(chǎn)是離散性生產(chǎn)?!?0按照物流的特征,煉油廠屬于V型企業(yè)?!?1訂貨型生產(chǎn)的生產(chǎn)效率較低。12訂貨型生產(chǎn)可能消除成品庫存。√13中文教科書說的“提前期”與英文leadtime含義不同。√14服務(wù)業(yè)生產(chǎn)率的測量要比制造業(yè)容易。15純服務(wù)業(yè)不能通過庫存調(diào)節(jié)?!?判斷題:1當(dāng)價格是影響需求的主要因素時,就出現(xiàn)了基于成本的競爭?!?當(dāng)質(zhì)量成為影響需求的主要因素時,降低成本就沒有意義了。3成本可以無限降低。4事業(yè)部戰(zhàn)略又稱為經(jīng)
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