中國(guó)石化ERP項(xiàng)目實(shí)施研究.pdf

1、ERP的實(shí)施對(duì)企業(yè)加強(qiáng)管理和深化改革起到了重要推動(dòng)作用,ERP實(shí)施的成功與否,會(huì)給企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展帶來(lái)直接的影響。在ERP的實(shí)施過(guò)程中,有許多成功的案例,也有不少慘痛的教訓(xùn),因此其預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須有正確的策略和方法來(lái)保證。ERP項(xiàng)目成功與否很大程度上缺乏的不是技術(shù),而是執(zhí)行人以及執(zhí)行人所遵守的實(shí)施方法,而實(shí)施成功的重中之重又是實(shí)施方法。本文以中國(guó)石化ERP項(xiàng)目實(shí)施為研究對(duì)象,中國(guó)石化是中國(guó)最大的石油產(chǎn)品和主要石化產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商,也

2、是中國(guó)第二大原油生產(chǎn)商。中國(guó)石化目前正在開(kāi)展以ERP為主線的信息化建設(shè),借此提升中國(guó)石化整體競(jìng)爭(zhēng)力。本文首先介紹了ERP系統(tǒng)的含義、概念、實(shí)施的目的、實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)施方法論,為中國(guó)石化ERP項(xiàng)目實(shí)施研究奠定了理論基礎(chǔ)。其次,介紹了石油石化行業(yè)的信息化發(fā)展趨勢(shì)、中國(guó)石化的公司情況和ERP建設(shè)現(xiàn)狀,結(jié)合中國(guó)石化ERP項(xiàng)目試點(diǎn)及推廣實(shí)施情況,對(duì)中國(guó)石化ERP實(shí)施過(guò)程進(jìn)行分析,指出了中國(guó)石化ERP實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題。再次,對(duì)實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)