版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第一講中小企業(yè)營銷環(huán)境的變遷與挑戰(zhàn)(上)所謂“市場營銷環(huán)境”是指企業(yè)經(jīng)營時所有影響企業(yè)營銷活動的內(nèi)部和外部力量的總和。市場營銷環(huán)境可以分為企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,其中外部環(huán)境又可以分為宏觀市場營銷環(huán)境、行業(yè)與競爭環(huán)境(市場營銷環(huán)境)和微觀市場營銷環(huán)境(供應(yīng)商、中間商、社會公眾、顧客等)。中小企業(yè)在生存發(fā)展過程中,時刻受到上述環(huán)境因素的影響。本書主要研究行業(yè)競爭比較激烈的領(lǐng)域。在這個領(lǐng)域中,中小企業(yè)主要是由市場化來決定其成長。所以,目
2、前中小企業(yè)必須轉(zhuǎn)變原來的營銷思路和營銷思維,從而更好的適應(yīng)市場變化,獲得更好的發(fā)展。本章我們首先分析我國中小企業(yè)的背景,然后討論中小企業(yè)營銷環(huán)境的變遷及給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)成立的背景我國中小企業(yè)數(shù)量龐大,但是相比國際型企業(yè)的生存壽命卻要短很多,其原因也是多方面的。首先,我們來分析一下我國眾多中小企業(yè)的背景。諸多中小企業(yè)成立之初,一般具有以下背景:?擁有特殊資源比如,一個客戶經(jīng)理,積累了很多的客戶關(guān)系,也就是客戶資源,那么這時候出來
3、創(chuàng)辦企業(yè),是一個非常普遍的現(xiàn)象。?掌握某種創(chuàng)新技術(shù)比如,很多回國的科技人才,在中國政府創(chuàng)建的高新技術(shù)開發(fā)區(qū),通過吸引風險投資來創(chuàng)辦企業(yè)。?貿(mào)易起家,尋找盈利機會很多人通過做經(jīng)銷商或做生意賺了一些錢,為了獲得更多的盈利,也可能創(chuàng)立一家企業(yè)。?產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)在東莞、深圳這些地方,它有一個最大先天的優(yōu)勢,就是對外“來料加工,三來一補”,很多人看到左右鄰居都在做,而且都掙了錢,于是他們也就跟著投資,做了企業(yè)?!景咐科放茙赢a(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)品牌帶動產(chǎn)
4、業(yè)群聚效應(yīng)汕頭市潮南區(qū)在品牌的帶動下已逐步形成產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng),六個已形成產(chǎn)業(yè)鏈條的產(chǎn)業(yè),去年其產(chǎn)值已達到215.61億元,占全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的78.84%,工業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的水平正在快速提高。潮南區(qū)因區(qū)內(nèi)企業(yè)擁有的有效注冊商標逾萬件、數(shù)量在全市及全省縣級行政區(qū)都居前列而成為“粵東品牌大區(qū)”。眾多的商標特別是部分洗滌用品行業(yè)的商標,在企業(yè)的精心經(jīng)營下,不少都已經(jīng)家喻戶曉,名聲顯赫。到2006年底,潮南區(qū)企業(yè)累計申請專利已達1057件,其中
5、獲授權(quán)的達758件,7家企業(yè)被評為“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”,27家企業(yè)被授予省級“民營科技企業(yè)”稱號,市級的民營科技企業(yè)達到57家。第二講中小企業(yè)營銷環(huán)境的變遷與挑戰(zhàn)(下)中小企業(yè)營銷環(huán)境的變遷任何企業(yè)都處在一個復(fù)雜的社會環(huán)境中,企業(yè)作為現(xiàn)代社會的基本組織單元,只有在與外部環(huán)境進行持續(xù)不斷的物質(zhì)、能量和信息的交換與相互影響過程中,才能獲得生存和發(fā)展的現(xiàn)實基礎(chǔ)和未來條件。近二十年來,中國經(jīng)濟高速發(fā)展,經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。在這些變化中,
6、有些因素是量的變化,有些因素正在悄悄發(fā)生質(zhì)的變化。(一)過度競爭(一)過度競爭目前,在中國許多行業(yè)特別是快速消費品行業(yè),比如手機行業(yè)、彩電行業(yè)等,競爭都非常激烈,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:無論是麥當勞、肯德基、可口可樂,還是圣誕老爺爺?shù)亩Y物。西方的生活方式與消費文化正在快速影響著中國,特別是年輕的一代。這些消費文化的影響,會帶來企業(yè)環(huán)境因素的變化,上海、北京等城市正在快速變?yōu)閲H性的都市。2.2.信息全球化信息全球化網(wǎng)絡(luò)加速了全球的溝通,
7、交通和通訊技術(shù)的發(fā)展,使人們不再感覺到心理上的遙遠。“世界觸手可及”,信息的全球化,使得中國市場環(huán)境與全球市場環(huán)境快速形成一體化。3.3.經(jīng)營意識全球化經(jīng)營意識全球化隨著信息、文化交流,更重要的是企業(yè)的全球化運作的開始,中國企業(yè)的經(jīng)營管理意識正在逐步與國際接軌。4.4.人才全球化人才全球化隨著中國外出學(xué)習人員的增多,國際公司在中國,中國公司在外國的發(fā)展都在日趨加劇,人才的全球化也是一個必然的趨勢。(四)產(chǎn)業(yè)鏈升級(四)產(chǎn)業(yè)鏈升級1.1.
8、產(chǎn)業(yè)鏈的定義產(chǎn)業(yè)鏈的定義產(chǎn)業(yè)鏈是指從一種或幾種資源通過若干產(chǎn)業(yè)層次不斷向下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移直至到達消費者的路徑,它包含四層含義:?產(chǎn)業(yè)層次的表達?產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度的表達?資源加工深度的表達?滿足需求程度的表達目前,我國大多數(shù)企業(yè)都處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,比如服裝、IT等行業(yè),就是全球最大的生產(chǎn)基地,很難創(chuàng)造自己的品牌。那么中國企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈升級過程中,不僅是技術(shù)上的升級,還包括品牌的升級?!景咐课覈鳟a(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地面臨產(chǎn)業(yè)鏈的升級我國各產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地面臨產(chǎn)
9、業(yè)鏈的升級作為全球最大的玩具生產(chǎn)基地,廣東所生產(chǎn)的芭比玩具在美國市場賣9.9美元,自己僅得加工費0.35美元;作為信息產(chǎn)業(yè)大省,廣東組裝的電腦,只獲得不到3%的利潤,而擁有電腦芯片制造技術(shù)的國外公司,稅后利潤卻高達20%。即使部分企業(yè)進入高科技跨國公司分工中,但基本上處于“品牌商——關(guān)鍵技術(shù)零部件供應(yīng)商——零部件分包商”鏈條的最后一個環(huán)節(jié)。以東莞IT產(chǎn)業(yè)為例:東莞的IT工廠雖然承接了國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機,但IT類高新技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)在國際產(chǎn)業(yè)
10、鏈中仍屬較低層次。2.2.產(chǎn)業(yè)鏈升級的意義產(chǎn)業(yè)鏈升級的意義隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高,消費結(jié)構(gòu)不斷升級,低性能產(chǎn)品或低附加值產(chǎn)品越來越?jīng)]有市場,而高性能產(chǎn)品或高附加值產(chǎn)品則越來越受到市場的青睞。一個產(chǎn)業(yè)只有隨著消費結(jié)構(gòu)的升級不斷相應(yīng)升級才能為消費者所接受,才能持續(xù)發(fā)展。而且在全球化時代,一國的產(chǎn)業(yè)如果不升級,不僅不能適應(yīng)消費結(jié)構(gòu)升級的要求,而且必將遇到國外產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的競爭,甚至被無情淘汰。因此,產(chǎn)業(yè)升級對一國的經(jīng)濟發(fā)展非常重要。只
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中小企業(yè)營銷競爭策略 答案
- 中小企業(yè)的營銷策略
- 中小企業(yè)營銷競爭策略試題及答案道題
- 中小企業(yè)人才競爭管理策略
- 中小企業(yè)營銷風險管理策略
- 中小企業(yè)精準營銷策略研究
- 現(xiàn)階段中小企業(yè)營銷策略分析
- 現(xiàn)階段中小企業(yè)營銷策略分析
- 中小企業(yè)低成本營銷策略
- 論文:論中小企業(yè)的營銷策略
- 中小企業(yè)國際營銷策略分析.pdf
- 中小企業(yè)營銷渠道策略研究.pdf
- 中小企業(yè)品牌營銷策略研究.pdf
- 中小企業(yè)核心競爭力提升策略
- 國內(nèi)中小企業(yè)品牌營銷策略研究
- 中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究
- 淺析中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷策略
- 中小企業(yè)微博營銷應(yīng)用策略分析
- 中小企業(yè)差異化營銷策略探討
- 淺析中小企業(yè)的營銷策略現(xiàn)狀分析
評論
0/150
提交評論