版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第1頁共7頁品質(zhì)管理方案品質(zhì)管理方案一、目的:規(guī)范產(chǎn)品品質(zhì)管理流程,明確區(qū)分各崗位應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,嚴(yán)格品質(zhì)流程管理,減少不合格產(chǎn)品的發(fā)生,從而提高產(chǎn)品品質(zhì),提高公司信譽(yù)。二、范圍:本方案涵蓋了公司品質(zhì)控制的主要步驟,適用于控制過程涉及到的各質(zhì)量崗位及人員。三、產(chǎn)品品質(zhì)控制過程公司品質(zhì)控制主要過程包括下列步驟:3.1顧客要求的識(shí)別(責(zé)任部門:市場(chǎng)部)顧客要求的識(shí)別(責(zé)任部門:市場(chǎng)部)3.1.1顧客要求包括明示的要求和隱含的、但是必須包含的
2、要求以及公司額外追加的超出顧客預(yù)期的要求3.1.2顧客明示的要求包括:a)合同中明確規(guī)定的要求,如:設(shè)備產(chǎn)能、主要零部件型號(hào)、交期等。b)產(chǎn)品的主要功能。3.1.3顧客隱含的、但是必須包含的要求,包括:a)法律法規(guī)中規(guī)定要求,如:產(chǎn)品的安全防護(hù)性能要求等。b)公司對(duì)外承諾的一個(gè)該實(shí)現(xiàn)的要求,如:環(huán)保性能要求等。3.1.4公司額外追加的超出顧客預(yù)期的要求,包括:a)產(chǎn)品的節(jié)能能力b)產(chǎn)品全壽命費(fèi)用c)連續(xù)安全運(yùn)行的時(shí)間d)附加的的設(shè)備功能
3、3.1.5市場(chǎng)部應(yīng)負(fù)責(zé)將上述要求逐一予以識(shí)別,并以設(shè)計(jì)要求的形式傳遞給技術(shù)中心和品質(zhì)部。3.2總體設(shè)計(jì)方案及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)(責(zé)任部門:技術(shù)中心)總體設(shè)計(jì)方案及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)(責(zé)任部門:技術(shù)中心)3.2.1總體方案發(fā)表a)指定總設(shè)計(jì)師(責(zé)任人),如有必要時(shí),可以制定導(dǎo)師b)需要召開方案發(fā)表會(huì),通過評(píng)審c)方案需要獲得總工程師的確認(rèn)d)初步確定材料供應(yīng)、工藝加工能力e)盡可能采用新材料、新技術(shù)3.2.2設(shè)計(jì)過程應(yīng)該充分考慮下列因素:a)設(shè)備、工藝能力b
4、)生產(chǎn)周期c)改進(jìn)的余地d)節(jié)能、環(huán)保及安全性要求e)產(chǎn)品使用環(huán)境f)一定的安全余量g)操作的便利性h)對(duì)于新材料、新技術(shù)使用時(shí)的驗(yàn)證第3頁共7頁e)設(shè)計(jì)圖紙的邏輯關(guān)系是否明確3.5原材料采購和檢驗(yàn)(責(zé)任部門:生產(chǎn)計(jì)劃部、品質(zhì)部)原材料采購和檢驗(yàn)(責(zé)任部門:生產(chǎn)計(jì)劃部、品質(zhì)部)3.5.1制定采購計(jì)劃a)生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)制定采購計(jì)劃,采購計(jì)劃應(yīng)明確表明:b)各部件的采購質(zhì)量要求c)采購的時(shí)間、日程d)已經(jīng)確定的合格供應(yīng)商,或需要確定的供應(yīng)商
5、等相關(guān)信息e)對(duì)于主關(guān)件的特殊控制要求的管理辦法f)產(chǎn)品檢測(cè)的辦法或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3.5.2供方評(píng)價(jià)和選擇生產(chǎn)計(jì)劃部應(yīng)組織技術(shù)中心和品質(zhì)部等部門對(duì)公司合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審的內(nèi)容可包括:a)供方以前提供產(chǎn)品的質(zhì)量狀況b)產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)性c)供方質(zhì)量管理體制的控制能力d)產(chǎn)品的價(jià)格3.5.3確定合格供方由產(chǎn)品計(jì)劃部組織通過合格供方評(píng)審記錄,確定合格供方,并列入合格供方名錄3.5.4制定原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)a)由品保部制定、執(zhí)行原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)標(biāo)
6、準(zhǔn)可以采用:b)國家權(quán)威機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)c)顧客提出的質(zhì)量要求d)公司制定的質(zhì)量要求e)供方提供的直連共檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)3.5.5由品質(zhì)部按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報(bào)告3.5.6不合格時(shí)處理原材料檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,可采用下列方式處置:a)退還供應(yīng)商重新供貨b)由技術(shù)中心確定特采方案后特采使用,所產(chǎn)生的損失由供應(yīng)商承擔(dān)c)由技術(shù)中心確定特采方案后改變用途回用d)主關(guān)件采用b.c條款時(shí),必須各部門主管評(píng)審,經(jīng)由副總經(jīng)理以上人員批準(zhǔn)后實(shí)施3.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家具產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
- 植物營(yíng)養(yǎng)與農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)
- 產(chǎn)品品質(zhì)論文質(zhì)量檢測(cè)論文
- 山西省農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升行動(dòng)實(shí)施方案
- 基于家具設(shè)計(jì)的產(chǎn)品品質(zhì)研究.pdf
- 湖南省農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升行動(dòng)實(shí)施方案
- 山西省農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升行動(dòng)實(shí)施方案
- 湖南省農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升行動(dòng)實(shí)施方案
- 農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)分析的儀器方法
- 高端客戶對(duì)住宅產(chǎn)品品質(zhì)的要求和項(xiàng)目管理對(duì)策
- 內(nèi)酯油條的研究及產(chǎn)品品質(zhì)評(píng)價(jià).pdf
- 中國出口產(chǎn)品品質(zhì)的實(shí)證分析.pdf
- [教育]影響產(chǎn)品品質(zhì)的五大要素
- 精制牛油、豬油及中間油脂產(chǎn)品品質(zhì)評(píng)價(jià).pdf
- 防曬產(chǎn)品品質(zhì)安全模糊綜合評(píng)價(jià)及應(yīng)用.pdf
- 產(chǎn)品品質(zhì)和渠道使其市場(chǎng)地位不斷鞏固
- 牛乳凝乳特性對(duì)其發(fā)酵產(chǎn)品品質(zhì)的影響.pdf
- 紫菜產(chǎn)品品質(zhì)及安全質(zhì)量分析研究.pdf
- 基于PC機(jī)的產(chǎn)品品質(zhì)通用自動(dòng)考驗(yàn)系統(tǒng).pdf
- 高效生態(tài)養(yǎng)殖魚塘環(huán)境特征及其產(chǎn)品品質(zhì)的研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論