ERP環(huán)境下的會(huì)計(jì)流程再造研究.pdf

1、隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的全球化，我國(guó)企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要不斷提高其管理和技術(shù)水平。這要求企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)必須實(shí)時(shí)反映和監(jiān)控其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)。企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resource Planning，ERP）系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)會(huì)計(jì)監(jiān)控的有力工具。它利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)將企業(yè)所有部門(mén)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整合，從整體出發(fā)，高效解決各部門(mén)的實(shí)際需求，明顯優(yōu)于以勞動(dòng)分工為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)

2、。然而，單純 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用不足以提升企業(yè)狀況。企業(yè)必須在 ERP環(huán)境下完成對(duì)其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的改造，才能充分發(fā)揮其作用。本文致力于 ERP環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)流程的再造研究。首先，本文綜合評(píng)述了ERP環(huán)境下會(huì)計(jì)流程再造的研究背景、目的、意義以及國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀；其次，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程的缺陷進(jìn)行了分析，提出了會(huì)計(jì)流程再造的必要性；再次，對(duì)業(yè)務(wù)流程再造和ERP系統(tǒng)的基本理論進(jìn)行了闡述，包括其定義、特點(diǎn)和發(fā)展歷程等，并對(duì)業(yè)務(wù)流程再造、ERP與會(huì)計(jì)流