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文檔簡介
1、隨著市場競爭日趨激烈,復(fù)雜的市場環(huán)境使企業(yè)面臨著各種各樣的問題。企業(yè)原有的管理模式、管理思想均受到了挑戰(zhàn),尋找解決企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理問題的方法成了企業(yè)家們需要思考的問題??茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)社會生產(chǎn)力的提高,先進(jìn)的生產(chǎn)力為企業(yè)帶來新的管理工具和管理思想。上世紀(jì)九十年代誕生的ERP系統(tǒng),吸取了先進(jìn)企業(yè)的管理模式,將先進(jìn)的信息技術(shù)與管理思想相結(jié)合,為使用該軟件的企業(yè)提供了可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)改善業(yè)務(wù)流程,提高企業(yè)在市場上的競爭力起著重要的作用
2、,成為現(xiàn)代企業(yè)追捧的一種經(jīng)營管理模式。隨著ERP的不斷發(fā)展成熟,我國很多企業(yè)也開始使用ERP系統(tǒng)。在對我國企業(yè)使用ERP的情況調(diào)查中發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)在運(yùn)用ERP的過程中并沒有擺脫原有流程的束縛,沒有建立起有效的與ERP相融合的企業(yè)業(yè)務(wù)流程,降低了使用ERP的效果。究其原因,主要是由于企業(yè)對業(yè)務(wù)流程再造理解不深入,沒有重視業(yè)務(wù)流程再造,特別是會計(jì)流程再造在ERP實(shí)施中的重要作用。ERP能否發(fā)揮其優(yōu)越性,很大程度上取決于企業(yè)是否為ERP的實(shí)施
3、提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。因此,在ERP環(huán)境下,企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況,通過對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造和優(yōu)化,使其與ERP實(shí)現(xiàn)很好的融合,這樣才能真正發(fā)揮ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢,給企業(yè)經(jīng)營管理帶來變革。本文立足于H公司正在開展的會計(jì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,將理論分析與案例研究相結(jié)合,在前半部分通過理論分析論述信息技術(shù)對會計(jì)流程爵造的必要性和影響;后半部分則以H公司為例,選取采購流程、庫存管理流程、收付款流程,說明各個(gè)流程的基本情況,結(jié)合ERP系統(tǒng)優(yōu)化會計(jì)業(yè)
4、務(wù)流程,并提出具體的流程優(yōu)化方案。
本研究分為六個(gè)部分:第一章為緒論部分,闡述了研究背景、研究目的與意義,介紹了文章基本框架,總結(jié)了研究設(shè)計(jì)的方法和創(chuàng)新點(diǎn)。第二章為文獻(xiàn)綜述,總結(jié)了國內(nèi)外學(xué)者對業(yè)務(wù)流程再造(BPR)和ERP的研究成果,說明了BPR與ERP的關(guān)系,BPR與會計(jì)業(yè)務(wù)流程的關(guān)系。第三章為理論基礎(chǔ)。較詳細(xì)的介紹了會計(jì)流程再造理論、ERP的理論與核心管理思想,以及ERP對會計(jì)信息技術(shù)的影響。第四章案例介紹與分析。介紹H公
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