價(jià)值鏈管理下會(huì)計(jì)流程再造研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，一個(gè)核心企業(yè)已經(jīng)不再是一個(gè)單獨(dú)的主體，而是一個(gè)價(jià)值鏈聯(lián)盟的重要組成部分。因此整個(gè)價(jià)值鏈聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)力的提高意味著核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，同樣核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高也將帶動(dòng)價(jià)值鏈聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)能力的提高。要想在整個(gè)價(jià)值鏈上獲得絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那么內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈上的會(huì)計(jì)信息共享和實(shí)時(shí)控制就顯得意義重大。
　　國(guó)內(nèi)外專家以及學(xué)者已經(jīng)對(duì)如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈上的會(huì)計(jì)信息共享和實(shí)時(shí)控制做了很多的研究，并且取得了非常卓著的成果。但是對(duì)于外部

2、價(jià)值鏈（縱向價(jià)值鏈和橫向價(jià)值鏈）與內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈（核心企業(yè)）之間的信息傳遞和共享涉及甚少?？v向價(jià)值鏈上的上游供應(yīng)商、下游消費(fèi)者以及橫向價(jià)值鏈上的各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者，他們與核心企業(yè)之間財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)信息的共享問題都有必要進(jìn)行進(jìn)一步探討。因此不僅要求同一企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈上各個(gè)部門之間實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的共享，還要求外部?jī)r(jià)值鏈（縱向價(jià)值鏈和橫向價(jià)值鏈）上各個(gè)企業(yè)之間能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)信息的共享?；谶@種目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，價(jià)值鏈管理下的會(huì)計(jì)流程再造就成為一種必然。
　　與

3、國(guó)內(nèi)外研究相比，本研究有其獨(dú)到之處，本文主要運(yùn)用了文獻(xiàn)法和規(guī)范論證的方法，通過對(duì)ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）信息管理系統(tǒng)、XBRL（可拓展商業(yè)報(bào)告語言）技術(shù)以及事件驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的技術(shù)原理進(jìn)行分析研究，確定了價(jià)值鏈管理下的會(huì)計(jì)流程再造的方法和途徑。即以ERP信息管理系統(tǒng)和XBRL技術(shù)為技術(shù)支撐，搭建網(wǎng)絡(luò)價(jià)值鏈信息平臺(tái)來收集整個(gè)價(jià)值鏈上的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，以事件驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)為手段，對(duì)收集到的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)根據(jù)信息使用者的需要進(jìn)行分析處理，動(dòng)態(tài)的提供財(cái)務(wù)報(bào)表。