員工面對沖突的歸因方式與沖突處理及工作倦怠的關(guān)系研究.pdf

1、員工是企業(yè)重要的組成成分，特別是在知識經(jīng)濟(jì)和變革時代，知識、智力作為最富增長力的資本，勢必成為企業(yè)重要的發(fā)展依托，如何激發(fā)員工的自覺學(xué)習(xí)的積極性、工作的激情與創(chuàng)造力，是企業(yè)人力資源管理所面臨的重要問題。然而，近年來工作倦怠在我國己成為一個不容忽視的社會現(xiàn)象。員工的自覺學(xué)習(xí)在自我提升的同時增加了企業(yè)的智力資本，積極和創(chuàng)造性的工作是企業(yè)擁有的各種資本價值最大化過程的必然條件，工作倦怠勢必使員工在工作中消極怠慢，這必然會使企業(yè)資本得不到完美的

2、利用，從而造成資源潛力的埋沒和資源浪費。
　　 本文在綜合參考了以往對工作倦怠的研究，認(rèn)為組織中普遍存在的沖突與工作倦怠存在密切的關(guān)系，并在此假設(shè)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步認(rèn)為對工作倦怠真正起到重要影響的是人們對沖突的認(rèn)知方式與隨之而來的沖突應(yīng)對方式。而歸因方式作為人們認(rèn)知過程的<中文標(biāo)題>=重要方面在本文中被選為中介變量，從而研究就限定在了員工對沖突的歸因方式與沖突處理方式和工作倦怠的關(guān)系中。為了使文章比較好的符合實際，在研究時通過調(diào)查問