版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文賀達(dá)公司績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)的研究姓名:全漢寧申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:王宗軍20040429IIAbstractThePaperManufacturingIndustryhasdevelopedgreatlyinrecentyears.RankingthesecondwldwidebytotalpaperconsumptionvolumeChinaisnowthethirdlargestpaper
2、makingcountryfollowingUSAJapan.ItisestimatedthatinfutureChinawillsurpassanyothercountryinthewldbytheIncreaseSpeedofpaperconsumption.Hencethereisabigpotentialmarketfpaperindustry.HerdaCompanythebackgroundofthisarticleison
3、eofthem.LikemostcompaniesHerdahasitsdisadvantagesinmanyaspectswhencomparedwithfeigncompanies.Intermsofinfrastructureitislaggedbehindonequipmenttechnologyrawmaterialavailabilityproductstructure.Intermsofsoftenvironmentiti
4、sweakincpategovernancemechanismstrategichumanresourcemanagement.Itssystemofperfmanceappraisalcompensationincentivesneedsimproving.Aimingatimprovingthecurrentsystemofperfmanceappraisalcompensation&incentivesthisarticlefir
5、stlydiagnosed7thesituationofperfmanceappraisalcompensationsystem.Thenitputfwardsolutionstoimprovethecurrentsystem.Thispaperadoptedinterviewingmethodtoconductresearchcollectedanalyzedfinancialdatafseveralpubliclistingcomp
6、anies.Finallythispaperproposedlongtermincentivesvirtualstockfexecutives.SomeoftheproposalsinthispaperhavebeenadoptedbyHerdacompany.Thewholeresearchisyettobeimplementedimproved.KeyWds:PaperIndustryStateownedEnterprisePerf
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)管理辦法
- 薪酬激勵(lì)與績(jī)效考核“結(jié)婚”
- K公司員工績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)改進(jìn)研究.pdf
- 耐博公司績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)制度設(shè)計(jì).pdf
- NNDX公司基于WBS的績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)改革研究.pdf
- 方達(dá)化工有限公司績(jī)效考核與薪酬管理研究.pdf
- zj檢測(cè)公司績(jī)效考核和薪酬體系研究
- ZJ檢測(cè)公司績(jī)效考核和薪酬體系研究.pdf
- 年終績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)、績(jī)效面談務(wù)實(shí)
- 績(jī)效考核和薪酬方案
- 年終績(jī)效考核與激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)
- 基于績(jī)效考核的A公司薪酬方案研究.pdf
- 駐馬店供電公司績(jī)效考核和薪酬管理研究.pdf
- QA公司績(jī)效考核與薪酬優(yōu)化研究.pdf
- 基于績(jī)效考核的A公司薪酬方案優(yōu)化研究.pdf
- 美特公司績(jī)效考核薪酬體系的實(shí)證研究.pdf
- SC公司激勵(lì)與績(jī)效考核機(jī)制的研究.pdf
- 薪酬管理和績(jī)效考核制度
- 年終績(jī)效考核與激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)全解析
- 某公司薪酬績(jī)效考核方案(確定稿)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論