新舊qc七大手法14個(gè)管理工具

1、新舊QC七大手法（14個(gè)管理工具）培訓(xùn)費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)用：32003200元人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理者、品管員、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工程師、品質(zhì)工程師、工藝工程師、QC小組活動(dòng)改善推動(dòng)等相關(guān)人員，對(duì)此課程感興趣的各位同仁。咨詢電話；咨詢電話；40008685964000868596認(rèn)證費(fèi)用：認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書1000元人高級(jí)證書1200元人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)

2、須交納)備注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，由“香港國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心HKTCC”頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相對(duì)應(yīng)證書。（國(guó)際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。3.課程結(jié)束后20日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；∵〖課程背景〗∵〖課程背景〗從上個(gè)世紀(jì)60年代開始，日本的企業(yè)通過(guò)運(yùn)用品管七大

3、手法，收集工作現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，大大地改善了產(chǎn)品的品質(zhì)，使日本的產(chǎn)品成為“品質(zhì)”的代名詞。品管七大手法的運(yùn)用，提升了日本產(chǎn)品的水平，是日本產(chǎn)品走向世界的原動(dòng)力。日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說(shuō)：企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問(wèn)題，可通過(guò)企業(yè)上上下下全體人員活用品管七大手法而得到解決。∵〖課程目標(biāo)〗∵〖課程目標(biāo)〗通過(guò)此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí)，學(xué)員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用，能夠通過(guò)應(yīng)用各種工具來(lái)了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況

4、；同時(shí)，可以作為品質(zhì)改進(jìn)活動(dòng)——品管圈的入門知識(shí)和技能，參與品質(zhì)改進(jìn)活動(dòng)?！摺颊n程大綱〗∵〖課程大綱〗c)小組練習(xí)——現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例d)直方圖的讀圖i.定性讀圖——九型圖格ii.定量讀圖——指數(shù)，還是指數(shù)！七、七、散布圖散布圖（3030分鐘）分鐘）a)散布圖原理b)啤酒與尿布的銷量？c)散布圖的讀圖i.簡(jiǎn)單象限法ii.相關(guān)系數(shù)法d)d)小組練習(xí)小組練習(xí)八、八、控制圖控制圖（5050分鐘）分鐘）a)控制圖歷史與原理b)常用控制圖c)c)控制圖判