采購管理師復(fù)習(xí)題

1、采購管理師復(fù)習(xí)題采購管理師復(fù)習(xí)題（一）判斷題（正確的用A表示，錯(cuò)誤的用B表示）1.采購成本是指企業(yè)為原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。（）2.相對成本控制是以預(yù)定成本限額為目標(biāo)，絕對成本控制是以使成本最小化為目標(biāo)。（）3.根據(jù)品種的市場性質(zhì)和需求性質(zhì)來選擇合適的采購戰(zhàn)略稱為品種戰(zhàn)略。（）4.常規(guī)品的共同特點(diǎn)，是供大于求。（）5.緊缺品的共同特點(diǎn)，是供大于求。（）6.單一品種采購戰(zhàn)略，是指某一品種大批量的訂購戰(zhàn)略。（）7.單一品種采

2、購戰(zhàn)略，是指同類多品種、同地多品種聯(lián)合訂購戰(zhàn)略。（）8.一個(gè)完整的招標(biāo)采購包括：招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)和簽訂合同。（）9.由采購行為所產(chǎn)生的業(yè)績和效果以及效率的綜合程度就是采購績效。（）10.采購效率，是指通過特定的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)額的程度。（）11.采購效果，是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo)，計(jì)劃耗費(fèi)和實(shí)現(xiàn)耗費(fèi)之間的關(guān)系。（）12.采購是指通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。（）13.采購過程既包含商流，又包含

3、物流。（）14.企業(yè)采購戰(zhàn)略，是指企業(yè)采購所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長遠(yuǎn)性的基本運(yùn)作方案。（）15.采購進(jìn)貨戰(zhàn)略包括品種種類、性質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量等的選擇。（）16.采購方式戰(zhàn)略包括采購主體、采購技術(shù)、采購?fù)緩?、?lián)合方式等的選擇。（）17.供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略包括招標(biāo)方式、考核方式、評價(jià)方式、使用方式等的選擇。（）18.訂貨談判戰(zhàn)略包括采購的品種規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偂⒇?zé)任權(quán)利和義務(wù)等。（）19.采購品種戰(zhàn)略包括運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路

4、徑、運(yùn)輸商等的選擇。（）20.進(jìn)貨是將采購訂貨成交的物資由供應(yīng)商倉庫運(yùn)輸轉(zhuǎn)移到采購者（）（二）單選題14.由采購單位選出供應(yīng)條件較為有利的幾個(gè)供應(yīng)商，同他們分別主行協(xié)商，再確定合適的供應(yīng)商。這種供應(yīng)商選擇方法稱做（）。A.直觀判斷法B.評分法C.采購成本比較法D.協(xié)商選擇法15.將采購得到的貨物運(yùn)進(jìn)自己倉庫的全過程的實(shí)施方案戰(zhàn)略，屬于（）。A.進(jìn)貨戰(zhàn)略B.采購品種戰(zhàn)略C采購方式方案戰(zhàn)略D.訂貨談判戰(zhàn)略16.對于進(jìn)貨難度和風(fēng)險(xiǎn)大的進(jìn)貨任務(wù)

5、，首選的進(jìn)貨方式是（）。A.委托第三方物流公B.供應(yīng)商送貨方式C.用戶自提進(jìn)貨方式D.程度均等17.對于進(jìn)貨難度小和風(fēng)險(xiǎn)小的進(jìn)貨任務(wù)，首選的進(jìn)貨方式是（）A.委托第三方物流公B.供應(yīng)商送貨方式C.用戶自提進(jìn)貨方式D.程度均等18.在市場上，存在的供大于求的物品稱為（）A.常規(guī)品B。緊缺品B.單一品種D.聯(lián)合品種19.在市場上，存在的求大于供的物品稱為（）A.常規(guī)品B.緊缺品C單一品種D.聯(lián)合品種20.預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)和一個(gè)訂貨批量，然

6、后隨時(shí)檢查庫存，當(dāng)庫存下降到訂貨點(diǎn)時(shí)，就發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都相同。這種采購模式稱為（）。A.定期訂貨法采購B.定量訂貨法采購C.MRP采購模式D.JIT采購模式21.預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最高庫存水準(zhǔn)，然后以規(guī)定的訂貨周期為周期，周期性地檢查庫存，發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都不一定相同，訂貨量的大小都等于當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫存量與規(guī)定的最高庫存水準(zhǔn)的差額。這種采購模式稱為（）。A.定期訂貨法采購B.定量訂貨法采購C.MRP采購模

7、式D.JIT采購模式參考答案判斷題：1、A2、B3、A4、A5、B6、A7、B8、A9、A10、B11、B12、A13、A14、A15、B16、A17、A18、A19、B20、A21、B22、A23、B24、A25、A26、B27、A28、B29、B30、A31、B32、B33、B單選題：1、D2、B3、A4、C5、D6、B7、C8、B9、D10、A11、B12、C13、D14、D15、A16、A17、B18、A19、B20、B21、A

8、22、C23、D24、D多選題：1、ABC2、AB3、CD4、ABD5、ABCDE6、ABCDE7、ABCD8、ABCDE9、BCD10、AE11、ABCDE12、ABCDE13、ACDE14、AC15、ABCE16、ABE17、ABCDE單項(xiàng)選擇題1適用于不同生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)水平的費(fèi)用預(yù)算被稱為A概率預(yù)算B彈性預(yù)算C滾動(dòng)預(yù)算D常規(guī)預(yù)算2在大型企業(yè)中，戰(zhàn)略可以分為四個(gè)層次，一線管理者主要承擔(dān)的是A經(jīng)營運(yùn)作戰(zhàn)略B職能戰(zhàn)略C公司戰(zhàn)略D業(yè)務(wù)戰(zhàn)略3

9、某采購經(jīng)理要為企業(yè)購買兩臺(tái)設(shè)備，現(xiàn)有四家供應(yīng)商可以提供貨源，但價(jià)格不同。供應(yīng)商甲、乙、丙、丁的價(jià)格分別為130萬元、110萬元、140萬元、160萬元，它們每年所消耗的維護(hù)費(fèi)分別為10萬元、20萬元、6萬元和5萬元。假設(shè)這些設(shè)備的生命周期均為5年，問該經(jīng)理選擇的供應(yīng)商為A供應(yīng)商甲B供應(yīng)商乙C供應(yīng)商丙D供應(yīng)商丁4定價(jià)是采購的重要環(huán)節(jié)，常見的競爭性報(bào)價(jià)適用于A買方?jīng)]有優(yōu)先考試的供應(yīng)商B供應(yīng)不能確定風(fēng)險(xiǎn)和成本C買方要求供應(yīng)商早期參與D供應(yīng)商需

10、要時(shí)間開發(fā)商品5下列不屬于JIT采購應(yīng)用要求的為A供應(yīng)商的參與B信息技術(shù)應(yīng)用C供應(yīng)商組織結(jié)構(gòu)D戰(zhàn)略伙伴關(guān)系6某電冰箱廠明年準(zhǔn)備生產(chǎn)3萬臺(tái)電冰箱，需要采購3萬臺(tái)壓縮機(jī)，則壓縮機(jī)屬于何種需求的物料A獨(dú)立需求B相關(guān)需求C離散需求D連續(xù)需求7在生產(chǎn)性導(dǎo)向的企業(yè)中，采購部門通常隸屬于A總經(jīng)理B行政副總經(jīng)理C營銷副總經(jīng)理D生產(chǎn)副總經(jīng)理8采購與供應(yīng)管理對企業(yè)來說最重要的作用為A利潤杠桿B資產(chǎn)收益率C企業(yè)競爭優(yōu)勢D營運(yùn)效率9假如生產(chǎn)中使用了兩批不同的原