溫州民企融資問(wèn)題研究——以人本集團(tuán)為例.pdf

1、溫州經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)己經(jīng)占主導(dǎo)地位，是溫州經(jīng)濟(jì)的主體，其發(fā)展模式--“溫州模式”，以其持續(xù)成長(zhǎng)力和頑強(qiáng)的生命力創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)奇跡，給人們留下了深刻印象。但他們的發(fā)展也面臨著融資問(wèn)題，比如2008年下半年以來(lái)由于原材料以及人工成本的上升，加上金融危機(jī)的沖擊，溫州以及長(zhǎng)三角其他地區(qū)大批的民營(yíng)企業(yè)由于資金鏈的斷裂而停工或倒閉，凸顯了民營(yíng)企業(yè)的融資問(wèn)題。
　　 本文介紹了溫州人本集團(tuán)的管理制度、經(jīng)營(yíng)模式以及財(cái)務(wù)框架和所處行業(yè)

2、的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合溫州當(dāng)?shù)氐娜谫Y環(huán)境，詳細(xì)分析了人本集團(tuán)各個(gè)發(fā)展階段的融資模式。成立初期充分利用國(guó)家以及地方政策獲得信貸優(yōu)惠，成長(zhǎng)期利用銀行信貸加速擴(kuò)張，同時(shí)積極發(fā)展內(nèi)部資本市場(chǎng)，緩解融資約束。隨著企業(yè)的發(fā)展，未來(lái)可能選擇的引入戰(zhàn)略投資者甚至上市。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，人本集團(tuán)從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小型軸承廠發(fā)展成為軸承行業(yè)的排頭兵。在發(fā)展的過(guò)程中也曾經(jīng)面臨過(guò)資金短缺的情況，但是該公司卻通過(guò)自身的努力滿足了資金需求，其融資經(jīng)驗(yàn)非常值得借鑒。