企業(yè)集團(tuán)總部費(fèi)用控制問(wèn)題研究——以X集團(tuán)為例.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè)，還剩42頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的不斷加強(qiáng)以及高新技術(shù)的不斷更新和應(yīng)用，使得企業(yè)集團(tuán)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，并且獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化就需要集團(tuán)總部不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的費(fèi)用控制。
　　本文對(duì)X集團(tuán)的全面預(yù)算管理現(xiàn)狀進(jìn)行了解讀，同時(shí)從行業(yè)、報(bào)表及自身角度進(jìn)行費(fèi)用控制狀況定性和定量的分析，對(duì)X集團(tuán)總部費(fèi)用控制狀況進(jìn)行了詳盡的了解。從行業(yè)角度來(lái)看，X集團(tuán)總部費(fèi)用控制水平要低于行業(yè)平均水平；從報(bào)表角度看，集團(tuán)總部費(fèi)用控制仍待

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論