地方投融資平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展問題研究——以SJT集團(tuán)公司為例.pdf

1、在我國經(jīng)濟(jì)深化改革的大背景要求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要弱化政府職能，轉(zhuǎn)而由市場帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是未來發(fā)展的必然趨勢，而地方政府投融資平臺公司如何擺脫單單依靠政府資金的單一融資模式，轉(zhuǎn)型為依托強(qiáng)大國有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，進(jìn)行社會(huì)化、創(chuàng)新型、多元化融資模式的市場經(jīng)濟(jì)主體，必將為改善政府地方債務(wù)結(jié)構(gòu)，充分市場化運(yùn)作政府建設(shè)項(xiàng)目，帶動(dòng)引導(dǎo)社會(huì)化資金投向，提供強(qiáng)大的引導(dǎo)效應(yīng)。
　　SJT公司作為石家莊市政府三大經(jīng)營性融資平臺公司之一，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，完整的

2、經(jīng)歷了整個(gè)政府平臺公司的轉(zhuǎn)型演變過程，同時(shí)面臨著國有企業(yè)混合所有制經(jīng)營的大背景要求，及地方融資平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢，而其歷經(jīng)的轉(zhuǎn)變過程及近年來的轉(zhuǎn)型探索，為全國上萬家地方融資平臺公司的未來發(fā)展變革，提供了一定的參考和借鑒意義。
　　本文通過分析SJT公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略，找出地方政府平臺類公司實(shí)際轉(zhuǎn)型操作中共同存在的問題，提出解決思路，為其做大做強(qiáng)，使之能為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供健康有利的資金流動(dòng)影響，同時(shí)響應(yīng)國家政策的號召，為此類