在華日企履行的企業(yè)社會責(zé)任研究.pdf

1、本論文的題目是《在華日企履行的企業(yè)社會責(zé)任研究》。企業(yè)社會責(zé)任這一概念的形成，最早可以追溯到西方發(fā)達(dá)國家的工業(yè)社會早期。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，國際社會對CSR達(dá)成了共識，企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵得到了進(jìn)一步擴(kuò)充，在全社會逐步形成了約束機(jī)制。對于企業(yè)社會責(zé)任的概念一般分為狹義和廣義兩個方面。狹義上的企業(yè)社會責(zé)任一般指企業(yè)貢獻(xiàn)于社會，為社會發(fā)展所做的種種成績，其中包括捐款捐物、贊助社會慈善活動等。廣義的企業(yè)社會責(zé)任除包括以上社會貢獻(xiàn)外，企業(yè)經(jīng)

2、營者為股東謀求經(jīng)濟(jì)利益、創(chuàng)造利潤最大化、保證雇用形態(tài)的穩(wěn)定、提高員工的福利待遇、致力于研發(fā)低耗能產(chǎn)品等也被視為企業(yè)社會責(zé)任。本論文中采用的為后者，即廣義上的企業(yè)社會責(zé)任概念作為理論支撐。
　　 企業(yè)社會責(zé)任這一理念在很早之前就已經(jīng)蘊(yùn)含在日本企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營中，并通過政府指導(dǎo)、企業(yè)及相關(guān)部門的不斷探索和研究，建立起了一個較為完整的企業(yè)社會責(zé)任體系。各企業(yè)根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的不同，結(jié)合自身企業(yè)文化，制定了各具特色的企業(yè)社會責(zé)任

3、政策，在樹立了良好企業(yè)形象的同時，也推動了社會的全面健康發(fā)展。本論文選擇了在中國有業(yè)務(wù)開展的日資企業(yè)為研究對象，梳理和解讀在華日企的企業(yè)社會責(zé)任實(shí)施情況，探討企業(yè)履行社會責(zé)任對企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步的雙重意義，共由以下三章組成。
　　 第一章從宏觀角度對企業(yè)社會責(zé)任在日本的沿革及其發(fā)展變化歷程和所取得的成果進(jìn)行了梳理，通過與歐美企業(yè)的比較，歸納出了日本企業(yè)履行社會責(zé)任的特點(diǎn)。通過資料的整理，發(fā)現(xiàn)早在江戶時期，在日本企業(yè)中就蘊(yùn)含了履行

4、企業(yè)社會責(zé)任的傳統(tǒng)，當(dāng)時的著名儒學(xué)家石田梅巖就提出了“商人應(yīng)該在滿足自身利益最大化的同時，兼顧合作伙伴的利益”這一觀點(diǎn)。而近江商人所奉行的“消費(fèi)者至上、合作伙伴至上、社會至上”的“三方至上”理念也充分說明CSR的相關(guān)理念早就存在于日本企業(yè)經(jīng)營的傳統(tǒng)當(dāng)中，并在不同的歷史階段中不斷得到充實(shí)和發(fā)展。特別是在進(jìn)入21世紀(jì)之后，隨著全球化的發(fā)展，日本企業(yè)在探索企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展方向方面做了大量工作，逐漸形成不同與歐美的、具有日本特色的企業(yè)社會責(zé)任模

5、式，即以遵守法令規(guī)定、尊重社會道德為企業(yè)社會責(zé)任的根本，重視環(huán)境保護(hù)，并且致力于社會貢獻(xiàn)活動。
　　 第二章以在華日本企業(yè)為研究對象，對其履行企業(yè)社會責(zé)任方面的共通點(diǎn)和相似之處做了比較研究。自1972年中日兩國邦交正常化以來，尤其是中國改革開放之后，憑借著便利的地緣優(yōu)勢和相似的東亞文化背景，日本企業(yè)積極來華投資，不僅將先進(jìn)的技術(shù)和管理理念帶到了中國，也在貫徹本企業(yè)CSR理念的基礎(chǔ)上，針對中國國情和市場情況的變化發(fā)展，開展切實(shí)而全

6、面的企業(yè)社會責(zé)任活動，履行廣義的企業(yè)社會責(zé)任，表現(xiàn)出了在選擇和實(shí)施企業(yè)社會責(zé)任的領(lǐng)域上具有廣泛性，在履行社會責(zé)任的形式上具有多樣性，在開展企業(yè)社會責(zé)任活動的時間上具有長期性這三大特點(diǎn)。
　　 第三章重點(diǎn)選擇松下電器和東芝公司這兩家具有代表性的日資企業(yè)，概括分析其履行企業(yè)社會責(zé)任的具體措施，對比兩家公司在制定CSR戰(zhàn)略、建立CSR體系、履行CSR活動方面的異同，闡述了在華日企通過誠實(shí)守信的經(jīng)營，在設(shè)計(jì)、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售乃至售

7、后服務(wù)的各方面都努力減少環(huán)境負(fù)荷，向消費(fèi)者和顧客提供綠色、安全、環(huán)保的產(chǎn)品及服務(wù)，將經(jīng)營所得用于關(guān)注社會弱勢群體和環(huán)境問題，并采取形式多樣的社會貢獻(xiàn)活動回報(bào)中國社會，不僅兌現(xiàn)了對社會的承諾，也贏得了中國普通民眾的好感。@本章最后根據(jù)中國建設(shè)和諧社會的需要，提出筆者對中國企業(yè)推行CSR事業(yè)的幾點(diǎn)建議，即，在制定CSR政策時應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況具有靈活性和適應(yīng)性、必須加快中國企業(yè)之間在CSR方面的交流與合作、建設(shè)中國企業(yè)自身的CSR體系以及