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文檔簡介
1、分析建筑施工現場管理摘要:建筑工程施工要素多、涉及面廣,做好施工現場管理對于保證工程質量和促進施工企業(yè)健康發(fā)展有著重要的意義。建筑施工單位應在充分認識現場管理重要性和現有問題的前提下,制定和完善施工現場管理的各項規(guī)章制度,并結合現有問題和施工管理需要采取針對性的現場管理完善對策,不斷提升施工現場管理水平。關鍵詞:建筑施工現場;措施;管理;對策1.工程開工之前的準備工作在工程的開始之前需要對各項工作提前進行準備。為了保障工程的順利進行將工
2、程前的準備工作做好顯得非常重要。建筑工程是目前工作當中涉及國計民生的重要工作內容,需要在工作的各個方面進行全面的規(guī)劃,只有系統對工程開工之前的準備工作做好才能夠促進工程的順利進行,做到工程的全面系統規(guī)劃,保障工程的質量。2.確定明確的組織目標,規(guī)劃具體措施2.1在工程的具體操作當中需要對各個部門的工作進行系統的統一規(guī)劃。工程的操作中有明確的目標是工程的重要方面,需要進行系統的規(guī)劃和總結。在具體的目標確定方面需要具體問題具體分析。對于需要
3、系統規(guī)劃的工作需要確定比較細致的目標;對于比較宏觀的工作則在目標的確定方面不需要那么詳細,只要規(guī)劃比較宏觀的目標就可以了。針對不同的工作內容和工作內容需要做出不同的工作目標規(guī)劃。只有具體問工程的進度。總之,將適合的人員放在適合的崗位是工作的具體做法。3.關于施工現場管理工作方面的不足3.1在工程的管理方面存在很多的問題,這些問題的存在嚴重影響著工程的落實,阻礙了工程的進度。具體主要是以下幾個方面:在工程的管理方面存在不統一比較分散的問題
4、;在工程的衛(wèi)生方面存在不夠注重環(huán)境保護的問題;在工程工作人員的工作要求方面存在懈怠的一面。對于這些問題的解決成為工程管理比較棘手的問題。3.2在工程的人員的教育方面需要不斷改善,促進工程的綜合管理。對于管理者需要不斷改善管理的流程,對管理的具體操作進行具體的分析,只有全面進行綜合管理才能夠在工作當中不斷完善管理系統。在人員的培訓方面不斷改善培訓的具體環(huán)節(jié),促進人員的工作質量不斷提高,不斷在全方面促進工程的進行。只有對工作人員進行全面的分
5、析和教育才能夠促進工程的全面進步。4.關于施工現場的工程措施分析4.1關于事故現場的具體的分析需要具體進行措施規(guī)劃,主要包括兩個主要方面:一是需要對工作的現場進行管理和分析。工程的操作中有明確的目標是工程的重要方面,需要進行系統的規(guī)劃和總結。在具體的目標確定方面需要具體問題具體分析;二是需要對工作人員進行分析,促進工程的各個方面的順利投產和高質量完工。4.2對于事故的現場需要不斷進行分析和調整,具體的工作安排需要具體的工作措施,主要表現
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