建筑施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)問題分析

1、建筑與發(fā)展工程監(jiān)管。108‘JlanZhuYuFaZhanGongChengJianGuan建筑施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)問題分析李祥筒：紅河州建設(shè)工程安全監(jiān)督站云南蒙自661100【摘要】建筑施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財產(chǎn)安全。關(guān)系到改革發(fā)屣和社會穩(wěn)定大局。所以要對施工現(xiàn)場存在的安全問題仔細(xì)分析，認(rèn)真研究并探討行之有效安全管理方法。杜絕安全事故是我們的目標(biāo)，只有杜絕安全事故。施工企業(yè)才能取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。本文針對建筑施工現(xiàn)

2、場安全管理相關(guān)問題進(jìn)行撂討，分析，并提出一些意見，為相關(guān)工作人員提供參考。【關(guān)鍵詞】建筑施工現(xiàn)場管理前言關(guān)愛生命，以人為本保安全。一個文明的社會，是以人為本的社會，是尊重生命的社會。是富于人性、人情、人道主義的社會，是“仁者愛人”的社會。建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工的工作，應(yīng)重點加強、完善理順和解決以下幾項工作和問題：(1)以人為本，關(guān)愛生命，抓意識形態(tài)，充分認(rèn)識旌工安全生產(chǎn)及文明施工的重要性和必然性；(2)在項目管理中，一是要單列工程項

3、目的安全防護(hù)文明施工專項費用并真正做到專款專用，二是要按《建筑法》的規(guī)定，全面徹底地落實建設(shè)工程意外傷害保險制度；(3)根治建筑行業(yè)“高位癱瘓”的施工管理模式；(4)更新觀念，高度重視施工安全工作的動態(tài)性，調(diào)整管理機制，促進(jìn)建筑施工安全管理工作向深處、向細(xì)節(jié)細(xì)處延伸發(fā)展；(5)加強建筑施工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，行業(yè)管理部門應(yīng)統(tǒng)一培訓(xùn)教材、課時及統(tǒng)一講授；(6)加大對事故多發(fā)點和易出現(xiàn)群死群傷的危險性較大的分部分項工程進(jìn)行專項治理的力度，

4、1現(xiàn)行的管理機制造就建筑施工安全管理工作發(fā)展不平衡當(dāng)前，創(chuàng)優(yōu)與不刨優(yōu)、市區(qū)與市郊、縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的建筑工地安全文明施工水平相差較大；重質(zhì)量、輕安全，最低價中標(biāo)和包死價工程，導(dǎo)致存在安全文明施工資金投入不足或無安全文明施工經(jīng)費的現(xiàn)象普遍存在。然而，當(dāng)前建筑工地的安全文明施工水平差距甚大，很大的原因是不適應(yīng)新時期、新發(fā)展的落后管理機制而造成這被動局面。建筑市場競爭激烈、復(fù)雜的人際交往及社會經(jīng)濟狀況營造了今天嚴(yán)竣的建筑環(huán)境，迫使相當(dāng)部分建筑施

5、工工地項目部很大程度上喪失了自主權(quán)和控制權(quán)，被動依附建筑施工項目的承包人，而被迫違心聽從和放任于項目承建人；從某種意義上講，建筑施工企業(yè)也喪失了建設(shè)項目主宰控制權(quán)和必要的指導(dǎo)管理，從而造成現(xiàn)在部分建筑施工現(xiàn)場，不能很好貫徹落實國家的《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和省地級有關(guān)建筑旎工安全文件，形成政令不通和建筑施工現(xiàn)場安全管理失控的被動局面；從另一個角度看，實際工作中一直存在重工程質(zhì)量、輕施工安全、輕文明施工現(xiàn)象和重經(jīng)濟效益、輕

6、安全保障，抱著僥幸心理對待建筑施工安全的思想意識。2建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全現(xiàn)實工作中較多的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機構(gòu)名存實亡，安全生產(chǎn)機構(gòu)、文明施工機構(gòu)、衛(wèi)生保障機構(gòu)、消防防火安全等機構(gòu)的工作無從開展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實和難于對各自的職責(zé)負(fù)責(zé)；經(jīng)濟承包合同未能體現(xiàn)從施工企業(yè)一項目部一班組一施工作業(yè)人員逐級落實安全生產(chǎn)指標(biāo)或未能認(rèn)真如實的執(zhí)行和落實目標(biāo)管理及考核，多數(shù)情況

7、存在有罰得多，獎的少或者不獎的既不公平又不利于安全生產(chǎn)管理和發(fā)展的現(xiàn)象。3施工現(xiàn)場普遍存在質(zhì)量管理員兼管安全的重質(zhì)量，輕安全現(xiàn)象建筑施工安全是動態(tài)管理，側(cè)重過程；而質(zhì)量管理卻側(cè)重結(jié)果，所以安全生產(chǎn)需要專項跟蹤管理、專項投入，也需要專職的施工安全管理員。但施工現(xiàn)場往往未按規(guī)定配備專職安全員，一種情況是安排懂“人情”有。關(guān)系”的人從事工地安全專職管理工作，帶來施工安全知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，最終造成對施工現(xiàn)場存在的安全問題說不準(zhǔn)，不敢管、管不了

8、等現(xiàn)象。另一種情況就是施工現(xiàn)場出現(xiàn)配備質(zhì)量管理員兼職管安全，即所謂的質(zhì)安員。然而，質(zhì)量與安全在很多情況下是一對矛盾兄弟，兩者相遇往往形成的是安全向質(zhì)量低頭、向質(zhì)量讓步等重質(zhì)量、輕安全、忽視安全的狀況。4建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省地級行業(yè)主管部1制定下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，不能及

9、時傳達(dá)貫徹和落實。安全文明旌工監(jiān)管薄弱，檢查不到位，安全隱患整改的“三定”制度不落實，處罰不到位等。有的項目部經(jīng)理日常借U忙于其它事務(wù)，對安全生產(chǎn)及文明施工的形勢和大政方針、對建筑施工安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件無暇顧及，只停留于口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，或被動、或應(yīng)付上級檢查而走走過場、傲做假資料等，從而影響了施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的真正落實。5建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)和措施方面存在的問題建筑施工

10、現(xiàn)場對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《JGJ59—99》及國家有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不精通、不熟悉和不能如實認(rèn)真地執(zhí)行。對照國家、省有關(guān)建筑施工的法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢查，存在以下特點：(1)施工安全資料造假，不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔的較為普遍；(2)腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范，剪刀撐、連墻件、開口處問題尤為突出；(3)模板工程及基坑支護(hù)不夠重視或疏于管理；(4)三寶四口五臨邊防護(hù)不到位或

11、疏于日常性維護(hù)和管理：(5)現(xiàn)場施工臨時用電系統(tǒng)不規(guī)范；(6)施工機具防護(hù)不夠規(guī)范；(7)井字架搭設(shè)不規(guī)范，使用中常常私自改動某些安全保護(hù)裝置；(8)塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范；(9)施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄和水平低。且重視程度不高。當(dāng)前，作為每一名施工現(xiàn)場管理者應(yīng)該清醒地認(rèn)識到建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻和責(zé)任的重大。對表面存在的問題，應(yīng)看其根源和本質(zhì)，知已知彼，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，標(biāo)本根治。探討、摸萬方數(shù)據(jù)踵豌.!3發(fā)鵬工程監(jiān)管?

12、108JIαnZhlJYuFaZhαnGongChengJlonGuon建筑施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)問題分析李樣筒紅河州建設(shè)工程安全監(jiān)督站云南蒙自摘要建筑施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。所以要對施工現(xiàn)場存在的安會問題仔細(xì)分析，認(rèn)真研究并探討行之有效安全管理方法。杜絕安全事放是我們的問棟，只有杜絕安全事放，施工企JI:.才能取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。本文針對建筑施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)問繩進(jìn)行探討，分析

13、，并提出盧些意見，為相關(guān)工作人員提供參考。[羨鑲詡建筑施工現(xiàn)場管玻前曹關(guān)愛生命，以人為本保安晝。一個文明的社會，是以人為本的社會，是尊重生命的社會，是富于人性、人情、人道主義的社會，是“仁者愛人“的社會.建筑施工安金生產(chǎn)及文明施工的工作，應(yīng)重點加強、完善現(xiàn)順利解決以下兒項工作和問題g(1)以人為本，關(guān)纜線命，事K意識形態(tài)，充分認(rèn)識施工安全生產(chǎn)及文明施工的囊耍性和必然性1(2)在瑣目管王理中，一是要單列工程項目的安全防護(hù)文明施工專項費用并

14、真正做到?？顚Ｓ?，工是要按《建筑法》的規(guī)定，全面徹底地落實建設(shè)工程意外傷害保險制度:(3)根治建筑行業(yè)“高位癱瘓“的施工管理模式:(4)更新觀念，高度黛視施工安余工作的動態(tài)性，調(diào)應(yīng)管E撞機制，促進(jìn)建筑施工安全管理工作向深處、向細(xì)節(jié)細(xì)處延伸發(fā)展:(5)加強建筑施工安全:t產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，行業(yè)管理部門應(yīng)統(tǒng)一培訓(xùn)教材、課時及統(tǒng)一講授g(6)加大對事故多發(fā)點和易出現(xiàn)群死群傷的危險性較大的分部分項工穰進(jìn)行專項治蠅的力度.1現(xiàn)行的管班機制造就建筑施

15、工安全瞥珊工作發(fā)R毫不平衡當(dāng)前，創(chuàng)優(yōu)占若不創(chuàng)優(yōu)、市區(qū)與市郊、縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的建筑工地安余文明施工水平相簇較大熏質(zhì)康、較安余，..低價中標(biāo)和包死價工程，導(dǎo)致存在安全文明施工資金投入不足或3延安全文明施工經(jīng)費的現(xiàn)象普遍存在。然而，當(dāng)前建筑工地的安余文明施工水平緩距甚大，很大的原因是不適應(yīng)新時期、新發(fā)展的落后管理機制而造成這被動局面。建筑市場競爭激烈、復(fù)雜的人際交往及社會經(jīng)濟狀況營造了今天嚴(yán)竣的建筑環(huán)繞，迫使相當(dāng)部分建筑施工工地瑣目都很大程度

16、上喪失了自主權(quán)利控制權(quán)，被動依附建筑施工項目的承包人，而被i邊心聽從和放任于項剖承建人1從某種意義上講，建筑施工企業(yè)也喪失了建設(shè)項目:t察控制權(quán)利必要的指導(dǎo)管理，從而造成現(xiàn)在部分建筑施工現(xiàn)場，不能很好貫徹落實因家的《建筑法隊《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和省地級有關(guān)建筑施工安全文件，形成政令不通和建筑施工現(xiàn)場安余管理失校的被動局面從另一個角度辛苦，實際工作中一直存在霍工程質(zhì)量、輕施工安全、較文明施工現(xiàn)象和策經(jīng)濟效益、輕安全保障，抱著僥幸心

17、理對待建筑施工安全的思想意識“2建筑施工黃金生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)費任制不健全現(xiàn)實工作中較多的建筑施工企業(yè)安會主把產(chǎn)管理體系形網(wǎng)慮設(shè)，安全生產(chǎn)機構(gòu)名存實亡，安全生產(chǎn)機構(gòu)、文明施工機構(gòu)、衛(wèi)生保賠機構(gòu)、消防防火安余等機構(gòu)的工作無從開展。建筑施工安全生產(chǎn)費任制未能認(rèn)真踏實和難于對各自的職責(zé)負(fù)責(zé):經(jīng)濟承包含向未能體現(xiàn)從施工企業(yè)呻項目部噸班組噸施工作業(yè)人員逐級部實安余生產(chǎn)指標(biāo)或未能認(rèn)真如實的執(zhí)行和幫實目標(biāo)管理及考核，多數(shù)情況存在有罰得多，獎的

18、少或者不獎的既不公平又不利于安全生產(chǎn)管穰和發(fā)展的現(xiàn)象.3施工現(xiàn)場蕾蛐存在質(zhì)量管理員籍管安全的量質(zhì)量，輕安全現(xiàn)象建筑施工安全是動態(tài)管理，側(cè)重E過程:麗質(zhì)量管理卻側(cè)重結(jié)果，所以安全生產(chǎn)糯哥哥專項跟蹤管理、?，嵧度?，也需要害專職的施工安全管理員。倪施工現(xiàn)場往往來按規(guī)定配備專職安全員，一種情況是安排像“人情“有“關(guān)系“的人從事工地安全專職管理工作，帶來施工安全知識和業(yè)務(wù)索質(zhì)較差，最終造成對施工現(xiàn)場存在的安全問題說不準(zhǔn)，不敢智、管不了等現(xiàn)象。另…

19、種情況就是施工現(xiàn)場出現(xiàn)配備質(zhì)量管理員兼職管安全，即所謂的質(zhì)安員.然而，質(zhì)量與安全在很多情況下是一對矛盾兄弟，兩者相iI!往往形成的延安余向質(zhì)黛低頭、向質(zhì)量讓步等重質(zhì)量、輕安全、忽視安全的狀況.4建輒揣工企業(yè)對紫金生產(chǎn)及文明施工工作2重視不夠在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任黛大，國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省地級行業(yè)主管部f1制定下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，不能及時傳

20、達(dá)貨徹和落實.安會文明施工版管薄弱，檢資不到位，安余隱怠整改的“主定“制度不落實，處罰不到位等.有的項目部經(jīng)現(xiàn)日常借口忙于其它事務(wù)，對安會:t產(chǎn)及文明施工的形勢和大政方針、對建筑施工安會生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件無暇顧及，只停留予口頭七講安全生產(chǎn)和文明施工，或被動、或應(yīng)付上級檢Z紫陽走走過場、做做飯資料等，從而影響了施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的真正落實.S建兢施工現(xiàn)場安全技術(shù)和措施方面存在的問跚建筑施工

21、現(xiàn)場對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法隊《建設(shè)工程安余生產(chǎn)管理直條例》、《建筑施工安余檢資標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5999)及國家有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不精通、不熟悉和不能如實認(rèn)真地執(zhí)行.對照國家、省何關(guān)建筑施工的法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢查，存在以下特點g(1)施工安余資料造假，不按規(guī)部標(biāo)準(zhǔn)建檔的較為唱普遍:(2)腳手架籍設(shè)不夠規(guī)施，剪刀撐、連梅件、開U處問題尤為突出:置z(3)模板工程及黎坑支護(hù)不夠3重視或疏于管理:(4).:::~運歸口五l悔

22、iI1防護(hù)不到位或疏于日常性維護(hù)和管理t(5)現(xiàn)場施工臨時用電系統(tǒng)不規(guī)漉p(6)施工機具防護(hù)不夠規(guī)范(7)芥字架措設(shè)不規(guī)施，使用中常常私自改動某些安全保護(hù)輩革(8)熔附和外用電梯使用不夠規(guī)費12(9)施工現(xiàn)場文明施工的激識淡薄和l水平低，且意視程度不高~E當(dāng)前，作為每一名施工現(xiàn)場管理者應(yīng)該清醒醒地認(rèn)識到建筑施工現(xiàn)場的安食生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻和責(zé)任的重大.對襲lIi存在的問題，應(yīng)看其根源和本質(zhì)，知已知彼，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，標(biāo)本根治.探討、攜工程監(jiān)

23、管建筑與發(fā)展conOChengJianGuanJIanZhuYuFoZhan。109‘索和制定出解決問題的有力方案和科學(xué)措施。才能對存在的問題迎刃(9)嚴(yán)格執(zhí)行以上所有分部、分現(xiàn)工程及設(shè)備設(shè)施安裝、調(diào)試而解。施工安全無小事，人命關(guān)天是建筑施工企業(yè)的頭等大事。因后及使用前的驗收簽字制度。此，抓施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，應(yīng)抓重點、抓事故多發(fā)點、抓易引發(fā)群(10)加強和規(guī)范現(xiàn)場文明施工。重視文明施工意識宣傳，抓死群傷部位、抓高危險部位。要做到標(biāo)本根治

24、，應(yīng)從以下各部進(jìn)行現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道防護(hù)、安全警示標(biāo)志設(shè)置、材料堆放、重點的治理和關(guān)注：工完場清、捧水系統(tǒng)、封閉管理，重視現(xiàn)場防火和旖工現(xiàn)場標(biāo)牌的(1)規(guī)范腳手架搭設(shè)，重點檢查驗收剪刀撐、連墻件和腳手架設(shè)置，高度重視和規(guī)范生活設(shè)旌。嚴(yán)格管理，明確責(zé)任，加強監(jiān)督，開口處的搭設(shè)情況和質(zhì)量；切實保障旖工作業(yè)人員生命和國家、集體財產(chǎn)的安全。(2)規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和使用前的驗收，拆除應(yīng)編制專結(jié)束語項安全措旌和嚴(yán)格執(zhí)行專項措施；建筑施

25、工安全現(xiàn)狀固然嚴(yán)峻艱巨，作為施工企業(yè)，特別是施工現(xiàn)(3)高度重視基坑支護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行其各項管理規(guī)定和措施。場管理(工程項目部)必須腳踏實地的去分析去應(yīng)對，也只有去認(rèn)(4)規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)，做好日常檢修和維護(hù)工真對待，施工安全工作才能取得大的進(jìn)步，也才有可能真正實現(xiàn)安全作。生產(chǎn)。杜絕安全事故的發(fā)生是所有建筑施工管理者，相關(guān)作業(yè)人員的(5)規(guī)范現(xiàn)場施工用電，杜絕偷工減料，認(rèn)真履行設(shè)備設(shè)施檢共同目標(biāo)。只有杜絕安全事故，旄工企業(yè)才能取得

26、最好的經(jīng)濟效益和修檢測維護(hù)制度。社會效益。只有通過我們抓重點、抓要害，以點帶面，有計劃、有(6)規(guī)范現(xiàn)場施工機具的防護(hù)。特別是圓盤鋸、電焊機、攪步驟，順序漸進(jìn)，才能使整個建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)和文明施工水平普拌機，水磨機、潛水泵的安全防護(hù)。遍上一個臺階。。。13’!要芑三：：!：!嘗塞簍簍竺置冀翌箋竺蘭!：筆逢i：乙，參考文獻(xiàn)：視限位、超重、斷繩等保險裝置的正常設(shè)置和檢測檢驗及日常維護(hù)；一”重視吊籃的防護(hù)；重視架體的穩(wěn)定：抓卸料平臺的獨立搭

27、設(shè)和穩(wěn)固嚴(yán)[1]余立中、劉大干建筑行業(yè)安全投入問題分析與對策》：lk密；抓首層安設(shè)單一方向防護(hù)門和各個作業(yè)層的安全防護(hù)門安設(shè)；嚴(yán)京：中國建筑設(shè)計研究院管架體違規(guī)一次到位超高搭設(shè)。[2]李孝聰建筑施工安全管理存在的問題及對策》北京：(8)規(guī)范塔吊和外用電梯的搭、拆和使用確保塔吊和外用電企業(yè)管理出版社梯由具備搭拆資格證的專業(yè)隊伍進(jìn)行搭拆；嚴(yán)管司機、指揮和司索的13]白超群‘當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的主要問題及對策》北按規(guī)配備和持證上崗的落實，嚴(yán)

28、防違規(guī)搭、拆和操作重視設(shè)備的京；企業(yè)管理出版社防護(hù)，重視保險裝置的有效動作，重視按規(guī)定要求的資料建檔。t產(chǎn)旦咐復(fù)望dt量單dt量望j舭塒l爭_乒生璺du礎(chǔ)11—岱峭氌只旦婆≈鼻魚辟du站—曲L魚璺dt置望d雌d酗d粗恥^d酗越卜dt量璺dt毫尊刮薯毫擘d啦dt旦單(上接第112頁)理、認(rèn)真地做好施工組織計劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示出來。由面及點，從大入小，確保每一分項工程都能納入受控范圍之中。其次，除了合理的施工組織計劃外，還必須針對工程

29、特點在具體的旌工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。23建筑工程材料的管理建筑物的基礎(chǔ)是建筑材料，所以確保建筑工程質(zhì)量的前提條件必然民建筑材料的質(zhì)量和技術(shù)條件。如果建筑材料的質(zhì)量沒有達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求，那么建筑工程的質(zhì)量就不會達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，最終造成人們的生命財產(chǎn)安全面臨巨大的威脅。因此，為了確保建筑工程的質(zhì)量就必須要把握好建筑材料的質(zhì)量關(guān)，加強材料的管理。影響建筑工程質(zhì)量的主要因素有材料的成分，化學(xué)性能，物理性能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，。

30、而各個管理環(huán)節(jié)的控制也會直接影響到工程質(zhì)量。要聘用高索質(zhì)的采購人員來選購材料，提高采購人員的建筑材料質(zhì)量鑒定水平和道德素質(zhì)；要隨時掌掘最新的建筑材料信息，以便可以從中挑選出合適的建筑材料供應(yīng)商；在材料的進(jìn)場驗收上，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收：在材料供應(yīng)方面，保證工程的正常施工的前提下，合理安排建筑材料的供應(yīng)；在材料的管理上。要加強材料的現(xiàn)場施工管理，合理使用建筑材料：最后。必須做好材料的試驗、檢驗、記錄工作。24加強

31、安全生產(chǎn)管理第一，強化安全管理，宣傳安全教育。建筑施工的安全關(guān)系到人的生命安全，所以施工企業(yè)要對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行安全教育，讓他們自覺遵守安全規(guī)劃，執(zhí)行安全措施。要建立“以人為本和。安全問責(zé)制”為中心的責(zé)任體系，落實專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作，實行全過程全方位安全控制；第二，建立健全系統(tǒng)人員培訓(xùn)機制，并建立民工準(zhǔn)入制度。有意識、有計劃地培訓(xùn)勞務(wù)施工人員，～律持證上崗j杜絕違章作業(yè)，違章指揮現(xiàn)象。結(jié)束語總而言之，現(xiàn)代建筑工程的施

32、工管理是一項復(fù)雜的、開放的、動態(tài)的系統(tǒng)工程，要做好這項系統(tǒng)工程，建筑旅工企業(yè)需要認(rèn)真分析自身的特點，充分利用白已的長處，采取科學(xué)的方法提高施工管理水平。本文僅就目前建筑施工管理中存在的問題及解決對策進(jìn)行了探討。在實際工程項目中，還需要結(jié)合各施工項目的特點，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項工作，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。參考文獻(xiàn)：[1]邱創(chuàng)興建筑旄工管理中存在的闖題及解決辦法[J]建筑工程2009[2]盂獻(xiàn)壁，李娜喬保國淺談建筑工程質(zhì)量控制[J]

33、山西建筑，2007，33(24)[3]郭寶倉，高層建筑臆工管理存在的普遍問題及對策[J]中小企業(yè)管理與科技，20l0(16)[4]黎浩淺談施工企業(yè)管理發(fā)展的出路[J]山西建筑，2007，(17)[5]周敬幫論現(xiàn)代化建筑工程施工管理的發(fā)展及創(chuàng)新[J]工程與檔案管理，2008萬方數(shù)據(jù)Z睡監(jiān)管建筑與發(fā)腰JlonZhuYuFoZhon?109索和制定出解決問題的有力方案和科學(xué)措施，才能對存在的問題池刃而解.施工安全無小事，人命關(guān)天是建筑施工企業(yè)

34、的頭等大事.因此，抓施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，應(yīng)抓重點、抓事故多發(fā)點、抓易引發(fā)群死群傷部位、抓商危險部位.察做到標(biāo)本根泊，應(yīng)從以下各部進(jìn)行重點的治理和關(guān)注a(1)規(guī)范腳手架搭設(shè)，熏點檢資駿收剪刀撐、連蝙件和腳手架開口處的描設(shè)情況和質(zhì)最s(2)規(guī)范模極支撐系統(tǒng)的播設(shè)和使用前的驗收，拆除應(yīng)編制專項安全措施和嚴(yán)格執(zhí)行專項措施:(3)高度最主視基坑支護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行其各項管理規(guī)定和措施(4)規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)，做好日常檢修和維護(hù)工作.(5)規(guī)范現(xiàn)場

35、施工用電，杜絕偷工減料，認(rèn)真履行設(shè)備設(shè)施檢修檢測維護(hù)制度a(6)規(guī)部現(xiàn)場施工機具的防護(hù)。特別是陰撒鋸、電焊機、攪拌機、水磨機、潛水泵的安全防護(hù)。(1)規(guī)范井字架的搭設(shè)。婉在5架體與建筑紡構(gòu)的剛株連結(jié)z黛視限位、超3慧、斷繩等保險裝置的正常設(shè)置和槍測檢驗及日常維護(hù)z重視吊籃的防護(hù)1:視架體的穩(wěn)定抓卸料平舍的獨立搭設(shè)和穩(wěn)國嚴(yán)密:抓首展安設(shè)單一方向防護(hù)門和各個作業(yè)層的安全防護(hù)門安設(shè)嚴(yán)管架體違規(guī)一次到位超高撈設(shè)。(8)娩伍精吊和外用電梯的播、拆

36、和使用。確保塔吊和外用電梯由具備搭拆資格證的專業(yè)隊伍進(jìn)行搭拆:嚴(yán)智商機、指揮和司索的按規(guī)配備和持證上崗的落實，嚴(yán)防違規(guī)播、拆和操作，重視設(shè)備的防護(hù)，重視保險裝置的有效動作，重視按規(guī)定要求的資料建檔.‘鼻且蜘黛鼻JiIt皿延鼻扉鼻黛鼻翩蜘冠如血I上接第112頁)理、認(rèn)真地做好施工組織計劃并以網(wǎng)絡(luò)閣成橫道圖表示出來.白面及點，從大入小，確保每…分項工程都能納入受控范圍之中.其次，除了合臻的施工組織計劃外，還必須針對工程特點在具體的施工工藝上

37、作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝，2.3建筑工程材料的管理建筑物的緣礎(chǔ)是建筑材料，所以確保建筑工程質(zhì)量的前提條件必然民建筑材料的質(zhì)量和技術(shù)條件.如果建筑材料的質(zhì)量沒有達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求，那么建筑工程的質(zhì)最就不會達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，最終造成人們的生命財產(chǎn)安全面臨R大的威脅。因此，為了確保建筑工程的質(zhì)量.就必須要把握好建筑材料的質(zhì)量關(guān)，加強材料的管理.影響建筑工程質(zhì)景的:=t要因素有材料的成分，化學(xué)性能，物黯性能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等而各個管理環(huán)節(jié)的控

38、制也會直接影響到工程質(zhì)量。要聘用商素質(zhì)的采購人員來選購材料，提高采購人員的建筑材料質(zhì)量鑒定水平和道德素質(zhì):要隨時掌掘最新的建筑材料信息，以便可以從中挑選出合適的建筑材料供應(yīng)商在材料的進(jìn)場驗收上，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行槍沓驗收:在材料供應(yīng)方面，保證工程的正常施工的前攢下，合重?fù)?dān)安排建筑材料的供應(yīng):在材料的管理上，事要加強材料的現(xiàn)場施工管瑰，合理使用建筑材料z最后，必須做好材料的試驗、檢驗、記錄工作。2.4加強安會生產(chǎn)管理第

39、→，強化安全管理，宣傳安倉教育.建筑施工的安全關(guān)系到人的生命安會，所以施工企業(yè)要對所奮進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員滋行安全教育，讓他們自覺遵守安全規(guī)劃，執(zhí)行安全措施.要建立“以人為(9)嚴(yán)格執(zhí)行以上所有分部、分現(xiàn)工程及設(shè)備設(shè)施安裝、調(diào)試后及使用髓的驗收簽字制度.(10)加強和規(guī)范現(xiàn)場文明施工.挺視文明施工意識寬傳，抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道防護(hù)、安全警示標(biāo)志設(shè)置、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、紂閉管理.1:視現(xiàn)場防火和施工現(xiàn)場標(biāo)牌的設(shè)簸，高度建

40、視和規(guī)范生活設(shè)施。嚴(yán)格管綴，明確責(zé)任，加強監(jiān)督，切實保障施工作業(yè)人員生命和國家、集體財產(chǎn)的安全.筋柬諧建筑施工安余現(xiàn)狀固然嚴(yán)峻艱巨，作為施工企業(yè)，特別是施工現(xiàn)場管理(工程項目部)必須腳踏實地的去分析去應(yīng)對，也只有去認(rèn)真對待，施工安全工作才能取得大的激步，也才有可能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn).杜絕安全事故的發(fā)生是所有建筑施工管理者、相關(guān)作業(yè)人員的共同目標(biāo)，只有機絕安全事放，施工企業(yè)才能取得最好的經(jīng)濟效放和社會效益.只有通過我們抓熏點、抓要害，以點帶

41、面，有計劃、有步驟，順序漸進(jìn)，才能使整個建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)和文明施工水平普遍上一個臺階.參考文獻(xiàn):[1]余立中、劉大千《建筑行業(yè)安全投入問題分析與對策》北京z中因建筑設(shè)計研究院[2]哥拉學(xué)聰《建筑施工安全管理擠在的問題及對策》北京s企業(yè)管理出版社[3]臼韶群《當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的主要問題及對策》北京s企業(yè)管理出版社m鼻且蜘勘R且脅‘鼻且蜘邊鼻且細(xì)脅陸民且脅障鼻且脅茍鼻量..鼻鯉B句且蜘萄鼻屬單協(xié)2位和“安全問責(zé)制“為中心的責(zé)任體系，落

42、實專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作，實行會過程余方位安~控制d第二，建立健余系統(tǒng)人員培訓(xùn)機制，并建立民工準(zhǔn)入制度.有意識、有計劃地培訓(xùn)勞務(wù)施工人員，一律持證上崗杜絕違章作業(yè)，邊意指揮現(xiàn)象.結(jié)束錨總而言之，現(xiàn)代建筑工程的施工管理是一項復(fù)雜的、開放的、動態(tài)的系統(tǒng)工程，要做好這項系統(tǒng)工程，建筑施工企業(yè)需要認(rèn)真分析自身的特點，充分利用自d的低處，采取科學(xué)的方法提高施工管瑯?biāo)?本文儀就目前建筑施工管理中存在的問題及解決對策進(jìn)行了探討。在實際工程項目

43、中，還需要結(jié)合各施工項目的特點，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項工作，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù).參考文獻(xiàn):[1]邱創(chuàng)興，建筑施工管現(xiàn)中存在的問題及解決辦法[JJ.建筑工程.2009.。]孟獻(xiàn)壁，李娜，喬保國.淺談建筑工程質(zhì)量控制[JJ.山西建筑.2007.33(24).[3]郭安倉，高層建筑施工管理存在的普遍問題及對策[JJ.中小企業(yè)管理與科技.2010(16).[4]黎法，淺談施工企業(yè)管理發(fā)展的出路[J].山西建筑，2007.(17).[5]